【正文】 買主 （ 參見圖 318） 。價格為每臺電腦 5000美元（市場平均價格）。這樣，在市場每臺個人電腦的價格為 5000美元時，廠商的邊際收益曲線為 MR0。 戴爾的直銷模式取得了商業(yè)成功（參見表 36）。第三，戴爾模式說明，不能只是簡單地在現(xiàn)有制造過程中嫁接一個新的電子分銷環(huán)節(jié)，而需要為此做許多相關的工作。韋爾 （ P. Weill） 等 （ 2022） 提出作為電子商務中介的經(jīng)紀人可以劃分為四種形式銷形式 。 中介以一種價格向供應商購買商品再以另外一種價格向消費者銷售商品 ， 從而在交易中改變了市場的交易成本 。 S ′ S p D D ′ Q ′ Q圖 3 22 ：存在中介的市場交易成本交易成本 A B（ 3） 中介的作用 第一 ， 中介使產(chǎn)品發(fā)生改變 。 第五 ， 中介提供信譽擔保 。 （ 2）網(wǎng)絡組織 基于網(wǎng)絡組織形成的虛擬化市場結(jié)構中存在三種基本的組織形式： 一是虛擬公司（ virtual corporation） 二是商業(yè)孵化器 商業(yè)孵化器是將培育小企業(yè)作為產(chǎn)品或服務來經(jīng)營獲得投資回報，它并非是一種虛擬公司，而是傳統(tǒng)風險資本投資模式的一個變形，是信息經(jīng)濟時代發(fā)展出來的一種新的商業(yè)模式。 總成本 1 2 e c 3 b e ′ a 0 h ′ h 產(chǎn)出圖 3 2 3 ：信息技術成本轉(zhuǎn)換效應信息技術成本轉(zhuǎn)換效應在圖 323中表現(xiàn)為企業(yè)生產(chǎn)成本線由最初的生產(chǎn)成本線（ 1線）轉(zhuǎn)換為企業(yè)信息化后的生產(chǎn)成本線（ 2線）， e點為企業(yè)的損益平衡點。 產(chǎn)品單位成本 專用制造設備 柔性制造設備 通用制造設備 0 Q3 Q1 Q2 Q4 批量規(guī)模圖 3 2 4 ：不同技術類型制造設備的單位勞動成本（ 3） 管理成本的相對收縮 信息技術不僅使企業(yè)生產(chǎn)的單位勞動成本和其他生產(chǎn)成本出現(xiàn)相對收縮特征 ， 而且使企業(yè)管理成本出現(xiàn)相對收縮特征 。 庫存成本 A Q0 B Q1 0 庫存數(shù)量圖 3 2 5 ：柔性制造技術對庫存的替代在圖 325中， Q0和 Q1分別代表企業(yè)采用柔性制造技術前后的產(chǎn)出曲線。實現(xiàn)三個 J I T 1 . 查詢計劃與庫存，及時補貨，即時采購；2 . 根據(jù)看板管理 4 小時送料到工位，及時配送；3 . 根據(jù) B 2 B 、 B 2 C 訂單的需求生產(chǎn)，交貨及時；中心城市實現(xiàn) 8 小時配送到貨，區(qū)域內(nèi) 24 小時配送到位，全國 4 天以內(nèi)到位。 一方面 ， 信息技術減少企業(yè)與消費者之間的環(huán)節(jié) ， 縮短路徑距離而降低企業(yè)交易成本 ， 從而提高企業(yè)成本優(yōu)勢 。 其中 ， B2B電子商務對廠商的這兩種交易成本都具有很強的影響力 。 當企業(yè)內(nèi)交易的邊際成本與市場中交易的邊際成本相當時 ，企業(yè)與市場之間達到均衡 。 總成本 C C0 Cm Tm 交易量圖 3 2 6 ：交易成本與企業(yè)邊界假設企業(yè)從事電子商務活動而使自身從狀態(tài) 1調(diào)整為狀態(tài) 2，這時，企業(yè)的市場交易成本上升，交易成本曲線向上移動為 Cm2，組織內(nèi)部管理成本下降，成本曲線由 C01下降為 C02，這時，企業(yè)最適度的規(guī)模變?yōu)?Tm2。 謝康等 （ 1999） 提出 “ 企業(yè)成本相對收縮 ” 和 “ 無邊界擴張競爭優(yōu)勢 ” 的概念 ， 試圖解釋信息技術對企業(yè)競爭優(yōu)勢的影響機制 ， 認為波特和威斯曼的看法存在不完整性 ， 信息技術給企業(yè)帶來的最深刻的變化是企業(yè)成本出現(xiàn)了相對收縮 ，進而形成了企業(yè)最優(yōu)邊界的相對擴張 。 邊際成本 EMC MMC0 MMC1 0 M0 M1 交易量圖 3 2 9 ：規(guī)模管理與企業(yè)最優(yōu)邊界（ 3） 規(guī)模管理：共享與匹配 信息化企業(yè)可以通過兩種規(guī)模管理方式擴大企業(yè)的最優(yōu)邊界： 一是內(nèi)在的規(guī)模管理 ， 借助信息技術提高企業(yè)內(nèi)部組織獲取和處理信息的效率而降低邊際管理成本； 二是外在的規(guī)模管理 ， 借助信息技術提高企業(yè)外部關聯(lián)企業(yè)或組織相互之間獲取和處理信息的效率降低企業(yè)內(nèi)部的邊際管理成本 。一般地，同樣技術級別之間的企業(yè)較之不同技術級別之間的企業(yè)更容易開展合作，信息化企業(yè)之間的合作一般多于信息化企業(yè)與非信息化企業(yè)之間的合作。 [例題 ] 美國部分家庭并不在夏威夷或者歐洲風景優(yōu)美的旅游點單獨購買別墅 ， 而是聯(lián)合五 、 六個家庭組成一個購買小團隊前往夏威夷或其他旅游點購買別墅 。 企業(yè)無邊界擴張是通過企業(yè)內(nèi)各部門間 （ 或企業(yè)間 ） 邊緣結(jié)構中的互動關系來實現(xiàn)的 ， 因而企業(yè)無邊界擴張需要通過某種形式的變革 ， 即技術的 、 知識的或組織的變革來實現(xiàn) 。 （ 2） 國家知識優(yōu)勢 基于競爭的企業(yè)知識優(yōu)勢基礎上的國家知識優(yōu)勢主要體現(xiàn)在以下三個方面： 首先 ， 憑借企業(yè)在全球形成的綜合知識與其他國家企業(yè)僅僅擁有的局部知識相競爭 ， 維持絕對的或相對的知識優(yōu)勢； 其次 ， 知識優(yōu)勢國家的企業(yè)生產(chǎn)知識 （ 技術和信息 ） 的邊際成本低于其他國家做同樣事情時的邊際成本 ， 使其在全球范圍內(nèi)的知識領域形成本國企業(yè) “ 一家獨霸 ” 的 “ 國家自然壟斷 ” 局面； 最后 ， 在經(jīng)濟全球化進程中 ， 特別是在數(shù)字產(chǎn)品和信息服務領域充當游戲規(guī)則制定者的角色 。 4. 虛擬企業(yè) 、 商業(yè)孵化器和戰(zhàn)略聯(lián)盟構成三種代表性的網(wǎng)絡組織 ， 這些網(wǎng)絡組織的出現(xiàn)形成了對企業(yè)規(guī)模的擴