【正文】 。若 14天內(nèi)不提出變更工程價和工期報告，則視為該項變更不涉及合同價款和工期的變更。索賠的處理原則必須以合同為依據(jù)；必須注意資料的積累 (即是索賠的依據(jù)和證據(jù) )；必須及時合理處理 (以免影響工程進度，造成更大損失 )；加強索賠的前瞻性 (預(yù)防更多索賠事件發(fā)生 )。客觀原因是指戰(zhàn)爭、政治事件、破壞性的自然環(huán)境等；非承包商原因或非承包商應(yīng)承擔的 風險 給承包商造成了實際損失；承包商按 照規(guī)定的時間及時遞交了索賠通知和報告。只能計取直接費或按專用條款約定計算。 第 五 章 工程預(yù)結(jié)算編制與進度款支 付 辦法 一、預(yù)算書的組成及編制 1《預(yù)算書》由我公司經(jīng)理組織各專業(yè)造價工程師、預(yù)算員進行編制。 4預(yù)算書按單位工程編制，按單項工 程匯總裝訂成冊； 5預(yù)算書由兼職資料員統(tǒng)一編號，行政部備案。 7《主要材料設(shè)備清單》（附件二）主 要是用來確定甲購與甲定乙購材料設(shè)備清單、進行材料設(shè)備的選型定版與優(yōu)化。預(yù)算審核完成后，《工程量計算書》與電子文檔及時移交資料員保管。 3預(yù)算造價師審核完成后，預(yù)算書、主要材料設(shè)備清單、工程量計算書一起交資料員存檔。 2要辦理工程結(jié)算的合同包括：各種建安施工合同以及甲購材料設(shè)備合同。各項目分管造價師辦理審批手續(xù)。進行價差調(diào)整時，只計算數(shù)量、價格引起的差異以及合同約定的稅費、利潤、管理費等。 ，由成本部組織，項目部配合完成，辦理代扣與代付款項。 2 當施工單位進場時， 廣場部應(yīng)將《 期完成進度款申報表》（附件四）、《 期完成進度款申報表》（附件七）提供給施工單位，并要求其按照此表每月在合同規(guī)定的時間上報工程進度款申請。 4預(yù)算人員核算進度款的依據(jù)是工程施工合同。 2結(jié)算編制 造價咨詢公司→分管 造價師→雙方核對→部門經(jīng)理→副總經(jīng)理→總經(jīng)理。 甲方： 乙方： 日期： 日期： 18 附件四 年 期進度款申報表 合同名稱： 合同編號： 施工單位： 樓號 申報日期： 編號 工 作 項 目 名 稱 合 同 工 作 項 目 資 料 本期完成 工程量 本期完成金額 至本期累計完成工程量 累計完成金額 工程量 單位 單價 合計 小計轉(zhuǎn)入?yún)R總頁 備注： 。該項目合同價為 元，結(jié)算價為 元，現(xiàn)申請辦理工程結(jié)算，請批復(fù)。 申請單位（簽章）： 使用單位（物業(yè)管理公司）意見： （建設(shè)單位）項目部意見： 總工批示： 備注：憑本審批表及結(jié)算協(xié)議書原件到成本部辦理有關(guān)手續(xù) 21 附件七 年 期進度款匯總表 合同名稱： 合同編號： 施工單位： 樓號： 申報日期： 頁號 工 作 項 目 名 稱 合 同 工 作 項 目 資 料 本期完成 工程量 本期完成金額 至本期累計完成工程量 累計完成金額 工程量 單位 單價 合計 合計 附件八 第＿＿期進度款計算表 項目名稱 : 合同名稱 : 合同編號 : 甲方 : 日期 : 年 月 日 乙方 : 樓號 : 序號 項目名稱 計 算式 金額 (萬元 ) 1 合同金額 2 本期完成預(yù)算金額 3 已完工程預(yù)算金額 4 付款比例： 5 付款上限 6 已完工程應(yīng)付款額 7 甲供材料： 8 甲分包 9 甲方代繳水電費等 10 預(yù)算預(yù)付款： 11 扣除：前期已批出應(yīng)付款額 12 根據(jù)合同條款，本期應(yīng)付款額為： 第 六 章 施工階段過程造價控制實施方案 一、工程概況 安寧職業(yè)教育基地建設(shè)工程 建設(shè)單位為 安寧職業(yè)教 育基地管理委員會、安寧興育投資開發(fā)有限公司 。 吳玉琴 負責該工程安裝部份的材料價格市場調(diào)查、審核每月的安裝工程進度月報表、審查安裝部份現(xiàn)場簽證資料并收集、整理、傳遞，按要求到施工現(xiàn)場掌握施工現(xiàn)場的實際情況并做好相應(yīng)的現(xiàn)場 工作記錄，向項目組匯報現(xiàn)場造價控制情況等施工現(xiàn)場造價控制系列工作，參加施工圖會審、參加業(yè)主組織的造價控制工作會議，審核安裝工程的竣工結(jié)算。對工程圖紙進行詳細的研究和分析，找出設(shè)計不完善或錯誤的地方，作好相應(yīng)的記錄，在施工圖會審的時候提交業(yè)主進行討論、研究和修改，并提出合理化建議。 6. 熟悉施工階段過程造價控制表格，明白表格的填制方法和傳遞路徑。對施工 現(xiàn)場發(fā)生的與工程造價有關(guān)的工作，根據(jù)需要這定期到施工現(xiàn)場進行處理，并 參與業(yè)主安排的與工程造價控制有關(guān)的工作會議。 5. 復(fù)核業(yè)主預(yù)算部審核的設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證等結(jié)算資料，相應(yīng)調(diào)整造價控制目標。 嚴格簽審每一張有關(guān)工程造價 的現(xiàn)場簽證資料（對每張簽證資料都要進行編號，存檔），重大事項及時報告總經(jīng)辦。 （三）按 規(guī)定流程操作 規(guī)范操作流程，提高工作效率。建筑材料是工程造價的主要組成部分，加強對材料價格的控制，是施工階段對工程造價最有效的控制手段。 (1)以總工程師為三級復(fù)核職能機構(gòu)。 (2)二級復(fù)核由項目負責人實施，在審核結(jié)果形成過程中，進行有較全面的重點復(fù)核：進行分層次的復(fù)核；對合同及中標價、工程量變更、材料清單單價、涉及工程造價的所有簽證和影響審核結(jié)論的審計工作底稿進行全面控制復(fù)核。根據(jù)市場形成價格的導(dǎo)向，結(jié)合市場價格幅度差的情況，原則性與靈活性有機結(jié)合。 工程造價全過程審核質(zhì)量控制圖 (3)審核工程結(jié)算費用：先審核設(shè)計變更及核定單 (簽證 )等費用，后審核工程圖紙部分費用。 ,并對整個控制過程進行總結(jié)，撰寫《施工階段過程造價控制工作總結(jié)報告》，將全套過程造價控 制資料和《總結(jié)報告》提交業(yè)主。計算書中向招標人提供每個項目的計算式（含抽鋼筋、人工、機械、材料、利潤單價組成）。 。 編制的工程量清單中每個單項項目工程量出現(xiàn)的誤 差不得超過該項目造價的 2%。 編制的工程量清單中嚴格按照招標人所要求的材料品牌及規(guī)格進行編制，不得對材料品牌進行變更。 編制的工程量清單、攔標價、工程項目結(jié)算書必須經(jīng)由招標人審核確認。 ， 我公司 增派人員，編制時間應(yīng)滿足招標人招標工作需要。造價咨詢?nèi)吮仨氃谑┕挝惶峤唬ūO(jiān)理單位已審核的）已完成工程量報告的 3天內(nèi)完成審核，每次向委托人上報的工程量，如與實際工程量存在較大偏差（177。 五 、 違約責任 ， 不能勝任工作或在工作中嚴重錯誤以致不能履行本合同的規(guī)定時，招標人有權(quán)以書面形式通知投標人終止部分或全部合同，并在招標人發(fā)出書面通知后二周內(nèi)生效，招標人有權(quán)停付相應(yīng)的咨詢服務(wù)費。 造價咨詢?nèi)?工作質(zhì)量而造成的事故，由 造價咨詢?nèi)?負責對此事故給招標人造成的一切經(jīng) 濟損失予以賠償。