《國際延伸性企業(yè)》ppt課件-預(yù)覽頁
【正文】 盟 ? 非官僚體系及分層制度 ? 虛擬所有權(quán) ? 復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò) ? 注意技能的充實 ? 把成本由固定成本往變動成本方向減少 人員 ? 重點在擁有公司 由價格變化到部分戰(zhàn)略的思考 ? 較少命令及控制 ? 更廣泛的技能，更著重于分析如何為本身構(gòu)架更強的物流 ? 雙贏 ? 關(guān)系管理 ? 商業(yè) /一般管理思考 ? 啟發(fā)自利思想 ? 管理供應(yīng)鏈內(nèi)的商品 四、國際延伸性企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)觀點的不同 企業(yè)要素 傳統(tǒng)上關(guān)注的焦點 一般公司觀點 延伸性企業(yè)觀點 信息內(nèi)容 ? 交叉性組織但僅限于公司內(nèi)部 ? 多套數(shù)據(jù) 嘗試尋找供應(yīng)鏈機會 ? 雙向信息的分享及交換 ? 以 JIT與 EDI的方式連系 ? 主要用一些工作計劃強調(diào)工作流程 ? 廣泛而清楚的 相互分享 ? 分享共同發(fā)展的計劃 ? 信息及知識是關(guān)鍵 重視關(guān)系及信息 成果 ? 合理化供應(yīng)鏈基礎(chǔ)以調(diào)控成本 ? 增加效率 ? 因為工作所需技能改變導(dǎo)致人力周轉(zhuǎn)率提高 角色改變 ? 擴大供給以使資產(chǎn)能得有效利用 ? 增加人力資源機會與挑戰(zhàn) 部分鏈接內(nèi)思想及信息的分享 ? 擴大市場通路 ? 調(diào)控金融資產(chǎn) ? 卓越的操控 ? 速度 ? 依顧客需求建立網(wǎng)絡(luò) ? 使價值鏈產(chǎn)生差異化 ? 可擴大企業(yè)人力資源 傳統(tǒng)企業(yè) 國際延伸性企業(yè) 運作重點 ：公司或組織本身的運作，第一個考慮的要素通常是效率和成本。 運作方式： 以顧客為主導(dǎo)，知識共享，充實企業(yè)成員能力，使企業(yè)持續(xù)學(xué)習(xí)如何讓為顧客更好服務(wù)，使差異化競爭優(yōu)勢達到最大，共擔(dān)風(fēng)險、共同獲利。 然后，在持續(xù)補貨的基礎(chǔ)上，寶潔和沃爾瑪合力啟動了 CPFR（協(xié)同的計劃、預(yù)測與補貨）流程。 Thank You
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