【摘要】作業(yè)指導(dǎo)書(shū):制作:審核:核準(zhǔn):卷繞面板操作示意圖(1)
2025-07-20 13:51
【摘要】工藝規(guī)程和操作指導(dǎo)書(shū)編制案例講解UT-Ⅲ考試培訓(xùn)中國(guó)·蘇州·2023張志超福建省特種設(shè)備檢驗(yàn)研究院UT/RT/MT/PT-Ⅲ、TOFD/ET-Ⅱ目錄?超聲檢測(cè)工藝規(guī)程?超聲檢測(cè)工藝規(guī)程的內(nèi)容及注意事項(xiàng)?超聲檢測(cè)操作指導(dǎo)書(shū)及填寫(xiě)說(shuō)明
2025-03-04 20:59
【摘要】成本控制指導(dǎo)書(shū)編制人:審核人:編制時(shí)間:年月日目錄第一章成本測(cè)算總說(shuō)明第二章成本控制職責(zé)劃分準(zhǔn)則第三章成本控制管理準(zhǔn)則附件:成本測(cè)算(方案階段)
2025-08-03 04:55
【摘要】責(zé)任成本管理指導(dǎo)書(shū)成本管理部:財(cái)務(wù)部:工程管理部:項(xiàng)目經(jīng)理部:設(shè)計(jì)部:第2頁(yè)目錄
2025-09-03 08:13
【摘要】店鋪績(jī)效評(píng)估指導(dǎo)手冊(cè)第一章績(jī)效評(píng)估程序一、評(píng)估目的1、作為對(duì)各店獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù);2、作為對(duì)各店懲罰的依據(jù);3、作為對(duì)各店提出應(yīng)改善的問(wèn)題點(diǎn)的依據(jù);4、作為店鋪體系各店劃分等級(jí)的依據(jù)二、評(píng)核對(duì)象1、直營(yíng)店2、特許加盟店三、直營(yíng)店評(píng)核人員1、月評(píng)核1)由總部的營(yíng)運(yùn)部及各店組成評(píng)核小組,負(fù)責(zé)各店的評(píng)核工作,
2025-08-03 04:23
【摘要】第1頁(yè)共53頁(yè)文件編號(hào):IFJ7201-01受控號(hào):中國(guó)建設(shè)銀行股份有限公司山東省分行ChinaConstructionBankCo.Ltd.ShandongBranch房地產(chǎn)項(xiàng)目評(píng)估作業(yè)指導(dǎo)書(shū)編制:昝成航.
2024-12-04 11:17
【摘要】編制項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理策劃指導(dǎo)書(shū)編輯馬寧 日期 2007-11-28審核于琛、楊毅清日期 2007-11-28 批準(zhǔn)許立 日期 2007-11-28修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人
2025-04-07 06:49
【摘要】浙江華廈建設(shè)集團(tuán)有限公司工程項(xiàng)目部貫標(biāo)資料編制工作指導(dǎo)書(shū)貫標(biāo)工作是現(xiàn)代企業(yè)管理中的一個(gè)重要的表現(xiàn)方式,是最大限度地發(fā)揮“三合一”管理體系的整體效應(yīng),提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力,提升企業(yè)管理水平的有效措施,同時(shí),也是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)重要組成部分。為使各工程項(xiàng)目部在工作中,能夠按公司既定的方針、目標(biāo),順利地完成其承建的基本建設(shè)工程項(xiàng)目,并按有關(guān)規(guī)定要求,編制出規(guī)范完整、真實(shí)齊全、實(shí)用的貫標(biāo)
2025-06-16 12:23
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632操作指導(dǎo)書(shū)崗位業(yè)務(wù)操作時(shí)間操作路徑和方法警示線(xiàn)及查看方法索賠標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品事業(yè)部接口調(diào)度員創(chuàng)建事業(yè)部入外協(xié)倉(cāng)庫(kù)的倒短訂單實(shí)時(shí)根據(jù)事業(yè)部的生產(chǎn)下線(xiàn)產(chǎn)品裝車(chē)結(jié)果進(jìn)行倒短訂單創(chuàng)建——ZOM02(有掃描系統(tǒng)的根據(jù)掃描結(jié)果)和已導(dǎo)入SAP系統(tǒng)的商流訂單輸入發(fā)貨起運(yùn)地區(qū)、外協(xié)單位、倉(cāng)庫(kù)、物
2025-08-23 08:11
2025-01-08 14:28
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632操作指導(dǎo)書(shū)崗位業(yè)務(wù)操作時(shí)間操作路徑和方法警示線(xiàn)及查看方法索賠標(biāo)準(zhǔn)外協(xié)庫(kù)記帳員1.倒短收貨1、每天根據(jù)事業(yè)部接口調(diào)度開(kāi)具的成品調(diào)撥單隨時(shí)進(jìn)行收貨1.事物代碼:ZWM12.倉(cāng)庫(kù)保管員根據(jù)成品調(diào)撥單將貨物放置到相應(yīng)的倉(cāng)間,并在成品調(diào)撥單上填寫(xiě)放置的倉(cāng)間。在ZWM1的界面上,記帳
【摘要】WIxxxxxxxxxxxxxxxxS—80、S—85作業(yè)指導(dǎo)書(shū)生效日期版本/修改號(hào)文件編號(hào)頁(yè)次A/0Q/XH-WI-10-011/120xx/7/20實(shí)施1適用范圍本作業(yè)指導(dǎo)書(shū)適用于公司對(duì)生產(chǎn)S—80、S—85的指導(dǎo)和操作控制,并隨《生產(chǎn)工藝表》配合使用。2操作步驟
2025-05-28 18:47
【摘要】ERP沙盤(pán)操作指導(dǎo)書(shū)目錄第一章、企業(yè)ERP沙盤(pán)演練課程簡(jiǎn)介 41.1、前言 41.2、ERP沙盤(pán)模擬課程概述 41.3、企業(yè)沙盤(pán)模擬演練獨(dú)特課程廣受歡迎 4第二章、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理主要過(guò)程概述 6、企業(yè)財(cái)務(wù)管理過(guò)程 6、財(cái)務(wù)管理過(guò)程概述 61、資本取得 62、資本運(yùn)用 73、資本收益分配 8、資金籌措 8
2025-05-13 22:24
【摘要】IPQC檢驗(yàn)操作指導(dǎo)書(shū):規(guī)范我司IPQC檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。 :適用本公司所有自制及外協(xié)/外購(gòu)之五金產(chǎn)品/零件。:3例外規(guī)定放入個(gè)別檢驗(yàn)規(guī)格中。:,NC剪,鐳射下料,沖床模具落料,俗稱(chēng)展開(kāi)料,檢驗(yàn)項(xiàng)目如下:,我公司所使用之板材主要有:SPCC(冷軋鋼板),SECC(鍍鋅鋼板),SUS(不銹鋼板),SPHC(熱軋鋼板),SPGC(鍍鋅花紋板),Cu(銅板
2025-07-30 02:19
【摘要】XXX棉紡織企業(yè)有限公司文件名稱(chēng):細(xì)紗工序操作指導(dǎo)書(shū)文件編號(hào):MY3—031版本號(hào):A編制:審批:日期:2004/7/5日期:2004/7/9修訂記錄頁(yè)號(hào)頁(yè)版修改內(nèi)容批準(zhǔn)人修改
2025-07-24 13:05