【正文】 實貯藏保鮮為主要內(nèi)容，結(jié)合原建柑桔采后商品化處理廠統(tǒng)籌安排，廠區(qū)周圍地下分布有大量相對恒溫天然石灰?guī)r溶洞，可以利用開展自然洞藏試驗。項目區(qū)地理位置優(yōu)越：臨近S229線，古——保高等級公路橫穿全境，距縣境最大火車站，猛洞河車站僅15km2，各生產(chǎn)基地公路四通八達(dá)，水運碼頭可經(jīng)沅陵、長沙等地通江達(dá)海，交通條件十分優(yōu)越。第五章 項目建設(shè)地點、規(guī)模及建設(shè)方案第一節(jié) 項目地點及范圍項目建設(shè)地點：XXXXXXXXXXX村范圍：項目受益區(qū)域為全縣柑桔主產(chǎn)區(qū)，第二節(jié) 項目規(guī)模項目主要以柑桔貯藏保鮮處理為主建設(shè)現(xiàn)代化自動調(diào)溫冷庫一棟，面積600㎡，增加周轉(zhuǎn)貯能5000噸。入庫前的處理：要求農(nóng)戶在柑桔采摘前一星期內(nèi)，用70%托布津800倍加100ppm2，4D(2，4D應(yīng)用開水溶解)均勻噴于樹冠。4D 5　15克，兌水50公斤，浸果2500公斤），再進(jìn)行烘干、打蠟、烘干、機(jī)選分級、套袋包裝、裝入果箱。在1528℃的常溫庫保鮮，15天后轉(zhuǎn)入56℃的低溫庫保鮮。第七章 組織管理及運作模式第一節(jié) 組織管理內(nèi)部管理建立總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，設(shè)副總經(jīng)理兩名，下設(shè)六個部門：產(chǎn)業(yè)部、技術(shù)部、市場部、財務(wù)部、辦公室。第二節(jié) 運作模式發(fā)展柑桔業(yè)生產(chǎn)，必須采取“公司+基地+農(nóng)戶”的運作模式，實行專業(yè)化生產(chǎn)，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，把各個分散的環(huán)節(jié)與大市場有機(jī)地連接起來。從起步階段的加工企業(yè)帶農(nóng)戶，發(fā)展到既有加工企業(yè)帶農(nóng)戶，還有中介組織專業(yè)市場帶農(nóng)戶，最后形成農(nóng)戶在區(qū)域性的主導(dǎo)技術(shù)產(chǎn)業(yè)的體系內(nèi)自覺發(fā)展，建立起風(fēng)險共擔(dān)、利潤均占的經(jīng)濟(jì)利益共同體。(2))調(diào)溫庫房建設(shè)面積為600㎡，按2000元/㎡計算，需120萬元。(6) 貯藏箱2000件/套，每件25元需5萬元。打蠟、分級選果設(shè)備，補(bǔ)助15萬元。第九章 項目效益分析與評價第一節(jié) 經(jīng)濟(jì)效益項目達(dá)產(chǎn)后，年可增加處理柑桔鮮果5000噸，銷售收入增加800萬元以上（），銷售利潤為300萬元；管理費用（折舊費12萬元）、經(jīng)營費用、財務(wù)費用共計87萬元，按13%稅率計算增值稅，應(yīng)交稅金為104萬元，凈利潤109萬元；按總投資250萬元計算，%。第三節(jié) 生態(tài)效益由于項目促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，主要栽培樹種屬常綠植物，既能美化環(huán)境，又能保持水土，項目采取先進(jìn)生態(tài)環(huán)保工藝，不使用任何有毒有害物質(zhì)，對環(huán)境無不良影響。第二節(jié) 請求根據(jù)該項目的經(jīng)濟(jì)、社會、生態(tài)效益顯著，發(fā)展產(chǎn)景好，為此，請求將XXXXXXX農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)有限公司柑桔貯藏、保鮮技改項目列入中央扶貧項目，并盡快立項，幫助解決項目技改資金50萬元，以便使項目盡早實施，確保項目盡快達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，為帶動農(nóng)民早日致富作出貢獻(xiàn)。：“成功就是目標(biāo)的達(dá)成，其他都是這句話的注釋。培養(yǎng)重點思維從重點問題突破，是高效能人士思考的一項重要習(xí)慣。正如微軟總裁兼首席軟件設(shè)計師比爾。不找借口美國成功學(xué)家格蘭特納說過這樣的話：“如果你有為自己系鞋帶的能力，你就有上天摘星星的機(jī)會！”一個人對待生活和工作是否負(fù)責(zé)是決定他能否成功的關(guān)鍵。這兩種能力是：第一，能思想；第二，能按事情的重要程度來做事。合理利用零碎時間所謂零碎時間，是指不構(gòu)成連續(xù)的時間或一個事務(wù)與另一事務(wù)銜接時的空余時間。一旦開始遇事推托，就很容易再次拖延，直到變成一種根深崹蒂固的習(xí)慣?！绷?xí)慣1善于借助他人力量年輕人要成就一番事業(yè)，養(yǎng)成良好的合作習(xí)慣是不可少的，尤其是在現(xiàn)代職場中，靠個人單打獨斗的時代已經(jīng)過去了，只有同別人展開良好的合作，才會使你的事業(yè)更加順風(fēng)順?biāo)?。樹立團(tuán)隊精神一個真正的高效能人士，是不會依仗自己業(yè)務(wù)能力比別人更優(yōu)秀而傲慢地拒絕合作，或者合作時不積極，傾向于一個人孤軍奮戰(zhàn)。,坦然面對批評,并且從中找尋有價值、可參考的成分,進(jìn)而學(xué)習(xí)、改進(jìn)、你將獲得意想不到的成功。一名高效能人士應(yīng)當(dāng)及時擺脫小事困擾,積極地面對工作和生活。積極傾聽西方有句諺語說：“上帝給我們兩只耳朵，卻只給了一張嘴巴。保持身體健康，遠(yuǎn)離亞健康是每一名高效能人士必須遵守的鐵律。”而壞習(xí)慣則是你的敵人，他只會讓你難堪、丟丑、添麻煩、損壞健康或事業(yè)失敗。健康，尤其是心理健康，已成為職場人士和企業(yè)持續(xù)發(fā)展的必備保障。及時和同事及上下級交流工作正確處理自己與上下級各類同事的關(guān)系，及時和同事、上下級交流工作，是高效能人士的一項重要習(xí)慣。守時如果你想成為一名真正的高效能人士，就必須認(rèn)清時間的價值，認(rèn)真計劃，準(zhǔn)時做每一件事。一個高效能人士應(yīng)當(dāng)對事物保持敏感，這樣才能在工作中贏得主動?！钡拇_，精妙、高超的語言藝術(shù)魅力非凡，世界上歐美等發(fā)達(dá)國家把“舌頭、金錢、電腦”并列為三大法寶，口才披公認(rèn)為現(xiàn)代職場人士必備素質(zhì)之一。善于授權(quán)善于授權(quán)，舉重若輕才是管理者正確的工作方式：舉輕若重，事必躬親只會讓自己越陷越深，把自己的時間和精力浪費于許多毫無價值的決定上面。經(jīng)常和成功人士在一起心理學(xué)研究表明，環(huán)境可以讓一個人產(chǎn)生特定的思維習(xí)慣，甚至是行為習(xí)慣。一個高效的決策者的價值在于“做正確的事”，同時幫助各管理層的主管“把事情做正確”，把決策落實。其含義主要是說高效能人士要充分重視時間的價值，不浪費時間會做那些不值得去做的事情。保持一顆平常心無倫做事還是做人，除了要善于抓住時機(jī)，懂得運用必要的技巧之外，還需要保持一顆平常人的心態(tài)。擁有雙贏思維對于職場人士來講，這種雙贏的本質(zhì)是有感染力的。追求綽約，超越自我追求完美不僅是一種重要的工作態(tài)度，也是一種重要的生活標(biāo)準(zhǔn)，是我們工作效能和生活質(zhì)量的重要保