《企業(yè)內部控制甄》ppt課件-預覽頁
【正文】 目標，提高工作效率，防止資料損失，提高財務信息的真實性和可靠性，維護社會主義市場經(jīng)濟秩序和社會公眾利益。 —— 陳楠希 規(guī)范出臺的背景 企業(yè)要做到既保證安全又快色的可持續(xù)發(fā)展，就必須有一套完善的內部管理控制系統(tǒng)。全過程：決策執(zhí)行監(jiān)督；全方位：各種業(yè)務和事項。治理結構、機構設置、權責分配、業(yè)務流程等相互制約、監(jiān)督。適當成本實現(xiàn)有效控制。識別、分析相關風險，確定應對策略。收集、傳遞相關的信息，確保內、外有效溝通。 企業(yè)內部的主要內容（二） 第二章內部環(huán)境，主要內容為 ①企業(yè)應當形成科學有效的職責分工和制衡機制； ②企業(yè)應當成立專門機構或者指定適當?shù)臋C構協(xié)調內部控制的實施。 企業(yè)內部的主要內容（五） 第五章信息與溝通，主要內容為 ①獲取內部外部信息的渠道； ②信息的篩選、整理、傳遞與保管；③介紹反舞弊工作的重點； ④建立舉報投訴制度和舉報人保護制度，確保舉報、投訴成為企業(yè)有效掌握信息的重要途
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