【正文】 業(yè)鏈）。 9平衡計分卡的創(chuàng)始人是：（ A 卡普蘭和諾頓）。 100、作業(yè)成本法的英文簡稱是：（ A. ABC）。 A.財稅環(huán)境 （ D ）。 D.長期借款 （ D ）。 收益率 =凈利潤 /所有者權(quán)益 =流動資 產(chǎn) /流動負債 =資產(chǎn) /負債 獲利息倍數(shù) =息稅前利潤 /利息費用 （ B ）之后分配優(yōu)先股股利。 比率 倍數(shù) 135.“6C”系統(tǒng)中的 “信用品質(zhì) ”是指（ A ）。 139根據(jù)《公司法》規(guī)定，可以發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券的公司是（ A ）。 數(shù) 143 信用期限為 90 天，現(xiàn)金折扣期限為 30 天，折扣率為 3%的表示方式是（ B ）。 潤總額 147.（ A ）的存在是產(chǎn)生經(jīng)營杠桿效益的根本原因。 扣百分比的大小呈反向變化 呈同向變化 、信用期的長短均呈同方向變化 、折扣期的長短呈同方向變化 151．下列選項中，（ B ）不是在管理會計初級階段產(chǎn)生的。 A．責任人 B．個別產(chǎn)品 C．總經(jīng)理 D．個別部門 155．下列哪個選項不屬于管理會計和財務(wù)會計的區(qū)別內(nèi)容（ D）。 A．酌量性固定成本 B．約束性固定成本 C．技術(shù)性變動成本 D．酌量性變動成本 159．低坡式混合成本又稱（ C）。 A．直接人工 B．直接材料 C．制造費用 D．變動性制造費用 162．在完全成本法下，其利潤表所提供的中間指標是 (B )。 ，促使企業(yè)重視銷售工作 析和控制 、收益資料便于企業(yè)進行短期經(jīng)營決策 165．變動成本率和貢獻毛益率的關(guān)系是（ D）。 A. 單位貢獻毛益 B．單位變動成本 C．貢獻邊際率 D．固定成本 169．某公司生產(chǎn) A產(chǎn)品，該產(chǎn)品的單位變動成本為 50元，單價為 80 元，如果固定成本保持不變，當單位變動成本上升 20%時，想保持保本銷售量不變，單價應(yīng)調(diào)整為（ C）。 173．在產(chǎn)品經(jīng)過一定時間推廣以后，產(chǎn)品已經(jīng)在市場上占有一定份額，銷售量 迅速增加，是指產(chǎn)品生命的哪個周期（ B ）。 A． B． C． 2 D． 3 177．由于生產(chǎn)能力利用程度不同而形成的成本差異，稱 (D ) 。 181．（ A）導(dǎo)向的定價策略是針對對手的情況，區(qū)別對待，適當定價。 184． ( C )是按復(fù)利計算的某一特定金額在若干期后的本利和。 A．應(yīng)用情況 B．經(jīng)濟用途 C．與決策的關(guān)系 D．發(fā)生可否加以控制 188．在成本性態(tài)分析的各種方法中，必須先計算固定成本 a，再計算單位變動成本 b的方法 （ B）。 A. 200 B． 300 C． 500 D． 600 191．因果預(yù)測分析法是根據(jù)某項指標與其他有關(guān)指標之間的相互依存來進行預(yù)測的一類分析方法，在下列選項中，哪個不屬于因果預(yù)測分析法（ B ）。相關(guān)成本不包括（ A）。 A．項目投資額 B．固定資產(chǎn)的凈殘值收入C．稅后凈利 D．墊付流動資金的回收 199．銷售預(yù)算、采購預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算屬于（ A ）。 A．利潤 B．可控成本 C．剩余收益 D．產(chǎn)品成本 203. 在正常市場價格的基礎(chǔ)上，通過定期共同協(xié)商所確定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格是（ C ）。 管理會計的特點有：（ A 側(cè)重于部分 B 側(cè)重于對未來預(yù)測）。 短期經(jīng)營決策方法包括：（ A 邊際貢獻法 B差量分析法 D 相關(guān)成本分析法）。 1變動成本具有以下特征：（ D 變動成本總額的正比例變動性 E 單位變動成本的不變性）。 1在相關(guān)范圍內(nèi)保持不變的有：（ B 單位變動成本 C 固定成本總額） 1變動成本法與全部成本法的區(qū)別表現(xiàn)在：（ A 產(chǎn)品成本的構(gòu)成內(nèi)容不同 B 存貨成本水平不同 C 損益確定程序不同 D 編制的損益表格式不同）。 2下列選項中，能夠決定保本點大小的因素有：（ A固定成本 B單位變動成本 D銷售單價） 2下列各選項中，屬于本量利分析應(yīng)當研究的內(nèi)容有：（ A 銷售量與 利潤的關(guān)系 C 銷售量、成本與利潤的關(guān)系 E 成本與利潤的關(guān)系）。 2對傳統(tǒng)式本量利分析圖的解釋，下列各選項中不正確的是：（ D 在成本水平不變的情況下，單價越高，保本點越高 E在單價、固定成本不變的情況下，單位 變動成本越高，保本點越低）。 下列各 選項中，在其他條件不變情況下，導(dǎo)致利潤減少的因素有：（ B單價降低 C變動成本增加 E銷售量減少）。 3根據(jù)所采用的具體數(shù)學(xué)方法的不同，趨勢預(yù)測分析法分為：（ A 算術(shù)平均法 B移動平均法 C 移動加權(quán)平均法 D 指數(shù)平滑法）。 3影響利潤的主要因素有：（ A 產(chǎn)品單價 B產(chǎn)品單位變動成本 C 產(chǎn)品銷售量 D 產(chǎn)品固定成本）。 4屬于相關(guān)成本的是：（ A 機會成本 B付現(xiàn)成本 D 重置成本 E 專屬成本）。經(jīng)研究決定，在產(chǎn)品完全成本的基礎(chǔ)上加成 40%作為產(chǎn)品的目標售價。下列選項中正確的是：（ A、甲產(chǎn)品的單位貢獻毛益為 70 元 B、乙產(chǎn)品的貢獻毛益總額為 5250元 C、生成丙產(chǎn)品可以獲得利潤 7500元 E、該企業(yè)應(yīng)生產(chǎn)丙產(chǎn)品）。 4關(guān)于變動成本加成定價，下列選項中正確的有：（ A 單位價格 =單位產(chǎn)品的變動成本 *（ 1+成本加成率） B、成本加成率 =貢獻毛益 /變動成本 C、貢獻毛益 =單價 單位變動成本）。 B.降低資本成本 業(yè)信用的主要形式有（ ABD ）。 B.缺貨成本 業(yè)在組織賬款催收時，必須權(quán)衡催賬費用和預(yù)期的催賬收益的關(guān)系，一般而言（ ACD ）。 離 放的具體形式有（ ABCD ）。所生產(chǎn)的信息有著共同的特征，即相關(guān)性和可靠性。 科學(xué)的經(jīng)營預(yù)測的特點有：預(yù)見性，明確性，相對性，客觀性，可檢驗性，靈活性等。 （ 4）銷貨成本計算公式不同。 利潤預(yù)測的方法主要有本量利分析法、經(jīng)營桿杠系數(shù)法、敏感性分析法和相關(guān)比率（銷售利潤率、銷售成本利潤、利潤增長百分率）分析法。 （ 3）業(yè)績評價會計 業(yè)績評價會計通常又被稱為責任會計，它的內(nèi)容一般包括確定責任中心落實責任預(yù)算、記錄實際結(jié)果、比較執(zhí)行情況、編制業(yè)績報告、控制和調(diào)整經(jīng)濟活動等?，F(xiàn)金流量的內(nèi)容包括現(xiàn)金流入量、現(xiàn)金流出量和凈現(xiàn)金流量。 （ 3）短期經(jīng)營決策是多種方案的選擇。 相關(guān)損益分析法是最基礎(chǔ)的一種方法，以相關(guān)損益為評價指標，且是正指標； 相關(guān)成本分析法適用于各方案相關(guān)收入相同時，以相關(guān)成本為評價指標，且是個反指標； 貢獻毛益分析法適用于各方案固定成本相同時。 1什么 是責任中心？責任中心包括哪些基本形式？各責任中心的特征是什么？ 答：包括成本中心、利潤中心、投資中心三種形式。 投資中心是指既要對成本和利潤負責，還要對投資的效果負責的責任中心，其具有投資決策權(quán)，且一般都是獨立的法人。 1固定成本的概念及特征 固定成本，（又稱 固定費用 ）相對于 變動成本 ，是指成本總額在一定時期和一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)， 不受業(yè)務(wù)量增減變動影響而能保持不變的成本。 外界因素 ： 1）需求動向 ； 2）經(jīng)濟變動 ； 3）同業(yè)競爭動向 ； 4）政府、消費者團體的動向 。一般由進貨價格、流通費用和利潤構(gòu)成。 優(yōu)點 ： 1） 營業(yè)利潤隨銷售量的增加或減少而升降，這是企業(yè)經(jīng)理人員所想要的 會計信息 。 4） 有利于 短期經(jīng)營決策 。 7） 有利于 產(chǎn)品成本 的計算工作。 2）不能適應(yīng)長期決策的需要。 4） 成本分解不夠精確。以便分別反映在各業(yè)務(wù)量的情況下所應(yīng)開支（或取得）的 費用 （或利潤） 水平 。 2試說經(jīng)營預(yù)測的程序 1)確定預(yù)測目標 2)收集、整理和分析資料 3)、選擇預(yù)測方法 4)實際預(yù)測過程 5)檢查驗證 6)修正預(yù)測結(jié)果 7)報告預(yù)測結(jié)論 三 計算題 （參考 題型 ） 1：某企業(yè)某產(chǎn)品有關(guān)成本資料如下：單位直接材料成本為 10 元，單位直接人工成本為 5元，單位變動制造費用為 7元，固定 性制造費用總額為 4000 元，單位變動性銷售及管理費用為 4元，固定性銷售及管理費用為 1000元。 解：（ 1）變動成本法 完全成本法 銷售收入 90000 （ 20*4500） 銷售收入 90000（ 20*4500） 減：變動成本 減： 銷貨部分的生產(chǎn)成本 56250 其中 銷貨部分的 變動生產(chǎn)成本 45000 （ 60000+15000）／ 6000*4500 （ 60000/6000*4500） 毛利 33750 變動銷售費用 900 減： 非生產(chǎn)成本 變動管理費用 450 其中銷售費用 3000（ 900+2100） 變動成本合計 46350 管理費用 4500（ 450+4050） 貢獻毛益 43650 非生產(chǎn)成本 合計 7500 減：固定成本 營業(yè)利潤 26250 其中固定制造費用 15000 固定銷售費用 2100 固定管理費用 4050 固定成本合計 21150 營業(yè)利潤 22500 3 某服裝企業(yè)，本月銷售 50000件，單價 240元，單位變動成本 180元，固定成本 120200元。 則新的保本銷售量 =120200/（ 204180） =5000件 4 多品種情況下 采用加權(quán)平均法 計算保本點相關(guān)知識點： 加權(quán)貢獻毛益率合計＝Σ（各產(chǎn)品貢獻毛益率該產(chǎn)品銷 售額占的比重） 綜合保本銷售額＝固定成本總額／加權(quán)貢獻毛益率合計 某產(chǎn)品的保本銷售額＝綜合保本銷售額該產(chǎn)品銷售額占的比重 某產(chǎn)品的保本銷售額＝該產(chǎn)品的保本銷售額 /該產(chǎn)品的單價 請結(jié)合教材 54的例 39或?qū)W習(xí)指導(dǎo) P24第 2道計算分析題 5 例：某企業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)能力 40000機器小時，尚有 20％的剩余生產(chǎn)能力，為充分利用生產(chǎn)能力，準備開發(fā)新產(chǎn)品，有甲、乙、丙三種新產(chǎn)品可供選擇，資料如下： 要求：根據(jù)以上資料作出開發(fā)哪種新產(chǎn)品的決策。 （ 2）“繼續(xù)生產(chǎn)虧損產(chǎn)品”方案的機會成本為 25000元，因為繼續(xù)生產(chǎn)該產(chǎn)品可獲得的貢獻毛益 20200元小于“繼續(xù)生產(chǎn)虧損產(chǎn)品”方案的機會成本 25000元，因此應(yīng)停止生產(chǎn)。 （ 2）投產(chǎn)前需墊支流動資本 100000元 （ 3）固定資產(chǎn)可使用 5年，按直線法計提折舊，期末殘值為 15000元。 解： 項目計算期 =建設(shè)期 0 年 +生產(chǎn)經(jīng)營期 5 年=5年 年折舊額 =（ 12020015000） /5=21000元 每年稅后利潤 =（ 12020064000500021000）*（ 140%） =18000元 NCF0＝ 120200100000=220200 元 NCF14＝ 18000+21000=39000 元 NCF5＝ 18000+21000+100000+15000=154000元 凈現(xiàn)值NPV=220200+39000*+154000* 或=220200+390000*+（ 100000+15000 ）* =736元， 凈現(xiàn)值 NPV小于 0，因此該投資 方案不可行。 是除以的意思 答案： 甲產(chǎn)品貢獻毛益率 =(400200) 。 202000 X 100% = 40 % 乙產(chǎn)品的銷售比重 =60000 。要求：分 別采用完全戚本法和變動成本法確定該企業(yè)本年度的營業(yè)利潤。本年產(chǎn)銷甲產(chǎn)品 4 0 00件，乙產(chǎn)品 6 000件。(2) 計算該產(chǎn)品的貢獻毛益率與變動成本率 。該企業(yè)單位產(chǎn)品直接人工標準為 2 工時， 價格標準為 12 元 / 工時。 某企業(yè) A產(chǎn)品 2020年 2季度各月的維修費與維修工時的歷史資料如下： 項目 1 月份 2月份 3 月份 4月份 5 月份 6月份 維修工時（小時） 維修費（元） 1700 2200 1820 2750 1200 2200 2020 3000 1800 2500 1900 2700 要求：（ 1）采用高低點法對維修費進行成本性態(tài)分析并建立