【正文】 ，改變了過去分散采購的辦法。 ? 優(yōu)勢 ? （ 1）可以更好地接近市場，滿足當?shù)叵M者的需求； ? （ 2）可以獲取資源優(yōu)勢，降低生產(chǎn)成本； ? （ 3）可以避開東道國的貿(mào)易壁壘限制，更順利地進入國際市場； ? （ 4）可以降低運輸、儲存、搬運、裝卸等物流費用，降低成本，提升產(chǎn)品的國際競爭力； ? （ 5）可以獲取先進的技術(shù)和管理經(jīng)驗； ? （ 6）可以獲得東道國的優(yōu)惠政策。 ? ③ 合同要求用美元支付，當美元貶值時，受損失的將是供應(yīng)商。生產(chǎn)周期為 6個月。 這樣 ， 一般而言 ， 某一商品從生產(chǎn)廠地到達消費者手中 ， 有如下的廠商及相關(guān)人員依次參與： 供應(yīng)鏈管理原理 供應(yīng)商 制造商 分銷商 零售商 消費者 圖 1 供應(yīng)鏈彼此之間形成一種相互依存的戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系 圖 2 草 羊 狼 全球供應(yīng)鏈概述 ? 全球供應(yīng)鏈的概念 ? 全球供應(yīng)鏈 是指在全球范圍內(nèi)構(gòu)建供應(yīng)鏈，以全球化的視野，將供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)延伸至整個世界，在世界范圍內(nèi)選取最有競爭力的合作伙伴。 ? 入世以后，汽車零部件的關(guān)稅將下降到 10%以下，國外技術(shù)含量高、質(zhì)優(yōu)價廉的零配件成為國內(nèi)汽車生產(chǎn)廠家的首選目標，象印度、巴西、韓國等地的零部件都長期列于國外各大汽車廠商的采購名單上。 ? （ 3）由于全球配送跨國配送，勢必要經(jīng)過國際物流中的通關(guān)、商檢等諸多環(huán)節(jié)，影響了配送效率。全球采購作為其中重要的經(jīng)營策略，提出以更少的資金采購質(zhì)量最好、技術(shù)最先進、交貨期最短的零部件為“最佳采購原則”。 ? 其它不確定性因素，如供應(yīng)商的交貨質(zhì)量、內(nèi)部業(yè)務(wù)流程等。 HP打印機的供應(yīng)鏈系統(tǒng) ? ? 分銷中心 (歐洲代理商 ) ?? 總機裝配 (通用打印機 ) （ FAT） ?? 印刷電路板組裝與測試（PCAT） ?? 集成電路制造 ?? 消費者 ??