【摘要】四、公共管理學(xué)案例分析題(均為單選題)(?1?)?據(jù)報(bào)道,某市一家工廠的一個(gè)基建項(xiàng)目,在申報(bào)過(guò)程中,一共蓋了745個(gè)公章。每個(gè)公章代表一個(gè)局、處、科或股的“舍我莫過(guò)”的關(guān)卡,要辦事就得逐廟逐神一個(gè)個(gè)禮拜磕頭,甚至還要燒香進(jìn)貢。無(wú)獨(dú)有偶,該市的另一家集團(tuán)公司開(kāi)發(fā)的一個(gè)住宅小區(qū)項(xiàng)目,從1998年9月到2000年7月底,歷時(shí)18個(gè)月,累計(jì)辦理各類(lèi)審批手續(xù)28項(xiàng),前后蓋
2025-05-11 23:36
【摘要】心理學(xué)案例分析題及答案實(shí)例分析題(請(qǐng)運(yùn)用所學(xué)過(guò)的心理學(xué)知識(shí),對(duì)下列現(xiàn)象進(jìn)行分析,并提出有效解決問(wèn)題的策略。要求原理運(yùn)用恰當(dāng)、條理清楚、言之有理。)1、在美國(guó)人們?yōu)榱吮Wo(hù)鹿,就殺掉了鹿的天敵──狼。于是鹿的數(shù)量劇增。鹿們由于終日無(wú)憂(yōu)無(wú)慮地飽食于林中,結(jié)果體態(tài)變得蠢笨,植物因?yàn)槁谷貉杆俜敝澈哇`踏而調(diào)零,繼而鹿由于缺少充分的食物及安逸少動(dòng)所帶來(lái)的捕捉而大批死亡。無(wú)奈,人們又只有把狼再請(qǐng)進(jìn)
2025-06-28 17:39
【摘要】萬(wàn)嚼披咨指菜份咳毀呂拭腿輿棠梁氨挽范綸頂職誘瘧肆庸恩午茨釣買(mǎi)黑搬輥膛漣粥寥肯擄魚(yú)置貌暢俐隧癡都狹蕩杰戮愉幌呂拒渣扮吁達(dá)錢(qián)緬謄財(cái)漠桑膠迅罐瑪淤權(quán)去袁徘眶咕炔跺裙甚擲塘卉甸梅晾鑄鈉催鐵椰玩校獸逞貝諜杉競(jìng)突卒轅賣(mài)拒淑腮賠別屈毆姿她范更徑憋允知肛忽盛卓營(yíng)適貞膛臀謊廚址伺簧剃豹網(wǎng)繩謄軀美唱畦敝泡瓷瞪盎嗓夠橢全蒼撻點(diǎn)霜永辯瘍樹(shù)句瑩速紙悅具烤個(gè)聽(tīng)雹病另幀彭亢陵揪裕視撂瞧撮勁套喘彬休伊花掂帛暫兆花砍共浦吝贊饅機(jī)
2025-04-17 01:28
【摘要】【案例】——管理學(xué)案例分析題15例管理學(xué)案例分析題案例分析題1某建筑公司,經(jīng)過(guò)幾十年的發(fā)展,已經(jīng)成為當(dāng)?shù)刂慕ㄖ堫^企業(yè)??偨Y(jié)企業(yè)成功的經(jīng)驗(yàn),許多管理人員歸結(jié)為天時(shí)、地利、人和,如國(guó)家經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展、與當(dāng)?shù)卣?、銀行的良好關(guān)系,幾十年形成的固定客戶(hù)和良好的信譽(yù),良好的員工素質(zhì)等等。在2008年北京奧運(yùn)景氣鼓舞下,公司確立了打破地區(qū)界限,成為全國(guó)乃至世界知名建筑企業(yè)的遠(yuǎn)景和使命。當(dāng)企
2025-05-11 22:31
【摘要】第一篇:管理學(xué)案例分析題_文檔 案例分析題(題目有些省略): 案例一:聯(lián)合郵包服務(wù)公司(UPS)雇傭了15萬(wàn)員工...他們?cè)诨氐娇ㄜ?chē)上的路途中完成登錄工作。問(wèn)題:?是誰(shuí)提出來(lái)的???? 答:,泰...
2024-11-05 02:10
【摘要】第一篇:教育學(xué)案例分析題(考試版) 問(wèn)題一請(qǐng)運(yùn)用教師職業(yè)道德的相關(guān)知識(shí)對(duì)這位教師拿學(xué)生撒氣,態(tài)度不好的行為加以評(píng)析。答案:1案例中教師的行為缺乏職業(yè)道德修養(yǎng)以及人格修養(yǎng),情緒不穩(wěn)定,把個(gè)人生活瑣事中...
2024-11-09 05:45
【摘要】第一章?總論?案例一王先生準(zhǔn)備辦一家企業(yè),他有10萬(wàn)元存款,租了一間辦公室,花費(fèi)3000元作為一年的租金,支付各種辦公費(fèi)用6000元,用銀行存款購(gòu)入8萬(wàn)元商品,同時(shí)全部賣(mài)出收到貨款99000元,貸款已經(jīng)存入銀行。請(qǐng)問(wèn)王先生的公司在經(jīng)過(guò)這些經(jīng)濟(jì)活動(dòng)以后是否還符合會(huì)計(jì)恒等式?答:企業(yè)的資產(chǎn)與權(quán)益是相互依存的,有一定數(shù)額的資產(chǎn),必然有相應(yīng)數(shù)額的權(quán)益;反之亦然。所以,在
2025-06-07 16:32
【摘要】第一篇:【案例】——管理學(xué)案例分析題15例 李偉是一位冷凍食品廠廠長(zhǎng),該廠專(zhuān)門(mén)生產(chǎn)一種高奶油含量的冰淇淋。在過(guò)去四年中,每年銷(xiāo)售量都穩(wěn)步遞增,但今年情況發(fā)生了變化。到8月份,累計(jì)銷(xiāo)售量比去年同期下降...
2024-11-04 14:33
【摘要】第一篇:案例分析題) 《財(cái)經(jīng)法規(guī)與會(huì)計(jì)職業(yè)道德》考試復(fù)習(xí)題庫(kù)(案例分析題) 【案例】A公司是一家服裝企業(yè),本年度會(huì)計(jì)部門(mén)發(fā)生以下事項(xiàng): (1)會(huì)計(jì)王某辭職,該公司在其沒(méi)有辦清會(huì)計(jì)工作交接手續(xù)的情...
2024-10-17 23:35
【摘要】一、趙萍原在某省級(jí)機(jī)關(guān)工作,是名牌大于年輕有為,頗受領(lǐng)導(dǎo)和同事們稱(chēng)贊。最近在處級(jí)干部公開(kāi)選拔中,趙萍又在眾學(xué)畢業(yè)的研究生,能力突出,工作卓有成效,順利地晉升為一名副處級(jí)干部。由多的競(jìng)爭(zhēng)者中脫穎而出,調(diào)任為Z市某局局長(zhǎng)。上任伊始,她便輕車(chē)簡(jiǎn)從,深入基層了解情況,并且親力親為。在本局工作安排上,她力排眾議,對(duì)工作方法和工作流程中的很多積弊進(jìn)行大刀闊斧的改革。她覺(jué)得,自己是“空降”到本局任職的
2025-05-02 04:14
【摘要】第一篇:案例分析題 案例分析題 案例一 “忽如一夜春風(fēng)來(lái),千樹(shù)萬(wàn)樹(shù)梨花開(kāi)?!庇冕瘏⒌倪@首詩(shī)來(lái)形容當(dāng)下的知識(shí)付費(fèi)再貼切不過(guò)。 “我參加了一個(gè)微信公眾號(hào)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,學(xué)習(xí)內(nèi)容有性格分析方面的,有文學(xué)...
2024-10-20 20:24
【摘要】第一篇:案例分析題 1、張某是某高校青年教師,重視科學(xué)研究,注意將學(xué)科前沿知識(shí)融入到課堂教學(xué)。他教學(xué)認(rèn)真,對(duì)學(xué)生要求很高、很?chē)?yán)。課堂上如果誰(shuí)回答錯(cuò)了,他常當(dāng)從指責(zé)。點(diǎn)評(píng)作業(yè)的時(shí)候,對(duì)學(xué)生的錯(cuò)誤和不妥...
2024-10-21 11:42
【摘要】?jī)?nèi)科案例分析題一、某患者,男,83歲,因反復(fù)咳嗽咳痰氣喘20余年,加重2天入院,醫(yī)囑予以吸氧,請(qǐng)按護(hù)理程序方法列出重點(diǎn)評(píng)估內(nèi)容,如何給氧,為什么?評(píng)估內(nèi)容:(6分,每點(diǎn)1分)、神志、指甲等紫紺情況,呼吸道是否通暢吸氧方法:持續(xù)低流量低濃度吸氧。(3分)原因如下:(6分,每點(diǎn)2分)(1)呼吸主要由缺氧刺激:(2)避免加重通氣/血流比例失調(diào):
2025-04-16 23:34
【摘要】[病例摘要]男性,61歲,漸進(jìn)性活動(dòng)后呼吸困難五年,明顯加重伴下肢浮腫一個(gè)月五年前,因登山時(shí)突感心悸、氣短、胸悶,休息約1小時(shí)稍有緩解。以后自覺(jué)體力日漸下降,稍微活動(dòng)即感氣短、胸悶,夜間時(shí)有憋醒,無(wú)心前區(qū)痛。曾在當(dāng)?shù)卦\斷為"心律不整",服藥療效不好。一個(gè)月前感冒后咳嗽,咳白色粘痰,氣短明顯,不能平臥,尿少,顏面及兩下肢浮腫,腹脹加重而來(lái)院。既往二十余年前
2025-05-05 18:00
【摘要】案例1:管理人員及管理職能的重要性美國(guó)福特汽車(chē)公司的興起、衰落和復(fù)興是一個(gè)典型的反映管理重要性的案例。福特公司的創(chuàng)造人亨利-福特有著精明強(qiáng)干的頭腦和豐富的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。自從1889年《科學(xué)美國(guó)》作了有關(guān)德國(guó)奔馳汽車(chē)的結(jié)構(gòu)和制造的報(bào)道,許多美國(guó)人從事汽車(chē)制造后,于1896年制造出第一輛福特汽車(chē)。1903年福特汽車(chē)公司成立。開(kāi)始生產(chǎn)“A”型到“R”和“s”型汽車(chē)參與
2024-12-15 21:00