《廣告策劃教學(xué)》ppt課件-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 上的廣告代理制度真正確立。 廣告公司開(kāi)始全面代理廣告客戶的廣告活動(dòng)，并從媒介刊播費(fèi)中獲得 15%的媒介代理傭金。廣告代理制是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物167。167。廣告公司代理服務(wù)的業(yè)務(wù)范圍（客戶代理、媒介代理），以及代理傭金制。廣告公司同時(shí)承攬媒介單位的廣告業(yè)務(wù)—— 廣告時(shí)間和廣告版面的銷售。代理傭金制的優(yōu)點(diǎn)167。 167。 可量化廣告效果的網(wǎng)絡(luò)廣告 協(xié)商傭金制167。 實(shí)費(fèi)制167。 M希望以 “成本加成 ”（costplus） 的方式每年通過(guò)協(xié)商收取費(fèi)用，以之取代傳統(tǒng)的收取 15％傭金的制度。 廣告主與廣告代理商先訂好該年需做的工作、媒介策劃、購(gòu)買、創(chuàng)作、客戶服務(wù)等逐項(xiàng)收費(fèi)，然后加上一個(gè)表現(xiàn)獎(jiǎng)金，獎(jiǎng)金多少按產(chǎn)品銷售增長(zhǎng)和客戶對(duì)廣告公司服務(wù)評(píng)分而定；有的則與客戶產(chǎn)品的銷售額直接掛鉤，按照銷售數(shù)量進(jìn)行提成。216。 G推出了 “基于銷售額付費(fèi) ”的廣告費(fèi)改革，被業(yè)界稱為 “里程碑式的事件 ”。 廣告公司實(shí)力的挑戰(zhàn)和證明167。 服務(wù)費(fèi)制（ 月費(fèi)制或年費(fèi)制 ）167。 《 廣告時(shí)代 》 的調(diào)查顯示，服務(wù)費(fèi)占廣告公司總收入的比例由 1994年的 35％上升到1998年的 53％，規(guī)模較大的公司所占的比例更高 ；媒體傭金占廣告公司總收入的 27％。各市場(chǎng)的政治、經(jīng)濟(jì)、文化等因素直接影響廣告效果的達(dá)成。可口可樂(lè)、百事可樂(lè)、麥當(dāng)勞、耐克二、國(guó)際廣告的傳播策略 當(dāng)?shù)鼗呗?67。 coke－ 音樂(lè)篇 可口可樂(lè)－擋不住的感覺(jué)167。 智 ?威 ?湯遜（ JWT）、 葛瑞（ Grey精信）、李?yuàn)W ?貝納、麥肯、 BBDO、 奧美（ Oamp。 WPP廣告集團(tuán)、 Sattchi amp。 電通、博報(bào)堂三、海外廣告簡(jiǎn)介z重視消費(fèi)者的心理及需求z形象廣告投資加大z廣告運(yùn)作更注重整體策略的制定和執(zhí)行z廣告表現(xiàn)形式多樣化和人性化z高科技在廣告中得到廣泛運(yùn)用z企業(yè)更多地參與各種公眾活動(dòng)四、國(guó)際廣告發(fā)展
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