【正文】 側(cè)的柱面由樓層分配各廠商使用，獲得使用權(quán)的廠商負責(zé) POP宣傳品的日常此資料來自 企業(yè) ()，大量的管理資料下載 9 維護及季節(jié)性更換，一年至少隨季節(jié)春（ 2 月 25日至 3 月 1 日）、夏（ 5 月 2 日至 6 月 1日）、秋（ 8月 25日至 9月 1日）、冬（ 11月 25日至 12月 1日）更換四次，保障 POP宣傳品不過季。 ③ 直 梯 商場直梯及附屬設(shè)施的宣傳使用由營銷部統(tǒng)籌安排。 營銷部隨商場調(diào)整及時更換統(tǒng)一的導(dǎo)引指示標(biāo)識，原則上不允許進行商品宣傳。如有需要在其它位置擺放，須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)簽批，經(jīng)營銷部核 準(zhǔn)劃價后方可擺放。 公司主題活動水牌、易拉寶的日常維護由各樓層負責(zé)，如有損壞、丟失須照價賠償并通報公司予以處罰。 各樓層須按照營銷部制定的統(tǒng)一時間更換商場頂棚 POP，懸掛及日常維護由樓層管理人員負責(zé) 各樓層和廠商如有需要時，須由商場負責(zé)人向營銷部提出申請，填寫《商品促銷活動申請表》，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后交營銷部審核后方可懸掛。 1）模特 商場模特必須使用抽象模特、無頭模特（童裝等特殊品牌除外，必須經(jīng)公司總經(jīng)理特批）。 每個區(qū)域的模特款 式、規(guī)格和高度必須統(tǒng)一，模特必須保證整潔完好，如有殘損立即更換。未按時更換模特服裝，進行相應(yīng)處罰。 此資料來自 企業(yè) ()，大量的管理資料下載 11 2）商品陳列 本著品牌化、高檔化的經(jīng)營思路對商品陳列提出整潔、藝術(shù)指導(dǎo)購買，促進銷售的原則： 商品的整體陳列要遵循一定的規(guī)律，按其款式、色系、類別或按廠商的統(tǒng)一規(guī)劃進行陳列。貨架上的相鄰掛件應(yīng)保證疏松有序，貨柜上的貨品高度不超過 米 (基本與視線持平 )。標(biāo)簽須擺放在標(biāo)準(zhǔn)位置（上衣、大衣、風(fēng)衣應(yīng)擺放在每二粒紐扣上，褲、裙應(yīng)擺放在褲絆和裙絆的右前側(cè)）。 根據(jù)營銷部統(tǒng)一安排，區(qū)域賣場內(nèi)要按季節(jié)和節(jié)日及時更換相應(yīng)裝飾物。 宣傳品的內(nèi)容須健康、積極向上、有品味、有新意，符合社會主義精神文明的要求，能產(chǎn)生良好的影響。 營銷部按 POP宣傳品收費標(biāo)準(zhǔn)收取相應(yīng)費用，費用由廠商直接交至財務(wù)部，營銷部保留收費單復(fù) 印件予以備案。 ① 條幅 條幅的使用期限協(xié)商議定，只能單一品牌使用，不得多品牌共用。 ② 圓貼、方貼 圓貼、方貼包括：商場主題活動時統(tǒng)一印制的圓貼、方貼，商場統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)手繪圓貼、方貼以及廠商自制圓貼、方貼。貼置于貨柜上時，圓貼的上邊緣需與貨柜的頂邊的下邊沿相切；貼置于貨架上時，圓貼的上邊緣需與貨架的上邊沿相切。商場統(tǒng)一活動時，需將商場統(tǒng)一印制的活動主題 POP懸掛于 L架最上方。 第二類 商場考核細則與辦法 商場形象考核明細表 考核項目 考核內(nèi)容 評分標(biāo)準(zhǔn) 專廳或中島區(qū)域形象 主形象牌、燈箱空缺 一次 主形象牌、燈箱污穢、殘損 一次 此資料來自 企業(yè) ()，大量的管理資料下載 14 考核項目 考核內(nèi)容 評分標(biāo)準(zhǔn) 所屬柱面空缺 一次 所屬柱面形象畫污穢、殘損、皺折 一次 主形象（標(biāo)志）用燈板、即時貼、泡沫板制作 一次 所屬區(qū)域裝飾物污穢、破損 一次 所屬區(qū)域鮮花裝飾凋落未及時更換 一次 所屬區(qū)域模特男女不分，未用異型、裸露、污穢、殘損 一次 所屬區(qū)域貨柜、貨架、形象柜、試衣間、試衣鏡、墻面污穢、殘損 一次 所屬區(qū)域紙箱裸露堆放 一次 所屬區(qū)域打掃衛(wèi)生的工具和專用工具裸露放置，影響賣場形象 一次 形象柜上堆放除小票、計算器、筆外與售賣無關(guān)雜物 一次 由于業(yè)務(wù)調(diào)整新品牌在上貨后 2日內(nèi)仍未做好形象的 每延一日扣 分，每延五日加倍扣 在促銷期間所屬區(qū)域布置混亂 一次 在促銷期間用打折等圓貼貼在主形象上的 一次 所屬區(qū)域柱面、墻面形象畫與季節(jié)不符的 一次 所屬區(qū)域未經(jīng)審批私自懸掛、張貼任何類型 POP 一次 所屬區(qū)域懸掛、張貼 POP殘損、過季 一次 其它有損 賣場形象和商場聲譽的。 定期的市場調(diào)研（要求每周都對周邊的同行業(yè)進行調(diào)研）。包括歷次營銷活動方案、廣告預(yù)算及合同資料、報紙廣告及軟文、公司圖書、部門用軟件、各項營銷收費單據(jù)、各項營銷扣款審報、部門內(nèi)人員的檔案、公司內(nèi)外活動的紀(jì)錄整理（照片底片錄像帶光盤的管理）、拍錄設(shè)備的管理維護等等。 本工作室的設(shè)備維護。 其他設(shè)計工作的審核與指導(dǎo)。 公司手繪 POP 工作。 庫房管理及工作臺、各類板材的管理。 負責(zé)對外協(xié)調(diào)檢查大隊、辦事處、報社、電視臺等單位。 職務(wù)：企劃組長 職務(wù)：在部長、副部長安排下，帶領(lǐng)本組成員，全面負責(zé)好第一大項工作，保障公司營銷活動的完善和暢通。 設(shè)計組工作流程 08： 10—— 08： 20 辦公室的清潔； 08： 30—— 08： 45 開晨會； 09： 00—— 09： 10 回顧前一天的工作內(nèi)容，檢查組員完成情況； 09： 10—— 09： 30 計劃組內(nèi)當(dāng)天工作 ， 安排組員當(dāng)天 任務(wù)； 09： 30—— 12： 00 按工作安排分頭工作（如有空閑整理上一周工作資料，學(xué)習(xí)并收集相關(guān)資料為下次活動作好準(zhǔn)備，或幫助其它組完成工作）； 14： 30—— 15： 00 核實上午工作情況并安排下午工作； 15： 00—— 18： 30 按工作安排分頭完成工作（周五重點進行市場調(diào)查）； 18： 30—— 18： 45 檢查并整理組內(nèi)一天工作情況； 18： 45—— 19： 00 進行當(dāng)天的工作總結(jié)并向領(lǐng)導(dǎo)匯報。 根據(jù)現(xiàn)場及相關(guān)部門要求對所要廣播的稿件和背景音樂進行調(diào)整與安排，并將實際情況及時上報主管部門。 收集并修改各樓層提交的各類廣播稿件，經(jīng)主管部門簽字認可后方可進行廣播。每月底和每年底進行匯總，向主管部門匯報上月或上年的工作情況。選曲范圍 A、B、 15:15 服飾動態(tài) /商品打折促銷信息 8:57 開門迎客提醒詞 15:30 商場介紹 /品牌信息 9:05 迎賓詞 迎賓曲（ 10分） 9:10 心語漫步（活動期間暫停，內(nèi)容 調(diào)整同其它時段） 節(jié)奏輕緩、悠揚。 10:15 服飾動態(tài) /商品打折促銷信息 16:15 服飾動態(tài) /商品打折促銷信息 10:30 商場介紹 /品 牌信息 16:30 商場介紹 /品牌信息 10:45 樓層快報 /商品打折促銷信息 16:45 樓層快報 /商品打折促銷信息 11:00 商場介紹 /品牌信息 節(jié)奏歡快、明朗。）樓層快報為各樓層經(jīng)營特點，經(jīng)營品牌、品種的介紹，樓層最新信息等；服飾動態(tài)為最新上市服飾及流行趨勢動態(tài)等；心語漫步為大眾對服飾的理解、流行動態(tài)的感受、對工作生活的體會等。周 末節(jié)假日、商場促銷活動開展期間及人流較大時，音樂以歡快、熱烈的節(jié)奏為主，廣播頻率適度增加。 廣播的速度和節(jié)奏感 速度適當(dāng)，節(jié)奏感強，運用較好（ 10 分）； 速度適當(dāng)，有節(jié)奏感，無明顯不當(dāng)（ 6 分）； 速度適當(dāng)，有節(jié)奏感，偶有明顯不當(dāng)（ 1 分）； 速度控制不當(dāng)，無節(jié)奏感，單調(diào)乏味（ 0 分）。 間隔時間的控制 播報內(nèi)容與時間間隔相適應(yīng)，把握較準(zhǔn)確（ 5 分）； 播報內(nèi)容與間隔時間較適應(yīng)，間隔不超過標(biāo)準(zhǔn)半分（ 3 分）； 播報內(nèi)容與間隔時間不相適應(yīng)，間隔不 超過標(biāo)準(zhǔn) 1 分（ 1 分）； 播報內(nèi)容與時間隔不相適應(yīng)，把握不準(zhǔn)確（ 0 分）。 其它方面表現(xiàn)突出（ +1 分） 此資料來自 企業(yè) ()，大量的管理資料下載 23 注： 50分為滿分， 30分為合格 附件 營銷部收費標(biāo)準(zhǔn) 1）戶外燈箱收費標(biāo)準(zhǔn)： 燈箱 15號 /半年 燈箱 9號 /半年 燈箱 11號 /半年 燈箱 6號 /半年 燈箱 6+7號 /半年 燈箱 7號 /半年 2）櫥窗收費標(biāo)準(zhǔn) 24號櫥窗每個櫥窗占地 M2，收費為 3000元 /月 5號櫥窗占地 6 M2，收費為 2860元 /月 6號櫥窗占地 6 M2，收費為 2100元 /月 7號櫥窗占地 M2，收費為 2200元 /月 8號櫥窗占 地 M2，收費為 2100元 /月 9號櫥窗占地 M2，收費為 20xx元 /月 注：營銷部設(shè)計、布置一個櫥窗的費用為 200元（出效果圖）。 營銷部設(shè)計布置一個展臺的費用為 100元。 此資料來自 企業(yè) ()，大量的管理資料下載 25 11）賣場宣傳品制作發(fā)布收費標(biāo)準(zhǔn) 類別 規(guī)格（平方毫米） 價格（元） 備注 KT板 300X450 噴繪 刻字 覆膜加收 20% 正反面加收 50% 50 25 450X900 120 60 600X1200 160 80 730X1180 300 150 含不銹鋼 架租金 50元 600X1600 340 170 含黑鋼架租金 50元 900X（ 20xx2400） 300 150 覆膜加收 20% 正反面加收 50% 1200X（ 20xx2400） 300 150 噴繪 平方米 150 即時貼 450X1000 3 即時貼刻字 ≤ 50 0． 5 以字最長邊計長算 50120 1 120240 5 ≥ 240 10 圓貼 統(tǒng)一尺寸 3 手繪 紙質(zhì) POP 大度八開 15 手繪 絲印條幅 900X1000 16 加厚滌幅布 熱轉(zhuǎn) 印條幅 900X1000 20 加厚滌幅布