《全球供應(yīng)鏈》ppt課件-預(yù)覽頁
【正文】 戶 3－ n層的 顧客 /最終用戶 第二層的 供應(yīng)商 第一層的 供應(yīng)商 3－最初的 供應(yīng)商 n 1 n 圖 供應(yīng)鏈系統(tǒng)的分層結(jié)構(gòu) 案例： HP打印機供應(yīng)鏈 ? HP公司成立于 1939年， 1988年打印機進入市場，銷售部門分布在 110個國家，總產(chǎn)品超過 22022類。 ? 為保證顧客訂單 98%的即時滿足率，各成品配送中心要保持 7周的庫存量。 釀造出來的啤酒為了保持鮮度 ，需快速地通過各種流通渠道運送到零售商店 。 ? 發(fā)展的推動力 ? （ 1）跨國公司生產(chǎn)基地的全球化分布； ? （ 2）生產(chǎn)企業(yè)與專業(yè)第三方物流公司的同步全球化； ? （ 3）多式聯(lián)運的發(fā)展和國際航線的形成，使得跨國公司的全球化采購戰(zhàn)略成為可能。 ? （ 4）實現(xiàn)采購過程的公開化和程序化，加強采購的科學(xué)化管理。 ? ④ 合同要求用美元支付，當(dāng)美元升值時，受益的是供應(yīng)商。 ? 而汽車企業(yè)的供應(yīng)商 —— 中國的零部件企業(yè)，比中國汽車生產(chǎn)企業(yè)更分散、更無序。 ? 2022年長安汽車在發(fā)動機、零部件供應(yīng)商大會上表示： 20222022年長安公司進行了供應(yīng)商清理整頓， 122個配套零部件供應(yīng)廠被取消了供應(yīng)資格，其中 21個廠家被完全中止了供應(yīng)關(guān)系。 ? 一汽與德國大眾 13年的供應(yīng)合作關(guān)系是一汽生存和發(fā)展的根本，今后還將發(fā)展這種關(guān)系； ? 一汽的采購管理正在與國際接軌。 ? 全球化配送 ? 重要性 ? （ 1）滿足國際市場需求小批量化的要求 ? （ 2）滿足國際市場商品供應(yīng)的及時性要求 ? 存在的問題 ? （ 1）配送的距離較長，從而導(dǎo)致配送時間長，這樣勢必會使客戶企業(yè)保持較高的存貨水平，配送費用也會隨之增加。 全球供應(yīng)鏈壁壘 ? 因素 ? 因素 ? 因素 ? 因素 ? 因素 ? 因素 ? 因素 ? 因素
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