農民工工資支付應急處置預案-預覽頁
【正文】 現(xiàn)場治安組 突發(fā)事件發(fā)起源 、組織機構職責 公司應急指揮機構職責 1）一把手是處理本單位群體性突發(fā)事件的第一責任人。5）應急指揮領導小組負責本單位勞務費排查、結算、兌付爭議調解和突發(fā)事件處理。要認真觀察本項目外施人員的思想動態(tài)和異常情況，認真做好思想政治工作，對有矛盾激化趨勢的事件，應按組織體系及時匯報，及時化解矛盾，防止矛盾升級，不得忽視、隱瞞有矛盾激化趨勢的事件發(fā)生。啟動預警機制后，項目勞務管理員必須負起責任，關注外施隊伍動向，重點是存在以下問題的隊伍：（1）未簽合同和未結算、底數(shù)不清；（2）采取綜合分包形式，勞務費與材料款區(qū)分不清；（3）拖欠勞務費數(shù)額較大；（4）項目未直接管理的外施隊。 4）醫(yī)療救護組 負責開展醫(yī)療救護組工作，負責現(xiàn)場醫(yī)療救助； 將受傷害人員及時送至醫(yī)院救治； 負責在現(xiàn)場附近的安全區(qū)域內配合醫(yī)療部門設立臨時醫(yī)療救護點； 對受傷人員進行緊急救治并護送受傷人員至醫(yī)院進一步治療。突發(fā)事件的起因分析、性質判斷和影響程度預測。 啟動預案：拖欠克扣民工工資突發(fā)事件發(fā)生后，應急處理辦公室要在20分鐘內作出初步判斷，向本領導小組報告，由領導小組下令啟動應急預案。、其他事項拖欠克扣勞動者工資突發(fā)事件結束后，各級領導小組要組織相關人員對事件進行分析，評估事件后果，總結經驗教訓，進一步鞏固成果，防止事件反彈，并對事件處理情況進行通報。各級領導小組應根據(jù)需要及時召開聯(lián)席會議，進一步明確各單位的任務和職責，并對本預案的貫徹執(zhí)行情況進行檢查，以提高應急處理能力。項目部所有農民工工資都要在有關人員的陪同下，到施工現(xiàn)場發(fā)放。定期對農民工工資發(fā)放臺帳進行檢查。 勞務隊伍必須有穩(wěn)定的施工人員，人員素質良好，能滿足施工需要。 勞務結算與支付應符合《勞務管理辦法》的規(guī)定和工作流程，由勞務管理小組辦公室和各部門嚴格把關，項目部經理批準后支付。 嚴格執(zhí)行民工就業(yè)的準入制度。 、農民工工資保證措施 嚴格執(zhí)行國家勞動和社會保障部關于保障農民工工資支付的四項基本措施： 建立工資支付監(jiān)控制度，全面監(jiān)控和重點監(jiān)控相結合，列為重點監(jiān)控對象的，要定期向勞動保障部門報送工資支付情況；建立施工單位工資支付信息網(wǎng)絡，完善監(jiān)控手段。 、民工工資保證措施 俗話說，一份辛勞一份收獲，公司各有關部門積極采取措施，保證農民工工資及時發(fā)放、讓農民工勞有所得，也促進了建筑施工企業(yè)的發(fā)展。 在勞動保障行政部門與建設行政主管部門管理下，公司與民工簽訂了勞動合同，保證民工及時拿到自己的辛苦錢，也保證了工程建設的順利進展。 開設專門帳戶，由公司財務派專人專管，保證工程款的?？顚Ｓ?。四、民工工資管理制度、目的為了維護全公司民工的合法權益，規(guī)范企業(yè)民工工資支付行為，促進社會的穩(wěn)定和企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展，從而保障民工工資有序發(fā)放。其中有關勞動報酬的條款，應明確工資支付標準、支付項目、支付形式、支付時間等內容。一旦出現(xiàn)拖欠苗頭，要及時采取措施加以解決，避免事態(tài)擴大。2）業(yè)主或工程總承包企業(yè)未按合同約定與建設工程承包企業(yè)結清工程款，致使建設工程承包企業(yè)拖欠民工工資的，由業(yè)主或工程總承包企業(yè)先行墊付民工被拖欠的民工工資，先行墊付的工資數(shù)額以未結清的工程款為限。1. 若不給自己設限，則人生中就沒有限制你發(fā)揮的藩籬。有時候覺得自己像個神經病。歲月是有情的，假如你奉獻給她的是一些色彩，它奉獻給你的也是一些色彩
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