【正文】 螺栓直徑xxmm，長(zhǎng)xx～xx_m，除露出混凝土面xxmm用于安裝鋼柱外，其余全部澆入混凝土中作為錨固用，圖紙要求安裝的精度極高，其軸線位移和垂直誤差均不大于xxmm，柱頂標(biāo)高誤差不大于xxmm，工作地點(diǎn)在xxm高空，四周沒有穩(wěn)固的支撐點(diǎn)，需制定如圖1因此制定如圖1制作與安裝按“英國(guó)暖通承包商協(xié)會(huì)”1982年版DW142《金屬風(fēng)管施工規(guī)范》要求施工。 （2）法蘭： 采用xx～xx_mm厚鍍鋅鐵皮加工的法蘭，法蘭之間采用特制卡連接，與傳統(tǒng)角鋼法蘭相比，可節(jié)約鋼材，大大提高工效（見圖18預(yù)埋件二次灌漿 預(yù)埋件二次灌漿 采用五星牌收縮性膠泥作為灌漿材料，以達(dá)到不產(chǎn)生收縮裂縫，不腐蝕，不銹蝕的目的；且強(qiáng)度可達(dá)xx_N／mm2，適于泵送或其它任何澆注形式，很容易用抹子抹光。施工總進(jìn)度計(jì)劃 第三章 施工總進(jìn)度計(jì)劃 2xxx年xx月_開始動(dòng)工，主要是移山填海、三通一平、開挖基礎(chǔ)和修建水庫、防波堤等施工準(zhǔn)備。8816所示的道路，均為混凝土路面結(jié)構(gòu)。 2）供電：xx_萬KV變電站在土建工種開工前即已建成，用埋地電纜引向廠區(qū)、施工區(qū)、生活區(qū)。 （3）垂直、水平運(yùn)輸機(jī)械的選擇：由于廠區(qū)建筑密度很大，核島、常規(guī)島、輔助廠房連成一片，特別在基礎(chǔ)工程施工階段，地面水平運(yùn)輸幾乎視為不可能。16中所示塔吊編號(hào)及位置是按施工高峰期所配置的，在使用中，按各個(gè)工程不同施工階段和不同施工高度以及不同工程規(guī)模、相應(yīng)增、減或拆除，以滿足不同吊次的需要。 施工區(qū) 施工區(qū)與生產(chǎn)區(qū)緊相毗鄰。 從圖中可以看到，以一條道路為界將其分成兩大片區(qū)，道路以此是核島施工區(qū)，以南為常規(guī)島施工區(qū)，所包括的生產(chǎn)設(shè)施有： （1）混凝土攪拌站：核電站的混凝土工種量大，日高峰混凝土澆注達(dá)xx～xxx_m3，在施工區(qū)東北角設(shè)混凝土攪拌站一座。 另外，還在核島、常規(guī)島施工區(qū)各設(shè)混凝土構(gòu)件預(yù)制場(chǎng)各一座，兩島合用材料試驗(yàn)室一座，核島反應(yīng)堆廠房安全殼鋼襯里加工間一座，預(yù)應(yīng)力加工間一座以及工地辦公室等生產(chǎn)臨建。生活區(qū)內(nèi)設(shè)生活配套設(shè)施，以方便職工生活。本工程一星級(jí)控制點(diǎn)32個(gè)，二星級(jí)控制點(diǎn)12個(gè)，三星級(jí)控制點(diǎn)8個(gè)，四星級(jí)控制點(diǎn)1個(gè)。因此，編制三級(jí)計(jì)劃的人要有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，而且要下很大的功夫，詳細(xì)了解施工圖紙，明確劃分施工階段，按照施工階段圖計(jì)算工程量，根據(jù)施工規(guī)范的要求確定施工方法，使工序安排合理，體現(xiàn)合同對(duì)該計(jì)劃期的要求，還要開清各種材料、設(shè)備、加工品是業(yè)主提供還是自行加工或采購(gòu)的，供應(yīng)能力和時(shí)間，以及其他施工單位的協(xié)作條件等。該級(jí)計(jì)劃由施工隊(duì)主管工程師編制，隊(duì)長(zhǎng)協(xié)調(diào)同意后，報(bào)工程部經(jīng)理審批。即周計(jì)劃，由施工隊(duì)工程師編制，隊(duì)長(zhǎng)審批簽發(fā)按兩周編制，第一周為本周要執(zhí)行的計(jì)劃，第二周為下周的預(yù)測(cè)。 六級(jí)計(jì)劃。 （2）六級(jí)計(jì)劃的執(zhí)行與控制：對(duì)計(jì)劃執(zhí)行的全過程實(shí)施卓有成效的控制。從而通過綜合平衡，采取措施，加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)，使計(jì)劃動(dòng)態(tài)地獲得平衡，使施工進(jìn)度始終沿著合同（二級(jí)計(jì)劃）的軌道推進(jìn)，各個(gè)關(guān)鍵日期都能準(zhǔn)點(diǎn)或提前到達(dá)，保證計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。由于施工單位自身的原因需要追趕計(jì)劃而增加的費(fèi)用由施工單位自行負(fù)擔(dān)，這實(shí)際上是減少了利潤(rùn)，承受了罰款；由于業(yè)主的原因造成的拖延計(jì)劃，由業(yè)主簽證承擔(dān)責(zé)任并承擔(dān)追趕進(jìn)度需增加的費(fèi)用。而五級(jí)滾動(dòng)作業(yè)計(jì)劃又是銜接四級(jí)月作業(yè)計(jì)劃和六級(jí)日作業(yè)計(jì)劃的鏈條，起到落實(shí)四級(jí)月作業(yè)計(jì)劃、指導(dǎo)和控制六級(jí)日作業(yè)計(jì)劃的作用。 4）系統(tǒng)性：這里指的系統(tǒng)性只就一個(gè)側(cè)面而言。避免了相互脫節(jié)，也防止了某些技術(shù)人員只重視技術(shù)，不重視生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)的片面觀點(diǎn)?！肮﹨⒖紙D”在“供施工圖”之前由業(yè)主發(fā)到技術(shù)部，供施工單位了解、熟悉即將開工的工程項(xiàng)目情況，以便調(diào)配組織人力、物力制定施工措施。 整個(gè)圖紙的管理過程是一項(xiàng)重復(fù)性很大，具體而繁瑣的基礎(chǔ)工作，但確實(shí)能起到保證質(zhì)量的作用。 3）注重技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益、抓好技術(shù)索賠，技術(shù)索賠就是在執(zhí)行承包合同中，抓住業(yè)主在技術(shù)方面的失誤，提出增加和延長(zhǎng)工期。同時(shí)，也由于各項(xiàng)工作都由各個(gè)詳細(xì)的工作程序分解成了簡(jiǎn)單而重復(fù)的單一工作，使復(fù)雜的工作簡(jiǎn)單化。 用質(zhì)保／質(zhì)控體系貫穿于施工生產(chǎn)的全過程，從施工人員的技術(shù)培訓(xùn)到機(jī)具的保養(yǎng)、維修；從把握施工技術(shù)關(guān)鍵到施工程序的每一個(gè)環(huán)節(jié)；從原材料的品質(zhì)控制到最終的工程評(píng)定等的一切活動(dòng)，都在質(zhì)保／質(zhì)控的監(jiān)督、控制之下，都納入標(biāo)準(zhǔn)化的管理之中。包括放線單（測(cè)量）、施工跟蹤檔案（ETF文件）、測(cè)試及控制報(bào)告、調(diào)試報(bào)告、一致性證明書、質(zhì)量偏差報(bào)告、不一致性報(bào)告等。主要文件有： ①組織機(jī)構(gòu)：規(guī)定了組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置、職責(zé)、權(quán)力與聯(lián)系。規(guī)定了設(shè)計(jì)銜接管理、內(nèi)部和外部的聯(lián)系、設(shè)計(jì)驗(yàn)證（當(dāng)HCCM不能直接驗(yàn)證設(shè)計(jì)時(shí)，可委托有資格的專家或機(jī)構(gòu)來驗(yàn)證）和設(shè)計(jì)修改等。 裝卸、貯存和運(yùn)輸過程由書面指令及HCCM分包商的說明書來組織和控制。內(nèi)部和獨(dú)立控制都要記錄在施工跟蹤檔案、控制報(bào)告等質(zhì)量跟蹤文件中。所有的儀表、工具、量具和試驗(yàn)設(shè)備都要根據(jù)綜合程序通過標(biāo)定和驗(yàn)證。 ⑨記錄：質(zhì)保記錄的編寫。 綜上所述的各項(xiàng)管理工作組成了質(zhì)保／質(zhì)控管理體系，一切生產(chǎn)活動(dòng)都處于有目標(biāo)、有計(jì)劃、有標(biāo)準(zhǔn)、有程序的受控狀態(tài)，從而保證了工程任務(wù)的正常進(jìn)行，確保了工程質(zhì)量。也可以說是根據(jù)規(guī)范程序和方案要求，對(duì)施工的每道工序、每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督控制的重要手段和原始文字記載，是極為重要的質(zhì)保文件。 ①質(zhì)控報(bào)告：一般質(zhì)控檢查員在檢查中發(fā)現(xiàn)了問題就直接向現(xiàn)場(chǎng)工程師和工長(zhǎng)提出，使問題很快得到解決。工人進(jìn)場(chǎng)后，按工種劃分，6個(gè)人為一個(gè)班，4～5個(gè)人配一名工長(zhǎng)（工人）帶領(lǐng)。 2）勞務(wù)費(fèi)切塊承包，大大加快了工程進(jìn)度，提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率。機(jī)械設(shè)備管理的特點(diǎn)可以歸納為：各自建檔，電腦儲(chǔ)存，跟蹤監(jiān)測(cè)，按月報(bào)表，依憑數(shù)據(jù)，預(yù)測(cè)故障，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)排除。 2）機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)的顯著特點(diǎn)是采取定期、定項(xiàng)目的強(qiáng)制保養(yǎng)法。 另外，還引進(jìn)一些先進(jìn)的檢測(cè)技術(shù)，幫助預(yù)測(cè)可能產(chǎn)生的機(jī)械故障，美國(guó)有一種SOS系統(tǒng)，它是利用油樣分析來間接判斷機(jī)械內(nèi)部的零件磨損情況及磨損零件的位置，發(fā)出早期警告，避免連鎖損壞，還可以讓使用者提前準(zhǔn)備零配件，或者安排適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)進(jìn)行維修及更換零件。從提出供應(yīng)要求、編制采購(gòu)計(jì)劃、審批購(gòu)買到財(cái)務(wù)付款，都建立一套完整的程序，采單一式七份，以各種顏色區(qū)分，標(biāo)志明顯，用途各異，以免混淆，便于入帳核對(duì)。利用先進(jìn)的通訊設(shè)備及時(shí)了解世界各地市場(chǎng)信息，為物資采購(gòu)提供便利條件。第五章 安全生產(chǎn) 由于核電站工地結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工場(chǎng)地狹窄、機(jī)械設(shè)備和電器線路密集，不安全因素很多，必須認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，以減少事故頻率，為此要做到以下三個(gè)方面的工作。 （2）建全組織機(jī)構(gòu)，嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任制：在現(xiàn)場(chǎng)建立安全委員會(huì)并設(shè)立主管安全生產(chǎn)和文明施工的職能部門－安全部。各施工隊(duì)每月進(jìn)行一次安全教育，并定期考核； 2）安全月活動(dòng)制度。 3．加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)集體保護(hù)和個(gè)人保護(hù)：根據(jù)工程特點(diǎn)和不同施工階段，提出不同的防護(hù)重點(diǎn)和要求。830 / 30