茂商國有資產(chǎn)經(jīng)營公司工作總結(jié)及五年工作計劃-預(yù)覽頁
【正文】 須堅持發(fā)展為 第一要務(wù) ,正確處理好企業(yè)“退、調(diào)、進(jìn)”三者的關(guān)系，通過改革發(fā)展來解決存在的問題和困難。 另外， 其它國有商貿(mào)企業(yè)的改革工作也穩(wěn)步推進(jìn)， 在部分條件相對成熟的企業(yè)取得 進(jìn)展 ，如茂名市機械進(jìn)出口公司和茂名市木材公司近 100 名職工已得到安置，實現(xiàn)退出。 五、 切實做好公司黨建及企業(yè)思想政治工作。公司 今后五年 改革發(fā)展的基本思路是：以改革發(fā)展為主題，以體制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新為動力，以產(chǎn)權(quán)制度為核心，以強化財務(wù)監(jiān)管為突破口，以提高國有經(jīng)濟(jì)競爭力為根本出發(fā)點，加強國有資產(chǎn)監(jiān)管，以效益為中心，以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、資本結(jié)構(gòu)、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)三大調(diào)整為主線，促進(jìn)投資要素和產(chǎn)權(quán)主體由單一化向多元化轉(zhuǎn)移，抓住機遇，采取一切有利于提高國有資產(chǎn)營運質(zhì)量、搞好國有企業(yè)的措施，推動國有資產(chǎn)的重組優(yōu)化，不斷提高國有資產(chǎn)運行的質(zhì)量和效益，推動系統(tǒng)國有企業(yè)的改革 發(fā)展穩(wěn)定工作。 對于資產(chǎn)質(zhì)量一般或出現(xiàn)輕微資不抵債，但仍能維持經(jīng)營，且盤活有望的企業(yè)，我們視各自實際情況采取引資參股、租賃、承包、托管、重組、合作或轉(zhuǎn)讓等形式，致力提高經(jīng)營者積極性，創(chuàng)造良好效益，達(dá)到國有資產(chǎn)保值增值的目的。同時 積極扶持廣東華茂高科種業(yè)有限公司、茂名市果菜保鮮加工公司 2家企業(yè)，要通過改革企業(yè)內(nèi)部管理機制，建立完善法人治理結(jié)構(gòu)，確保企業(yè)的經(jīng)營規(guī)范化和靈活性，在政策允許的條件下，鼓勵各種經(jīng)濟(jì)成分參股 ，改變股權(quán)結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)產(chǎn)權(quán)主體多元化，并要從人力、資金和政策等方面對企業(yè)進(jìn)行大力扶持，積極開展資本運營，削減企業(yè)債務(wù)，有效化解金融風(fēng)險，著力把這兩家企業(yè)逐步培養(yǎng)成規(guī)模大、主業(yè)突出、管理先進(jìn)、發(fā)展前景良好的企業(yè)（集團(tuán)）。退出工作必須妥善安置員工，確保社會穩(wěn)定。 退出作為國有企業(yè)改革的一個重要工程，必須要爭取得到政府的相關(guān)政策配套和優(yōu)惠措施，比如對職工安置和對資產(chǎn)處置的政策、要求減免相關(guān)規(guī)費、改革企業(yè)享受相關(guān)稅收扶持等，在政府支持下開展工作。 加大 產(chǎn)權(quán)管理力度 。 完善企業(yè)內(nèi)外監(jiān)督機制 。要采取靈活措施，加強《產(chǎn)權(quán)報告制度》、《企業(yè)經(jīng)濟(jì)運行分析》等的建設(shè)，并充分借助現(xiàn)代化的科學(xué)手段加強企業(yè)經(jīng)營的動態(tài)監(jiān)管。 加強投資管理，提高投資收益 。通過企業(yè)年度經(jīng)營預(yù)算的編制和執(zhí)行，規(guī)范企業(yè)的經(jīng)營的控制企業(yè)的營運成本，提高企業(yè)的經(jīng)營效益。大力推行財務(wù)下管一級及委派財務(wù)主管的措施。 加強企業(yè)財務(wù)審計，規(guī)范企業(yè)財務(wù)運作。積極推進(jìn)國有資產(chǎn)經(jīng)營預(yù)算，督促、協(xié)助企業(yè)建立 、健全有效的內(nèi)部控制制度，確保企業(yè)財產(chǎn)安全完整，財務(wù)會計數(shù)字信息真實可靠，通過國有資產(chǎn)經(jīng)營預(yù)算和內(nèi)部 控制制度制約，保證和調(diào)節(jié)經(jīng)營活動朝著既定的目標(biāo)發(fā)展。 黨的十六屆三中全會通過的《中共中央關(guān)于完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制若干問題的決定》指出：積極推行公有制的多種實現(xiàn)形式，加快調(diào)整國有經(jīng)濟(jì)布局和 結(jié)構(gòu)，要使股份制成為公有制的主要實現(xiàn)形式。抓緊在具備條件的企業(yè)推行產(chǎn)權(quán)制度改革，實行股本多元化的股份制改造，而對于確實盤活無望、不具備改制條件的企業(yè)則實施破產(chǎn)、兼并、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、租賃、內(nèi)部承包等多種切合實際的改革形式。 (七 ) 、積極做好與職工利益相關(guān)的各項工作 ,維護(hù)社會穩(wěn)定 。針對公司下屬企業(yè)職工大量下崗、很多職工家庭生活十分困難的狀況，要加大 困難職工的幫扶工作力度，積極爭取政府及社會各界的支持， 想方設(shè)法通過各種渠道籌集更多的資金，為企業(yè)困難職工解決實際困難，要特別關(guān)注重大疾病家庭、夫妻雙方下崗職工家庭的生活，幫助他們度過難關(guān)。 3 、在改革中切實維護(hù)職工合法權(quán)益。要制定并堅持實施領(lǐng)導(dǎo)班子中心組學(xué)習(xí)制度、調(diào)研制度、民主生活會制度，設(shè)立群眾意見箱，不斷改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)。要 做好文秘、保密、信息、檔案升級及后勤保障等工作。一是要加強各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，增強班子團(tuán)結(jié)，加強黨對經(jīng)濟(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)。 茂名市茂商國有資產(chǎn)經(jīng)營公司 20xx 年 9 月 11 日
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