【正文】 的形式發(fā)給委托人，委托人負(fù)責(zé)補(bǔ)齊相關(guān)資料并補(bǔ)充“委托單位提供資料清單”，如果由第三方提供的資料，必須經(jīng)委托人轉(zhuǎn)交；、由項目經(jīng)理組織編寫“建設(shè)項目審計(編制)實施方案”，主要內(nèi)容包括咨詢業(yè)務(wù)的概況、委托單位要求、合同條件、概(估算)金額、工程重點(diǎn)難點(diǎn)、解決重點(diǎn)難點(diǎn)問題的手段和方法、咨詢依據(jù)、咨詢原則、咨詢標(biāo)準(zhǔn)、咨詢方式、時間安排、專業(yè)分工、咨詢質(zhì)量目標(biāo)等，編制完畢后由技術(shù)負(fù)責(zé)人初步審核；、由項目經(jīng)理組織項目組人員進(jìn)行工作交底，技術(shù)負(fù)責(zé)人主持，主要針對“建設(shè)項目審計(編制)實施方案”中的工程概況、咨詢要求、合同條件、重點(diǎn)難點(diǎn)、解決重點(diǎn)難點(diǎn)問題的手段和方法、時間安排、專業(yè)分工、質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行詳細(xì)講解，并調(diào)動大家對工程重點(diǎn)難點(diǎn)問題進(jìn)行專業(yè)討論，形成“建設(shè)工程審核(編制)技術(shù)交底紀(jì)要”，同時修改“建設(shè)項目審計(編制)實施方案”；、踏勘現(xiàn)場:無論是結(jié)算審計項目，還是概預(yù)算編制審核項目，技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)聯(lián)系委托單位，項目組人員會同建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位對施工現(xiàn)場進(jìn)行實地查勘。、項目經(jīng)理組織造價人員根據(jù)“初步審核(編制)報告意見書”及“工程爭議問題協(xié)商會議紀(jì)要”調(diào)整初步審核(編制)報告書，形成正式審核(編制)報告并提請公司內(nèi)部復(fù)核；、公司內(nèi)部進(jìn)行四級復(fù)核，一級復(fù)核人為造價工程師，主要對全國注冊造價員及自身所做的工作進(jìn)行全面復(fù)核，檢查工程量是否正確、定額套項是否符合規(guī)定，費(fèi)用計取是否符合合同及其他文件規(guī)定，咨詢報告書是否滿足咨詢合同要求；二級復(fù)核人為項目經(jīng)理，主要對報告的量、項、價、費(fèi)進(jìn)行全面復(fù)核：復(fù)核各類咨詢依據(jù)是否合理，引用的技術(shù)參數(shù)及計價方式是否正確，計算數(shù)字是否正確無誤，有無漏項及重復(fù)計算、計算軟件使用是否正確，各分項內(nèi)容是否一致，是否完整，咨詢成果文件的內(nèi)容與深度是否符合規(guī)定，能否滿足使用要求，并對所復(fù)核咨詢內(nèi)容的質(zhì)量負(fù)責(zé)，復(fù)核完畢后填寫“四級復(fù)核表”并交由項目實施工程師修改；三級復(fù)核人為技術(shù)負(fù)責(zé)，主要負(fù)責(zé)復(fù)核審核(編制)的原則、依據(jù)、方法是否符合規(guī)范的要求，檢驗關(guān)鍵性的計算結(jié)果是否正確，報告的內(nèi)容是否齊全，報告是否規(guī)范、論述是否清晰、是否滿足“建設(shè)工程造價咨詢合同”的相關(guān)要求，復(fù)核完畢后填寫“四級復(fù)核表”并交由項目經(jīng)理修改；第四級復(fù)核人為總經(jīng)理，主要以確保企業(yè)信譽(yù)為目標(biāo)，重點(diǎn)檢查各級復(fù)核處理是否落實到位，報告措辭是否恰當(dāng)，是否滿足法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定，復(fù)核完畢后批準(zhǔn)報告并交由技術(shù)負(fù)責(zé)人簽發(fā)；、審核(編制)報告交付委托單位，與委托單位辦理資料交接，形成“歸還委托單位資料清單”；、咨詢服務(wù)回訪：主要聽取委托單位對我們提供咨詢服務(wù)期間的工作態(tài)度、工作質(zhì)量、工作方法、工作進(jìn)度進(jìn)行點(diǎn)評，并形成“基本建設(shè)項目審計(編制)評價意見書”；、指標(biāo)分析：項目審核(編制)完畢后項目經(jīng)理組織項目組人員進(jìn)行建設(shè)工程指標(biāo)分析，形成“建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析表”；、檔案歸檔：主要?dú)w結(jié)內(nèi)容為“建設(shè)工程造價咨詢合同”、 “委托單位提供資料清單”、 “建設(shè)項目審計(編制)實施方案”、 “現(xiàn)場查勘(調(diào)查)記錄表”、 “建設(shè)工程審核(編制)技術(shù)交底紀(jì)要”、 “工程審核確認(rèn)表”、 “工程爭議問題協(xié)商會議紀(jì)要”、“三級復(fù)核表” 、“歸還委托單位資料清單”、 “建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析表”、施工合同、工程量計算底稿、施工單位報送結(jié)算書、重要的經(jīng)濟(jì)資料等。此外咨詢單位同行業(yè)間從業(yè)人員定期的交流、研討、對提高工程造價從業(yè)人員素質(zhì)、也是十分必要的，可以利用這些機(jī)會開闊視野、豐富實踐經(jīng)驗、以便從中攝取營養(yǎng)，取長補(bǔ)短，從而進(jìn)一步提高工程造價咨詢的質(zhì)量。建立健全內(nèi)部獎懲措施：審計(編制)質(zhì)量、進(jìn)度的控制，很大程度上取決于審核(編制)人員、復(fù)核人員的工作態(tài)度及責(zé)任心。防范風(fēng)險，制定質(zhì)量風(fēng)險的控制目標(biāo)：工程造價開展過程中的執(zhí)行風(fēng)險是不可避免的，應(yīng)樹立“防范風(fēng)險也是效益”的經(jīng)營理念，在各個環(huán)節(jié)制定風(fēng)險控制目標(biāo)，加強(qiáng)風(fēng)險防范和控制：、合同簽訂階段：風(fēng)險范圍的重點(diǎn)是公司按照資質(zhì)范圍承接業(yè)務(wù)，合理公平的確定合同條款。、業(yè)務(wù)實施階段，風(fēng)險防范的重點(diǎn)是做到造價人員應(yīng)充分熟悉資料，應(yīng)用資料按照工作計劃開展咨詢工作，落實并加強(qiáng)四級復(fù)核制度，確保咨詢工作的客觀、公正、合理、正確，咨詢報告書內(nèi)容真實有效，同時技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)嚴(yán)把質(zhì)量、進(jìn)度關(guān)；、檔案管理階段，主要控制目標(biāo)是妥善保管咨詢檔案資料，防止資料遺失。設(shè)計階段投資控制:設(shè)計階段投資控制主要是編制設(shè)計概算書。招標(biāo)應(yīng)嚴(yán)格按照渝建發(fā)【2007】58號文《重慶市國有資金建設(shè)投資工程招投標(biāo)最高限價編制和審查管理暫行規(guī)定》、《重慶市國有資金投資建設(shè)工程合理價格組成及合理低價投標(biāo)報價暫行規(guī)定》的要求編制招標(biāo)最高限價和合理低價，最高限價不得高于設(shè)計概算，對確需超過設(shè)計概算的，應(yīng)查明原因，同時要求設(shè)計概算單位修改；招標(biāo)清單應(yīng)要求合理正確，無重大少算漏算或多算重復(fù)計算，防止承包商不平衡報價；招標(biāo)過程中引入監(jiān)督機(jī)制，防止承包商串通投標(biāo)，故意拉高投標(biāo)報價；合同價格應(yīng)按照招標(biāo)文件約定的合同條款執(zhí)行。工程實施階段應(yīng)重點(diǎn)控制工程變更及工程索賠，造價工程師應(yīng)預(yù)估變更及索賠的金額，分析變更及索賠的原因，理順變更及索賠的依據(jù)，對于非業(yè)主單位原因引起的施工變更及工程索賠，應(yīng)即時否決；對因業(yè)主原因引起的工程變更及索賠，應(yīng)分析其原因，對于不必要的或可以有更好解決途徑的工程變更或索賠，應(yīng)提出合理化建議；同時，對于變更或索賠預(yù)估價超過合同金額1%的工程變更或索賠，應(yīng)即時上報審批，以便即時調(diào)整概算金額。二、質(zhì)量保證措施及廉潔制度（一）質(zhì)量保證措施該項目造價結(jié)算編制服務(wù)控制工作內(nèi)容多，事務(wù)繁雜。為了確保造價結(jié)算編制服務(wù)控制工作的質(zhì)量，該項目造價結(jié)算編制服務(wù)控制工作實行三級負(fù)責(zé)制：專業(yè)技術(shù)人員的工作對專業(yè)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，專業(yè)負(fù)責(zé)人的工作對項目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，項目負(fù)責(zé)人的工作對公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)。開展廉政教育，避免違法違紀(jì)的行為發(fā)生。 公司造價從業(yè)人員必須自覺地進(jìn)行業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，熟悉國家、省市有關(guān)工程造價管理的法律、法規(guī)和規(guī)定，及時掌握國內(nèi)外及周邊省市的工程造價動態(tài)信息，不斷更新知識，提高業(yè)務(wù)技能水平，適應(yīng)時代發(fā)展的要求； 秉著誠信、專業(yè)、品質(zhì)、高效的原則開展工作，積極熱情做好工程造價服務(wù)角色，努力為委托單位創(chuàng)造最大的社會價值及經(jīng)濟(jì)價值。 必須保持獨(dú)立、客觀、公正的立場，努力為委托單位服務(wù)，自覺維護(hù)公司聲譽(yù)。整理范文，僅供參考?xì)g迎您下載我們的文檔資料可以編輯修改使用THANKS !!!致力為企業(yè)和個人提供合同協(xié)議，策劃案計劃書，學(xué)習(xí)課件等等打造全網(wǎng)一站式需求歡迎您的下載，資料僅供參考可修改