對(duì)我國(guó)保健品品牌延伸的幾點(diǎn)思考(精)-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 補(bǔ)充大量的數(shù)據(jù), 還要符合《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》, 需要花費(fèi)巨額的費(fèi)用和很長(zhǎng)的臨床試驗(yàn)周期。我國(guó)保健品市場(chǎng)的兩大消費(fèi)人群：“白領(lǐng)市場(chǎng)”和“銀發(fā)市場(chǎng)”對(duì)保健品的需求正趨旺盛, 由于他們的購(gòu)買力非常強(qiáng), 也成為了國(guó)內(nèi)保健品市場(chǎng)的生力軍。從發(fā)展戰(zhàn)略看, 必須積極培育保健品產(chǎn)業(yè)這一新興產(chǎn)業(yè)和朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè), 使保健品產(chǎn)業(yè)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)點(diǎn)。然而目前我國(guó)保健品生產(chǎn)企業(yè)雖有4０００多家, 但２/３以上屬中小企業(yè)。簡(jiǎn)單說來有以下幾個(gè)方面的問題：第一, 市場(chǎng)發(fā)育不足。目前在市場(chǎng)上銷售的保健品90%以上屬于第一、第二代產(chǎn)品, 產(chǎn)品科技含量低, 企業(yè)不注重新產(chǎn)品的開發(fā), 造成產(chǎn)品生命周期短, 生存能力差。由于缺乏統(tǒng)一的產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn), 因此造成了審批后沒人管、生產(chǎn)過程沒人管、流通過程缺乏管理等問題。3 我國(guó)保健品企業(yè)品牌延伸策略應(yīng)用分析20世紀(jì)80年代以來的中國(guó)保健品市場(chǎng), 給我們留下的印象總是來去匆匆, 一個(gè)產(chǎn)品最多風(fēng)行三五年, 然后悄然退出市場(chǎng), 銷聲匿跡。由此可見, 中國(guó)保健品生命周期大都較短,“其興也勃, 其亡也忽”,很多企業(yè)掠奪性的市場(chǎng)行為, 使整個(gè)行業(yè)深陷嚴(yán)重的信譽(yù)危機(jī)之中, 經(jīng)常成為媒介“筆伐”的對(duì)象, 不可控因素太多, 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)不小。即使像西安楊森、中美史克、羅氏、葛蘭素等外資企業(yè), 也是只推諸如“嗎丁啉”、“達(dá)克寧”、“康泰克”、 “泰諾”、“力度伸”、“賽尼可”等產(chǎn)品品牌, 作為國(guó)際知名的制造企業(yè)品牌往往隱身于產(chǎn)品品牌之后, 更多地作為背書品牌出現(xiàn), 以避免企業(yè)品牌受具體產(chǎn)品因素而被“株連”。(2交大昂立。(3香港康富來與深圳萬基。自拳頭產(chǎn)品三九胃泰風(fēng)靡神州后,999品牌成為全國(guó)馳名商標(biāo),999皮炎平軟膏、999感冒靈、999庫(kù)克小兒速效感冒顆粒、999雙黃連九華痔瘡栓等一大批999品牌的藥品陸續(xù)投放市場(chǎng), 同樣取得了良好的收益。是狼就要練好牙，是羊就要練好腿。拼一個(gè)春夏秋冬！贏一個(gè)無悔人生！早安！—————獻(xiàn)給所有努力的人.學(xué)習(xí)參考
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