【摘要】多種經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略現(xiàn)象?浙江的民企普遍具有長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光,堅(jiān)持走專業(yè)化之路,將“小商品,大市場(chǎng)”的理念演繹到了一種極致,把自己的主業(yè)向縱深發(fā)展,把自己熟悉的行業(yè)做精做透;?很多內(nèi)地的民營(yíng)企業(yè)在主業(yè)剛剛站穩(wěn)腳跟后,就開(kāi)始考慮走多元化,甚至拋棄原來(lái)的主業(yè),完全轉(zhuǎn)型干另一個(gè)自己不熟悉的行業(yè)?!皟?yōu)秀是卓越的大敵
2025-02-08 20:59
【摘要】戰(zhàn)略管理陳忠衛(wèi)主編第六章多元化戰(zhàn)略至各章課件目錄3/27/20231戰(zhàn)略管理陳忠衛(wèi)主編本章教學(xué)提綱本章教學(xué)提綱多元化戰(zhàn)略的類型多元化戰(zhàn)略的動(dòng)因相關(guān)多元化戰(zhàn)略不相關(guān)多元化化戰(zhàn)略3/27/20232戰(zhàn)略管理陳忠衛(wèi)主編本章教學(xué)重點(diǎn)本章教學(xué)重點(diǎn)多元化戰(zhàn)略的內(nèi)外部動(dòng)因多元化戰(zhàn)略與不相關(guān)多元化戰(zhàn)略的實(shí)踐價(jià)
2025-02-08 19:47
【摘要】幼師專業(yè)的發(fā)展與幼教質(zhì)量的全面提高---略論幼兒多元智力理論姓名:王XX學(xué)號(hào):XXXXXXXXXXXX專業(yè):學(xué)前教育工作單位:XXXXX機(jī)關(guān)幼兒園摘要:智力是指以思維為核心的幾種能力的組合,即言語(yǔ)—語(yǔ)言智力、音樂(lè)—節(jié)奏智力、邏輯—數(shù)理智力、視覺(jué)—空間智力、身體—?jiǎng)佑X(jué)智力、自知自省智力、人際交往智力和自然觀察智力。這是一種全新的智力觀,讓我們?cè)?jīng)單一、平面的智力觀多元化、立體化了
2025-04-29 07:08
【摘要】信息港分公司網(wǎng)絡(luò)締造細(xì)分營(yíng)銷時(shí)代開(kāi)創(chuàng)多元化營(yíng)銷的變革!以博客、分類網(wǎng)站、論壇、微博、微信、APP等微營(yíng)銷形式,開(kāi)創(chuàng)了有別于傳統(tǒng)門(mén)戶網(wǎng)站一對(duì)多式的單向服務(wù)體系,當(dāng)多對(duì)多,甚至多對(duì)一的雙通道和蛛網(wǎng)式通道網(wǎng)絡(luò)服務(wù)成為主流的時(shí)候,當(dāng)移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)終端全面覆蓋的時(shí)候,也在預(yù)示著網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的從業(yè)者必須更多的去研究網(wǎng)民發(fā)生了什么變化
2025-01-13 11:26
【摘要】企業(yè)多元化戰(zhàn)略及其配套舉措多元化戰(zhàn)略理論回顧著名企業(yè)戰(zhàn)略管理家的安索夫()于1957年發(fā)表在《哈佛商業(yè)評(píng)論》上的論文《多元化戰(zhàn)略》。在這篇論文中,安索夫根據(jù)美國(guó)1909~1948年間最大的100家企業(yè)的發(fā)展和變化,總結(jié)出他們成長(zhǎng)的四種基本方向:1、在現(xiàn)有市場(chǎng)內(nèi)增長(zhǎng);2、開(kāi)發(fā)新市場(chǎng);3
2025-02-08 20:54
【摘要】海爾集團(tuán)多元化經(jīng)營(yíng)的成功案例分析經(jīng)濟(jì)082班:關(guān)水麗海爾集團(tuán)多元化經(jīng)營(yíng)成功案例分析?海爾集團(tuán)的簡(jiǎn)介?海爾集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略?多元化發(fā)展的歷程?多元化的特點(diǎn)?多元化經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)一、海爾集團(tuán)的簡(jiǎn)介1984年,海爾集團(tuán)的前身——青島電冰箱總廠引進(jìn)德國(guó)利勃海爾生產(chǎn)設(shè)備的技術(shù),從事電冰箱
2025-05-10 05:27
【摘要】專業(yè)化的媒體操作情況分析媒體策略媒體計(jì)劃媒體購(gòu)買積累經(jīng)驗(yàn)階段1.階段2.階段3.階段4.階段5.簡(jiǎn)報(bào)媒介基本概念媒介的工作是從客戶的媒介簡(jiǎn)報(bào)開(kāi)始的……完整的媒介簡(jiǎn)報(bào)應(yīng)包括哪些內(nèi)容??完整的媒介簡(jiǎn)報(bào)應(yīng)包括哪些內(nèi)
2025-01-21 21:16
【摘要】?引言?多元化戰(zhàn)略內(nèi)涵綜述?多元化戰(zhàn)略的分類?多元化經(jīng)營(yíng)行為的理論解釋?多元化戰(zhàn)略理論的現(xiàn)有相關(guān)研究?研究趨勢(shì)展望?不要把雞蛋放在一個(gè)籃子里?多元化?管理一組業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略?企業(yè)通過(guò)兼并、收購(gòu)、重組等手段進(jìn)入相關(guān)或無(wú)關(guān)的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域來(lái)加速自身成長(zhǎng)和擴(kuò)張性經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。?(安索夫)?多元化是由美國(guó)
2025-02-08 19:48
【摘要】2021/6/16146韓國(guó)企業(yè)多元化戰(zhàn)略案例研究?亞洲金融危機(jī)對(duì)韓國(guó)企業(yè)多元化的影響?韓國(guó)現(xiàn)代、三星、大宇、LG和鮮京5大企業(yè)集團(tuán)在亞洲金融風(fēng)暴沖擊下,決定放棄弱勢(shì)產(chǎn)業(yè)和多元化經(jīng)營(yíng),加強(qiáng)各自的核心產(chǎn)業(yè)和專業(yè)化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略?1998年底,韓國(guó)5大企業(yè)集團(tuán)決定在1999年之前把企業(yè)的負(fù)債率降低到百分之二百,清理扭虧無(wú)望
2025-05-13 18:47
【摘要】多元化薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)導(dǎo)入?當(dāng)外包成為趨勢(shì),人力資源的管理重點(diǎn)是什么?導(dǎo)入薪酬概念?員工為企業(yè)提供勞動(dòng)而得到的貨幣報(bào)酬與實(shí)物報(bào)酬的總和,是企業(yè)支付給員工的勞動(dòng)補(bǔ)償。包括內(nèi)在薪酬和外在薪酬。?工資是企業(yè)薪酬的主要形式,是企業(yè)依據(jù)國(guó)家的法律規(guī)定和勞動(dòng)合同,以貨幣形式支付給雇員的勞動(dòng)報(bào)酬。?狹義的工資指基本工資或標(biāo)準(zhǔn)工
2025-01-18 17:00
【摘要】案例分析王傳福與比亞迪的多元化戰(zhàn)略1蘇州大學(xué)商學(xué)院王敏目次?????1)2022新首富○08年9月,巴菲特旗下公司斥資18億港元收購(gòu)比亞迪10%股權(quán),引比亞迪股價(jià)暴漲(→)○王傳福成為胡潤(rùn)榜09年首富(上年103位),身價(jià)350億元(上年60
2025-01-18 09:44
【摘要】1企業(yè)多元化戰(zhàn)略重慶大學(xué)工商管理學(xué)院2022/03/152?教學(xué)目標(biāo):?通過(guò)本章的學(xué)習(xí),你能夠做到:?1、掌握多元化戰(zhàn)略的基本類型;?2、掌握多元化戰(zhàn)略的模式;?3、能夠?qū)Χ嘣瘧?zhàn)略的效益與風(fēng)險(xiǎn)分析;?4、掌握多元化戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)之間的關(guān)系。?教學(xué)安排:?課堂教學(xué)4節(jié)課。3
2024-10-09 15:27
【摘要】多元化展業(yè)渠道專業(yè)技能課程這些蘋(píng)果怎么辦?自己吃掉市場(chǎng)上賣掉蘋(píng)果加工開(kāi)辦蘋(píng)果園農(nóng)家樂(lè)多元化營(yíng)銷目前銷售面臨困惑市場(chǎng)資源客戶深度開(kāi)發(fā)同業(yè)服務(wù)同質(zhì)化固有銷售模式難以突破?萬(wàn)一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究那么?P2P還要繼續(xù)做嗎?怎樣才能
2025-01-13 11:52
【摘要】1個(gè)人簡(jiǎn)歷:1994年畢業(yè)于鄭州輕工業(yè)學(xué)院食品工程系1996年至99年黑龍江天琪期貨經(jīng)紀(jì)有限公司出示代表經(jīng)紀(jì)人2020年10月加盟平安2020年10-12月平安第十六期組訓(xùn)育英班2020
2025-07-30 14:01
【摘要】《倉(cāng)庫(kù)的專業(yè)化與規(guī)范化管理》更多課程PPT及視頻訪問(wèn):胡松評(píng)博士版權(quán)所有第1講:倉(cāng)儲(chǔ)團(tuán)隊(duì)合作第2講:倉(cāng)儲(chǔ)目標(biāo)優(yōu)化第3講:倉(cāng)儲(chǔ)日常管理第4講:倉(cāng)儲(chǔ)合理布局第5講:倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)流程第6講:倉(cāng)儲(chǔ)方法原則第7講:倉(cāng)儲(chǔ)案例分析第8講:倉(cāng)儲(chǔ)圖片演示
2025-01-10 04:51