【正文】 業(yè)鏈）。 9平衡計(jì)分卡的創(chuàng)始人是：（ A 卡普蘭和諾頓）。 100、作業(yè)成本法的英文簡(jiǎn)稱(chēng)是：（ A. ABC）。 A.財(cái)稅環(huán)境 （ D ）。 D.長(zhǎng)期借款 （ D ）。 收益率 =凈利潤(rùn) /所有者權(quán)益 =流動(dòng)資 產(chǎn) /流動(dòng)負(fù)債 =資產(chǎn) /負(fù)債 獲利息倍數(shù) =息稅前利潤(rùn) /利息費(fèi)用 （ B ）之后分配優(yōu)先股股利。 比率 倍數(shù) 135.“6C”系統(tǒng)中的 “信用品質(zhì) ”是指（ A ）。 139根據(jù)《公司法》規(guī)定，可以發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券的公司是（ A ）。 數(shù) 143 信用期限為 90 天，現(xiàn)金折扣期限為 30 天，折扣率為 3%的表示方式是（ B ）。 潤(rùn)總額 147.（ A ）的存在是產(chǎn)生經(jīng)營(yíng)杠桿效益的根本原因。 扣百分比的大小呈反向變化 呈同向變化 、信用期的長(zhǎng)短均呈同方向變化 、折扣期的長(zhǎng)短呈同方向變化 151．下列選項(xiàng)中，（ B ）不是在管理會(huì)計(jì)初級(jí)階段產(chǎn)生的。 A．責(zé)任人 B．個(gè)別產(chǎn)品 C．總經(jīng)理 D．個(gè)別部門(mén) 155．下列哪個(gè)選項(xiàng)不屬于管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別內(nèi)容（ D）。 A．酌量性固定成本 B．約束性固定成本 C．技術(shù)性變動(dòng)成本 D．酌量性變動(dòng)成本 159．低坡式混合成本又稱(chēng)（ C）。 A．直接人工 B．直接材料 C．制造費(fèi)用 D．變動(dòng)性制造費(fèi)用 162．在完全成本法下，其利潤(rùn)表所提供的中間指標(biāo)是 (B )。 ，促使企業(yè)重視銷(xiāo)售工作 析和控制 、收益資料便于企業(yè)進(jìn)行短期經(jīng)營(yíng)決策 165．變動(dòng)成本率和貢獻(xiàn)毛益率的關(guān)系是（ D）。 A. 單位貢獻(xiàn)毛益 B．單位變動(dòng)成本 C．貢獻(xiàn)邊際率 D．固定成本 169．某公司生產(chǎn) A產(chǎn)品，該產(chǎn)品的單位變動(dòng)成本為 50元，單價(jià)為 80 元，如果固定成本保持不變，當(dāng)單位變動(dòng)成本上升 20%時(shí)，想保持保本銷(xiāo)售量不變，單價(jià)應(yīng)調(diào)整為（ C）。 173．在產(chǎn)品經(jīng)過(guò)一定時(shí)間推廣以后，產(chǎn)品已經(jīng)在市場(chǎng)上占有一定份額，銷(xiāo)售量 迅速增加，是指產(chǎn)品生命的哪個(gè)周期（ B ）。 A． B． C． 2 D． 3 177．由于生產(chǎn)能力利用程度不同而形成的成本差異，稱(chēng) (D ) 。 181．（ A）導(dǎo)向的定價(jià)策略是針對(duì)對(duì)手的情況，區(qū)別對(duì)待，適當(dāng)定價(jià)。 184． ( C )是按復(fù)利計(jì)算的某一特定金額在若干期后的本利和。 A．應(yīng)用情況 B．經(jīng)濟(jì)用途 C．與決策的關(guān)系 D．發(fā)生可否加以控制 188．在成本性態(tài)分析的各種方法中，必須先計(jì)算固定成本 a，再計(jì)算單位變動(dòng)成本 b的方法 （ B）。 A. 200 B． 300 C． 500 D． 600 191．因果預(yù)測(cè)分析法是根據(jù)某項(xiàng)指標(biāo)與其他有關(guān)指標(biāo)之間的相互依存來(lái)進(jìn)行預(yù)測(cè)的一類(lèi)分析方法，在下列選項(xiàng)中，哪個(gè)不屬于因果預(yù)測(cè)分析法（ B ）。相關(guān)成本不包括（ A）。 A．項(xiàng)目投資額 B．固定資產(chǎn)的凈殘值收入C．稅后凈利 D．墊付流動(dòng)資金的回收 199．銷(xiāo)售預(yù)算、采購(gòu)預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算屬于（ A ）。 A．利潤(rùn) B．可控成本 C．剩余收益 D．產(chǎn)品成本 203. 在正常市場(chǎng)價(jià)格的基礎(chǔ)上，通過(guò)定期共同協(xié)商所確定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格是（ C ）。 管理會(huì)計(jì)的特點(diǎn)有：（ A 側(cè)重于部分 B 側(cè)重于對(duì)未來(lái)預(yù)測(cè)）。 短期經(jīng)營(yíng)決策方法包括：（ A 邊際貢獻(xiàn)法 B差量分析法 D 相關(guān)成本分析法）。 1變動(dòng)成本具有以下特征：（ D 變動(dòng)成本總額的正比例變動(dòng)性 E 單位變動(dòng)成本的不變性）。 1在相關(guān)范圍內(nèi)保持不變的有：（ B 單位變動(dòng)成本 C 固定成本總額） 1變動(dòng)成本法與全部成本法的區(qū)別表現(xiàn)在：（ A 產(chǎn)品成本的構(gòu)成內(nèi)容不同 B 存貨成本水平不同 C 損益確定程序不同 D 編制的損益表格式不同）。 2下列選項(xiàng)中，能夠決定保本點(diǎn)大小的因素有：（ A固定成本 B單位變動(dòng)成本 D銷(xiāo)售單價(jià)） 2下列各選項(xiàng)中，屬于本量利分析應(yīng)當(dāng)研究的內(nèi)容有：（ A 銷(xiāo)售量與 利潤(rùn)的關(guān)系 C 銷(xiāo)售量、成本與利潤(rùn)的關(guān)系 E 成本與利潤(rùn)的關(guān)系）。 2對(duì)傳統(tǒng)式本量利分析圖的解釋?zhuān)铝懈鬟x項(xiàng)中不正確的是：（ D 在成本水平不變的情況下，單價(jià)越高，保本點(diǎn)越高 E在單價(jià)、固定成本不變的情況下，單位 變動(dòng)成本越高，保本點(diǎn)越低）。 下列各 選項(xiàng)中，在其他條件不變情況下，導(dǎo)致利潤(rùn)減少的因素有：（ B單價(jià)降低 C變動(dòng)成本增加 E銷(xiāo)售量減少）。 3根據(jù)所采用的具體數(shù)學(xué)方法的不同，趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析法分為：（ A 算術(shù)平均法 B移動(dòng)平均法 C 移動(dòng)加權(quán)平均法 D 指數(shù)平滑法）。 3影響利潤(rùn)的主要因素有：（ A 產(chǎn)品單價(jià) B產(chǎn)品單位變動(dòng)成本 C 產(chǎn)品銷(xiāo)售量 D 產(chǎn)品固定成本）。 4屬于相關(guān)成本的是：（ A 機(jī)會(huì)成本 B付現(xiàn)成本 D 重置成本 E 專(zhuān)屬成本）。經(jīng)研究決定，在產(chǎn)品完全成本的基礎(chǔ)上加成 40%作為產(chǎn)品的目標(biāo)售價(jià)。下列選項(xiàng)中正確的是：（ A、甲產(chǎn)品的單位貢獻(xiàn)毛益為 70 元 B、乙產(chǎn)品的貢獻(xiàn)毛益總額為 5250元 C、生成丙產(chǎn)品可以獲得利潤(rùn) 7500元 E、該企業(yè)應(yīng)生產(chǎn)丙產(chǎn)品）。 4關(guān)于變動(dòng)成本加成定價(jià)，下列選項(xiàng)中正確的有：（ A 單位價(jià)格 =單位產(chǎn)品的變動(dòng)成本 *（ 1+成本加成率） B、成本加成率 =貢獻(xiàn)毛益 /變動(dòng)成本 C、貢獻(xiàn)毛益 =單價(jià) 單位變動(dòng)成本）。 B.降低資本成本 業(yè)信用的主要形式有（ ABD ）。 B.缺貨成本 業(yè)在組織賬款催收時(shí)，必須權(quán)衡催賬費(fèi)用和預(yù)期的催賬收益的關(guān)系，一般而言（ ACD ）。 離 放的具體形式有（ ABCD ）。所生產(chǎn)的信息有著共同的特征，即相關(guān)性和可靠性。 科學(xué)的經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)的特點(diǎn)有：預(yù)見(jiàn)性，明確性，相對(duì)性，客觀性，可檢驗(yàn)性，靈活性等。 （ 4）銷(xiāo)貨成本計(jì)算公式不同。 利潤(rùn)預(yù)測(cè)的方法主要有本量利分析法、經(jīng)營(yíng)桿杠系數(shù)法、敏感性分析法和相關(guān)比率（銷(xiāo)售利潤(rùn)率、銷(xiāo)售成本利潤(rùn)、利潤(rùn)增長(zhǎng)百分率）分析法。 （ 3）業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)會(huì)計(jì) 業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)會(huì)計(jì)通常又被稱(chēng)為責(zé)任會(huì)計(jì)，它的內(nèi)容一般包括確定責(zé)任中心落實(shí)責(zé)任預(yù)算、記錄實(shí)際結(jié)果、比較執(zhí)行情況、編制業(yè)績(jī)報(bào)告、控制和調(diào)整經(jīng)濟(jì)活動(dòng)等?，F(xiàn)金流量的內(nèi)容包括現(xiàn)金流入量、現(xiàn)金流出量和凈現(xiàn)金流量。 （ 3）短期經(jīng)營(yíng)決策是多種方案的選擇。 相關(guān)損益分析法是最基礎(chǔ)的一種方法，以相關(guān)損益為評(píng)價(jià)指標(biāo)，且是正指標(biāo)； 相關(guān)成本分析法適用于各方案相關(guān)收入相同時(shí)，以相關(guān)成本為評(píng)價(jià)指標(biāo)，且是個(gè)反指標(biāo)； 貢獻(xiàn)毛益分析法適用于各方案固定成本相同時(shí)。 1什么 是責(zé)任中心？責(zé)任中心包括哪些基本形式？各責(zé)任中心的特征是什么？ 答：包括成本中心、利潤(rùn)中心、投資中心三種形式。 投資中心是指既要對(duì)成本和利潤(rùn)負(fù)責(zé)，還要對(duì)投資的效果負(fù)責(zé)的責(zé)任中心，其具有投資決策權(quán)，且一般都是獨(dú)立的法人。 1固定成本的概念及特征 固定成本，（又稱(chēng) 固定費(fèi)用 ）相對(duì)于 變動(dòng)成本 ，是指成本總額在一定時(shí)期和一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)， 不受業(yè)務(wù)量增減變動(dòng)影響而能保持不變的成本。 外界因素 ： 1）需求動(dòng)向 ； 2）經(jīng)濟(jì)變動(dòng) ； 3）同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)向 ； 4）政府、消費(fèi)者團(tuán)體的動(dòng)向 。一般由進(jìn)貨價(jià)格、流通費(fèi)用和利潤(rùn)構(gòu)成。 優(yōu)點(diǎn) ： 1） 營(yíng)業(yè)利潤(rùn)隨銷(xiāo)售量的增加或減少而升降，這是企業(yè)經(jīng)理人員所想要的 會(huì)計(jì)信息 。 4） 有利于 短期經(jīng)營(yíng)決策 。 7） 有利于 產(chǎn)品成本 的計(jì)算工作。 2）不能適應(yīng)長(zhǎng)期決策的需要。 4） 成本分解不夠精確。以便分別反映在各業(yè)務(wù)量的情況下所應(yīng)開(kāi)支（或取得）的 費(fèi)用 （或利潤(rùn)） 水平 。 2試說(shuō)經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)的程序 1)確定預(yù)測(cè)目標(biāo) 2)收集、整理和分析資料 3)、選擇預(yù)測(cè)方法 4)實(shí)際預(yù)測(cè)過(guò)程 5)檢查驗(yàn)證 6)修正預(yù)測(cè)結(jié)果 7)報(bào)告預(yù)測(cè)結(jié)論 三 計(jì)算題 （參考 題型 ） 1：某企業(yè)某產(chǎn)品有關(guān)成本資料如下：?jiǎn)挝恢苯硬牧铣杀緸?10 元，單位直接人工成本為 5元，單位變動(dòng)制造費(fèi)用為 7元，固定 性制造費(fèi)用總額為 4000 元，單位變動(dòng)性銷(xiāo)售及管理費(fèi)用為 4元，固定性銷(xiāo)售及管理費(fèi)用為 1000元。 解：（ 1）變動(dòng)成本法 完全成本法 銷(xiāo)售收入 90000 （ 20*4500） 銷(xiāo)售收入 90000（ 20*4500） 減：變動(dòng)成本 減： 銷(xiāo)貨部分的生產(chǎn)成本 56250 其中 銷(xiāo)貨部分的 變動(dòng)生產(chǎn)成本 45000 （ 60000+15000）／ 6000*4500 （ 60000/6000*4500） 毛利 33750 變動(dòng)銷(xiāo)售費(fèi)用 900 減： 非生產(chǎn)成本 變動(dòng)管理費(fèi)用 450 其中銷(xiāo)售費(fèi)用 3000（ 900+2100） 變動(dòng)成本合計(jì) 46350 管理費(fèi)用 4500（ 450+4050） 貢獻(xiàn)毛益 43650 非生產(chǎn)成本 合計(jì) 7500 減：固定成本 營(yíng)業(yè)利潤(rùn) 26250 其中固定制造費(fèi)用 15000 固定銷(xiāo)售費(fèi)用 2100 固定管理費(fèi)用 4050 固定成本合計(jì) 21150 營(yíng)業(yè)利潤(rùn) 22500 3 某服裝企業(yè)，本月銷(xiāo)售 50000件，單價(jià) 240元，單位變動(dòng)成本 180元，固定成本 120200元。 則新的保本銷(xiāo)售量 =120200/（ 204180） =5000件 4 多品種情況下 采用加權(quán)平均法 計(jì)算保本點(diǎn)相關(guān)知識(shí)點(diǎn)： 加權(quán)貢獻(xiàn)毛益率合計(jì)＝Σ（各產(chǎn)品貢獻(xiàn)毛益率該產(chǎn)品銷(xiāo) 售額占的比重） 綜合保本銷(xiāo)售額＝固定成本總額／加權(quán)貢獻(xiàn)毛益率合計(jì) 某產(chǎn)品的保本銷(xiāo)售額＝綜合保本銷(xiāo)售額該產(chǎn)品銷(xiāo)售額占的比重 某產(chǎn)品的保本銷(xiāo)售額＝該產(chǎn)品的保本銷(xiāo)售額 /該產(chǎn)品的單價(jià) 請(qǐng)結(jié)合教材 54的例 39或?qū)W習(xí)指導(dǎo) P24第 2道計(jì)算分析題 5 例：某企業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)能力 40000機(jī)器小時(shí)，尚有 20％的剩余生產(chǎn)能力，為充分利用生產(chǎn)能力，準(zhǔn)備開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，有甲、乙、丙三種新產(chǎn)品可供選擇，資料如下： 要求：根據(jù)以上資料作出開(kāi)發(fā)哪種新產(chǎn)品的決策。 （ 2）“繼續(xù)生產(chǎn)虧損產(chǎn)品”方案的機(jī)會(huì)成本為 25000元，因?yàn)槔^續(xù)生產(chǎn)該產(chǎn)品可獲得的貢獻(xiàn)毛益 20200元小于“繼續(xù)生產(chǎn)虧損產(chǎn)品”方案的機(jī)會(huì)成本 25000元，因此應(yīng)停止生產(chǎn)。 （ 2）投產(chǎn)前需墊支流動(dòng)資本 100000元 （ 3）固定資產(chǎn)可使用 5年，按直線法計(jì)提折舊，期末殘值為 15000元。 解： 項(xiàng)目計(jì)算期 =建設(shè)期 0 年 +生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期 5 年=5年 年折舊額 =（ 12020015000） /5=21000元 每年稅后利潤(rùn) =（ 12020064000500021000）*（ 140%） =18000元 NCF0＝ 120200100000=220200 元 NCF14＝ 18000+21000=39000 元 NCF5＝ 18000+21000+100000+15000=154000元 凈現(xiàn)值NPV=220200+39000*+154000* 或=220200+390000*+（ 100000+15000 ）* =736元， 凈現(xiàn)值 NPV小于 0，因此該投資 方案不可行。 是除以的意思 答案： 甲產(chǎn)品貢獻(xiàn)毛益率 =(400200) 。 202000 X 100% = 40 % 乙產(chǎn)品的銷(xiāo)售比重 =60000 。要求：分 別采用完全戚本法和變動(dòng)成本法確定該企業(yè)本年度的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)。本年產(chǎn)銷(xiāo)甲產(chǎn)品 4 0 00件，乙產(chǎn)品 6 000件。(2) 計(jì)算該產(chǎn)品的貢獻(xiàn)毛益率與變動(dòng)成本率 。該企業(yè)單位產(chǎn)品直接人工標(biāo)準(zhǔn)為 2 工時(shí)， 價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)為 12 元 / 工時(shí)。 某企業(yè) A產(chǎn)品 2020年 2季度各月的維修費(fèi)與維修工時(shí)的歷史資料如下： 項(xiàng)目 1 月份 2月份 3 月份 4月份 5 月份 6月份 維修工時(shí)（小時(shí)） 維修費(fèi)（元） 1700 2200 1820 2750 1200 2200 2020 3000 1800 2500 1900 2700 要求：（ 1）采用高低點(diǎn)法對(duì)維修費(fèi)進(jìn)行成本性態(tài)分析并建立