《中聯(lián)重科并購cifa》ppt課件-預(yù)覽頁
【正文】 曼達(dá)林 為獲得 CIFA公司的 60%的股權(quán)，中聯(lián)重科支付 ，其中 ，其余 ，所需支付款項(xiàng)共計(jì) ，弘毅、高盛、曼達(dá)林要支付 。 ? 高盛具有全球投資管理經(jīng)驗(yàn)。中聯(lián)重科從 1992年的 50萬元起家，到 2022年實(shí)現(xiàn)銷售額 150億元，年增長率達(dá)到 60%以上，規(guī)模和效益均實(shí)現(xiàn)快速增長。創(chuàng)建于 1992年，是中國工程機(jī)械裝備制造的龍頭企業(yè)，全國首批 103家創(chuàng)新型試點(diǎn)企業(yè)之一，主要從事建筑工程、能源工程、交通工程等國家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程重大高新技術(shù)裝備的研發(fā)制造。 ? 弘毅投資是具有國際視野的中國本土基金之一。合理的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)要考慮到投資資金進(jìn)入歐洲、紅利回流的便利性，要根據(jù)國際間的稅務(wù)規(guī)定做最合理和有效地稅務(wù)安排。該部分借款將由中國進(jìn)出口銀行湖南分行提供同金額、同期限的融資擔(dān)保。 ? 二是剩余 5000 萬美元支付資金將由公司以自有資金支付解決。 金融危機(jī)來襲 ? 并購之初 中聯(lián)重科對于 CIFA制定了完善、科學(xué)的戰(zhàn)略方案。 混凝土事業(yè)部把研發(fā)放在意大利米蘭，利用CIFA世界領(lǐng)先的技術(shù)平臺，與中聯(lián)重科的本土的研發(fā)隊(duì)伍開展技術(shù)交流與合作，推動技術(shù)創(chuàng)新。 ? CIFA在保持原有代理商的同時(shí)，對他們的代理方式進(jìn)行了調(diào)整，原來的代理商現(xiàn)在不僅可以做CIFA的產(chǎn)品也可以做中聯(lián)重科的產(chǎn)品，可以雙品牌運(yùn)作。
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