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花溪項(xiàng)目前期策劃方案-預(yù)覽頁

2025-06-07 02:02 上一頁面

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【正文】 銷。 從花溪市場來看,目前基本成形的有五個(gè)住宅小區(qū),價(jià)格情況大多在1000元/平方米左右,其中別墅的售價(jià)為2680—2880元/平方米。 從貴陽市中、高檔樓的市場供給狀況來看,目前市場上高層住宅數(shù)量已達(dá)到30余個(gè),而多層住宅項(xiàng)目僅有10余個(gè),高層住宅的竟?fàn)幨旨ち?,同時(shí)也促使樓價(jià)的不斷攀升。從銷售進(jìn)度及市場接受存程事看,躍層或錯(cuò)層住宅的市場接受度要大,其原因一方面是因?yàn)檫@部分市場供給量相對要少,另一方面躍式住宅在居住功能上更趨完善,更能夠滿足新世紀(jì)居住功能的要求,同時(shí)它也是高檔樓盤的一個(gè)代表。 從目前花溪及貴陽兩地經(jīng)濟(jì)發(fā)展來看,花溪區(qū)內(nèi)能夠或想購買環(huán)境優(yōu)美,具有休閑、度假及居家功能的高尚住宅的人不會(huì)很多,而在花溪區(qū)內(nèi)的幾所高校的教授或教師在外搞項(xiàng)目的人具有一定的購買力,而大部分的購買對象仍然是在貴陽市內(nèi),經(jīng)過多年積累,具有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力的企業(yè)家、個(gè)體經(jīng)營戶以及高薪收入階層另外,在貴陽的一些企事業(yè)單位,有信息表明,他們目前也正在錄找合適的商業(yè)度假區(qū),比如一些銀行、保險(xiǎn)、公路局等單位。 項(xiàng)目主體建筑風(fēng)格及項(xiàng)目塑求主題思路定位(1)、小區(qū)主要建筑風(fēng)格 從現(xiàn)在沿海及貴陽當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)發(fā)展趨勢來看,建筑設(shè)計(jì)越來越重視以人為本的設(shè)計(jì),更加注重市場反映,單以“以人為本”來說,歐式風(fēng)格比中式更具個(gè)性化,而且從目前貴陽市場來看,建筑物風(fēng)格單一,不具個(gè)性。 (3)、項(xiàng)目市場定位(既形象定位) 上述分析及市場調(diào)查分析,該項(xiàng)目形象定位應(yīng)具備以下:A:該項(xiàng)目是一個(gè)高檔休閑、度假的別墅區(qū)。 項(xiàng)目承購對象定位從上述高超調(diào)查分析以及項(xiàng)目主題,樓盤檔次定位上,對該項(xiàng)目承購對象做如下定位:(1)、成功人士的休閑、度假別墅,成功人士包括:企業(yè)業(yè)主、高校高收入教職員工、政府干部及高薪收入的金領(lǐng)價(jià)層。 物業(yè)管理定位根據(jù)上述對項(xiàng)目檔次及項(xiàng)目市場定位,做為一個(gè)高檔休閑小區(qū),物業(yè)管理服務(wù)必須根據(jù)項(xiàng)目定位。躍層開盤時(shí)間:2900元/平方米;別墅:5000元/平方米 命名對房地產(chǎn)項(xiàng)目命名要先確定物業(yè)的形象定位,再根據(jù)定位去命名,一個(gè)好的命名,能夠給予房地產(chǎn)營銷事半功倍,有一定的要求:(1)、形象性,指名稱是一種具體的事物,容易在客戶心目中留下印象,如麗水情灣,客戶一聽其名,就知道該物業(yè)是一個(gè)河邊項(xiàng)目,容易在心目中留下較深的印象。(4)突出賣點(diǎn)性:指名稱重點(diǎn)突出物業(yè)的賣點(diǎn),如深圳的國都高爾夫花園。溪園渡假花園戶型建議:(總平面圖上以沿街一幢為1幢,次往里南北朝向分別為3棟,東西向?yàn)?棟,沿街一幢做100110m2的三室兩廳。五棟獨(dú)立別墅面積在250—300m2,必須每戶設(shè)置私家花園。三、項(xiàng)目功能賦予(一)小區(qū)內(nèi)會(huì)所設(shè)置鑒于花溪區(qū)周邊配套設(shè)施不是很完善,特別是一些具有文化氛圍的配套幾乎沒有,所以有必要在小區(qū)內(nèi)加以完善,故小區(qū)內(nèi)配套設(shè)施擬做如下安排:從項(xiàng)目定位上也需要做到以下設(shè)施小區(qū)內(nèi)設(shè)置會(huì)所,主要是為小區(qū)服務(wù)的咖啡屋,書吧及餐廳,棋牌室及商務(wù)中心。(二)交通組織車輛直接由街道直接進(jìn)入地下室,在小區(qū)內(nèi)不允許有任何車輛通行,地下停車均與小區(qū)設(shè)1—2處樓梯通道,(可設(shè)置小區(qū)旁邊的道路處)由停車場直接進(jìn)入小區(qū)內(nèi),徹底實(shí)現(xiàn)小區(qū)人車分流。(三)園林景觀在園林設(shè)計(jì)上,考慮到與花溪花園的自然景觀能夠很好的融合,在總體網(wǎng)格上采用中式園林設(shè)計(jì)。鑒于小區(qū)內(nèi)會(huì)有兩個(gè)“過街樓”,所以在園林設(shè)計(jì)及建筑上重點(diǎn)考慮過街樓的處理。深色給人的心情沉重的感覺,同時(shí)考慮與周邊自然景觀的有機(jī)融合。室內(nèi)裝修部分交房標(biāo)準(zhǔn):客廳、臥室地面水泥清完,墻面刮瓷粉,衛(wèi)生間、廚房地面裝高級防滑地磚,墻面貼瓷片,送衛(wèi)生三潔具?!耙豢ㄍā盜C卡管理系統(tǒng)客戶用一張經(jīng)過授權(quán)的智能卡,并通過強(qiáng)大的轉(zhuǎn)件功能組合和完善的硬件配套設(shè)施,可實(shí)現(xiàn)出入門禁,停車場管理,全所消費(fèi)等功能,同時(shí)保安巡更及物業(yè)管理工作人民對小區(qū)實(shí)施管理也可通過IC卡來實(shí)現(xiàn)出入口門禁,停車場管理??啥〞r(shí)自動(dòng)播放。②具有目前花溪當(dāng)?shù)厮鶡o法比擬的配合設(shè)施及會(huì)所設(shè)置。第三部分 組合營銷方案 一、銷售方式通過各種廣告宣傳對樓備用的推介,使客戶上門咨詢,所以銷售方式以直銷為主,通過銷售人員與上門咨詢的客戶溝通,引導(dǎo)從而達(dá)到客戶購房的目的。 貴陽市區(qū),尋找100—120m2的比較高檔的辦公樓,最好是敞開式辦公樓,設(shè)置辦公用房,展子區(qū)和 區(qū)。在開盤初期尚不清楚市場對上述價(jià)格體系的接納程度情況下,對住宅采用銷售分期,分批推向市場,具體如下:在開盤初期的銷售對象主要以沿街一幢為主,其次增加一些第二幢的西邊房子,南面第三樓和別墅暫不銷售,可做銷售登記,不報(bào)價(jià)格,待確立有多少人購買和再行報(bào)價(jià)。2. 功成名就的退休人士,對于這表人員的銷份引導(dǎo)重點(diǎn)對他描述花溪具有優(yōu)越的自然景觀及項(xiàng)目本身智能化分面的賣點(diǎn)及特色,使他感覺到此居往安全很舒適。6. 在開盤初期嚴(yán)格組織實(shí)施上述賣點(diǎn)訴求的內(nèi)容及方式以及按廣告宣傳方案執(zhí)行,在開盤時(shí)一定要將定位的生活及項(xiàng)目特征宣傳出去,做到一定的轟功效應(yīng),這樣便于后期樓盤的推廣。 采用內(nèi)部認(rèn)購的方式,一方面可以在開盤銷售前比較準(zhǔn)確了解我們價(jià)格策略與市場差距有多遠(yuǎn),有時(shí)間對價(jià)格做一定的調(diào)整,另一方面便于解決一些公司業(yè)務(wù)關(guān)系部門購房。同時(shí)在項(xiàng)目運(yùn)作上,根據(jù)營銷思路嚴(yán)密制定工作計(jì)劃,認(rèn)真處理每一個(gè)環(huán)節(jié)的工作及市場變化,及時(shí)做出調(diào)整。所以在本公司目前沒有比較完善物業(yè)管理機(jī)構(gòu)的情況下(目前貴陽市的物業(yè)管理公司水平都很一般),向發(fā)達(dá)地區(qū)聘請知名品牌的物業(yè)顧問公司,由本公司組織物客公司在顧問公司的指奪下進(jìn)行工作。所以,物業(yè)公司根據(jù)上述分析由顧問公司拿出具體實(shí)施方案及行動(dòng)計(jì)劃來真實(shí)地使購房者看得到,感受到。2400-2600元/m2 起價(jià) 一次性付款95折認(rèn)訂金5萬元正式開盤階段2000年9月10日全盤推出,第三棟三單元及別墅暫不能,僅做,根據(jù)前內(nèi)部認(rèn)購期的銷售佇開價(jià)格的以上活由度。2. 房號定位單元每幢樓面對樓械間從左到右分別是一單元、二單元、房號――面對每戶入戶門左也為一號房,右邊為二號房。開盤后一個(gè)月左右主體工程動(dòng)工,根據(jù)當(dāng)時(shí)銷售進(jìn)度適當(dāng)掌握施工進(jìn)度,如果銷售比較暢旺,資金回籠快,則按正常施工進(jìn)度進(jìn)行,如果銷售遇阻,則應(yīng)加快施工進(jìn)度,盡快進(jìn)入現(xiàn)象銷售。 銷售應(yīng)完成60%42000年10月-12月全面推盤別墅公布價(jià)格,開始銷售12月份力爭主體封頂、短水全力銷售六、售樓部定位根據(jù)項(xiàng)目目標(biāo)客戶定位――主要客戶群集中在貴陽市區(qū)的特點(diǎn),售樓部必須分兩個(gè)點(diǎn)設(shè)立,一個(gè)在貴陽,一個(gè)在花溪工地。4. 財(cái)務(wù)室:存放客戶檔案,交付樓款的地方10 m25. 售樓部總體需要面積在90-120 m2 (二)售樓部硬件設(shè)施 1.每處售處部電腦及一臺,連網(wǎng)使用于項(xiàng)目展示、訂銷售合同以及報(bào)表處理,日常打印等工作,同時(shí)與廣告公司設(shè)計(jì)圖往來處理,與設(shè)計(jì)單位的圖紙?zhí)幚淼龋瑫r(shí)也好上網(wǎng)查詢一些相關(guān)資料。 (3)最好以別墅的布局來做售樓部,即同時(shí)還可做為別墅的樣板房。(四)售樓部費(fèi)用預(yù)算 (1)花售樓部,總建筑面積:170m2①土建施工:170300元/m2=51000元②裝修費(fèi)用:170300元/m2=51000元③辦公設(shè)備:3萬元。(2)在銷售中、后期出現(xiàn)滯銷時(shí),措施一:回顧前期工作是否存在問題,總結(jié)前期工作的不足及當(dāng)時(shí)市場情況擬定中期營銷策劃方案。措施三:分析滯銷因素,調(diào)整滯銷房的價(jià)格及啟型,加大廣告宣傳力度。三、組織形式聘請國內(nèi)較有實(shí)力的專業(yè)房地產(chǎn)廣告公司,根據(jù)對項(xiàng)目營銷策劃綜合的包裝方位,拿出總體廣告宣傳戰(zhàn)略及實(shí)施方案,廣告平面創(chuàng)意設(shè)計(jì),由公司組織進(jìn)行發(fā)布。第五部分 投資效益分析一、成本構(gòu)成項(xiàng)目住宅建筑面積按1平方米,地下室面積2000平方米,臨街門面600平方米,住宅銷售平元均價(jià)按2800元/m2計(jì)算,銷售收入為2800萬+300萬(門面)+30萬(停車場5年租金收入)=3130萬元,不含停車場3100萬元。除去營業(yè)稅后純利潤為:(三)停車場部分考慮到花溪當(dāng)?shù)靥厥馇闆r,以及項(xiàng)目標(biāo)次,業(yè)主一般可能有車,但不常住,而常住人口不用買車位,所以停車場考慮
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