銀行“合規(guī)執(zhí)行年”活動評價工作的報告-預覽頁
【正文】 、《 xxxxxxxx 管理人員合規(guī)績效考核制度》、《 xxxxxxxx 誠信舉報制度》等。 （二）抓教育，培訓計劃到位。 （三）抓落實，工作責任到位。 對排查出的問題建立臺賬，明確責任，制定方案，限期整改，并寫出詳細的整改報告，此項工作納入考核。 三、合規(guī)執(zhí)行活動工作成效 我行對合規(guī)管理年認識高，行動快，抓法得當，措施得力。 “合規(guī)執(zhí)行年 ”活動中，我行把查排問題、解決問題、化解矛盾作為重要內(nèi)容之一，要求查排問題實事求是，分析問題明明白白，解決問題實實在在，切實堵塞漏洞、完善工作、規(guī)范管理。 在“合規(guī)執(zhí)行年”進行排查的基礎上，我行還根據(jù)業(yè)務分工組織多個檢查組，定期到各部門進行專項合規(guī)檢查和 風險排查，及時了解工作進展，詳細了解制度落實，全面控制各類風險苗頭。針對存在的管理問題，跟蹤監(jiān)督各部門立即進行整改，對責任人進行了處罰，并在全轄進行通報批評；要求全行各崗位吸取教訓，舉一反三，加強和提升合規(guī)管理水平。在日常業(yè)務開展中，嚴格執(zhí)行了監(jiān)管部門的要求和監(jiān)管措施，沒有因違反監(jiān)管要求面被監(jiān)管部門書面風險提示。 按照《公司法》、《商業(yè)銀行法》的要求，進一步完善“股東大會、董事會、監(jiān)事會、高級管理層”為核心的公司治理架構，推動完善專業(yè)委員會建設，建立起了配套的科學決策機制、激勵約束機制、勞動用工機制和業(yè)務創(chuàng)新機制。二是強化奉獻意識，引導員工加強自身修養(yǎng)，學會心理調(diào)控，不盲目與人攀 — 6 — 比，防微杜漸，面對各種誘惑保持高度的警覺性。 （三）完善內(nèi)部管理機制。 一是合規(guī)從高層做起，領導干部率先垂范，身體力行，口頭上時時宣講合規(guī)，行為上處處體現(xiàn)合規(guī)，給員工做出合規(guī)經(jīng)營的良好示范?！昂弦?guī)執(zhí)行年”活動開展以來，我行 堅持把合規(guī)工作與業(yè)務發(fā)展有機結(jié)合，融入每項業(yè)務、各個條線，貫穿決策、執(zhí)行、監(jiān)督的全過程
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