《商業(yè)銀行概論》ppt課件-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 后的發(fā)展。 ? 管理層次少，管理效率高。 （三）持股公司制 ?又稱“集團(tuán)銀行制”，是指由一家控股公司持有一家或多家銀行的股份，或者是控股公司下設(shè)多個(gè)子公司的組織形式。 三、商業(yè)銀行公司治理結(jié)構(gòu) ?商業(yè)銀行公司治理是指建立以股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、高級(jí)管理層等機(jī)構(gòu)為主體的組織架構(gòu)和保證各機(jī)構(gòu)獨(dú)立運(yùn)作、有效制衡的制度安排，以及建立科學(xué)、高效的決策、激勵(lì)和約束機(jī)制。監(jiān)督機(jī)構(gòu)包括監(jiān)事會(huì)。董事會(huì)是商業(yè)銀行常設(shè)的經(jīng)營(yíng)決策機(jī)構(gòu)，最高權(quán)力人是董事長(zhǎng)。 ?監(jiān)事會(huì)的主要職責(zé)是： ? 對(duì)銀行的財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行檢查和監(jiān)督； ? 對(duì)董事、行長(zhǎng)和其他高級(jí)管理層成員的職務(wù)行為進(jìn)行監(jiān)督； ? 根據(jù)需要，對(duì)銀行的經(jīng)營(yíng)決策、風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部控制等進(jìn)行審計(jì)； ? 監(jiān)事會(huì)授權(quán)的其他事宜。 ?優(yōu)點(diǎn)： ? 可以使各金融機(jī)構(gòu)集中精力開拓自己的業(yè)務(wù)領(lǐng)域； ? 可以減少對(duì)客戶利益的損害，防止內(nèi)幕交易； ? 也可以防止出現(xiàn)金融壟斷集團(tuán)。 ? 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要 ? 現(xiàn)代銀行管理的需要 ? 員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的需要 專欄 12 人力資源管理者在有效的 人力資源管理方面的職責(zé) ?怎樣做一個(gè)有效的人力資源管理者？ 二、招聘與配置 （一）招聘 ? 通過報(bào)紙、電視和網(wǎng)絡(luò)等招聘廣告向全社會(huì)公開招聘 ?通過人才交流會(huì)進(jìn)行招聘 ?有針對(duì)性的到大專院校就業(yè)辦聯(lián)系，與學(xué)生面對(duì)面進(jìn)行交流，選拔銀行所需要的人選 （二）配置 ? 配置人才是銀行人力資源管理中比較關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié)。 四、建立正向的激勵(lì)機(jī)制 ?激勵(lì)機(jī)制是指一整套可以激發(fā)銀行員工工作熱情的制度。 （一）激勵(lì)理論 馬斯洛的需求層次理論 ?他認(rèn)為人的行為由動(dòng)機(jī)支配，而動(dòng)機(jī)是由需求產(chǎn)生的。 ?社會(huì)需求 ? 這是友情、愛情、歸屬和接納方面的需求。 赫茲伯格的“激勵(lì) — 保健”雙因素理論 ?赫茲伯格認(rèn)為，使員工滿足的因素往往由工作產(chǎn)生，如工作內(nèi)容、工作責(zé)任感和成就感等，它能激發(fā)員工積極向上的熱情，稱為“激勵(lì)因素”。滿足需要可以認(rèn)為是消除職工不滿和抵觸情緒的一種保健因素。 激發(fā)力量 = 目標(biāo)價(jià)值 期望概率 亞當(dāng)斯的公平理論 ?亞當(dāng)斯認(rèn)為，同等的報(bào)酬不一定獲得同樣的激勵(lì)效果，如果同等的報(bào)酬沒有同等的投入，那投入多的人就會(huì)抱怨、偷懶，激勵(lì)效果將會(huì)下降。 ? 銀行福利主要有兩部分，一是公共福利，包括養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、傷殘保險(xiǎn)等國(guó)家規(guī)定的一些福利項(xiàng)目。 ?由于商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)的對(duì)象是貨幣資金及其衍生產(chǎn)品和服務(wù)，這意味著銀行的經(jīng)營(yíng)將受到國(guó)民經(jīng)濟(jì)中多種復(fù)雜因素的影響，其風(fēng)險(xiǎn)具有易發(fā)性和易損性的特點(diǎn)。 ?根據(jù)負(fù)債的規(guī)模和結(jié)構(gòu)安排其相應(yīng)的資產(chǎn)，使資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模適度、結(jié)構(gòu)對(duì)稱，保證有一定清償能力。 ?注重銀行的自身積累，增強(qiáng)抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。 （二）保持流動(dòng)性的方法 ?建立準(zhǔn)備資產(chǎn)是商業(yè)銀行獲得流動(dòng)性的傳統(tǒng)方法 一級(jí)準(zhǔn)備主要指現(xiàn)金資產(chǎn)，包括庫(kù)存現(xiàn)金、在中央銀行的存款和同業(yè)存款等。 ?資本利潤(rùn)率（ ROE） ? 反映了銀行資本的獲利能力。 ?增加中間業(yè)務(wù)的收入。無(wú)論是吸收存款，還是發(fā)放貸款，商業(yè)銀行都有維持全社會(huì)的信用秩序、穩(wěn)定社會(huì)心理的重要作用。 ?商業(yè)銀行應(yīng)在保證資金安全和正常流動(dòng)的前提下條件，實(shí)現(xiàn)最大限度的盈利。我國(guó)的 《 商業(yè)銀行法 》 也對(duì)設(shè)立商業(yè)銀行的條件和程序作出了詳細(xì)的規(guī)定。綜合經(jīng)營(yíng)是指同一金融機(jī)構(gòu)可以同時(shí)經(jīng)營(yíng)銀行、證券、保險(xiǎn)和信托等金融業(yè)務(wù)。本章介紹的主要激勵(lì)理論有馬斯洛的需要層次理論、赫茲伯格的“激勵(lì) — 保健”雙因素理論、弗魯姆的期望理論和亞當(dāng)斯的公平理論。 ?5．商業(yè)銀行人力資源管理主要包括哪些內(nèi)容？ ?6．什么是需求層次理論？ ?7．商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)原則是什么，各原則之間的 相互關(guān)系如何？
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