武館商業(yè)策劃方案書-預(yù)覽頁
【正文】 跆拳道培訓(xùn)大舉進(jìn)入中國市場(chǎng)大約是在2000年。因?yàn)?4年的奧運(yùn)中國有兩枚跆拳道金牌進(jìn)賬。吸引了大批愛好者，太極拳在國外，也受到普遍歡迎。 認(rèn)為發(fā)展得好的占 22. 2%。雙節(jié)棍運(yùn)動(dòng)又稱棍道，是集健身、防身、表演、競(jìng)技于一體的新興時(shí)尚運(yùn)動(dòng)，它以中國傳統(tǒng)武術(shù)套路為基礎(chǔ)，融匯刀槍劍棍九節(jié)鞭等動(dòng)作，也可加入現(xiàn)代時(shí)尚的音樂和舞蹈元素。4） 地理位置分析：北京市跆拳道道館分布北京市 海淀區(qū) 一區(qū) 二區(qū) 三區(qū) 四區(qū) 其它 百度 160 41 19 0 0 18 4 搜狗 87 21 根據(jù)調(diào)查 百度的數(shù)據(jù)更符合實(shí)際參考。 二區(qū)分析：根據(jù)上圖表可知在二區(qū)學(xué)生比較少只能針對(duì)于社會(huì)人士教學(xué)，其次是比較偏遠(yuǎn)健身房和道館較少，競(jìng)爭(zhēng)幾乎是不存在的。三： 市場(chǎng)定位同時(shí)，跆拳道俱樂部在經(jīng)營中也存在一些問題:俱樂部服務(wù)營銷的管理思路不清晰。吸引和保持顧客乏術(shù)。它是體育俱樂部發(fā)展的軟環(huán)境，也是現(xiàn)階段影響體育俱樂部發(fā)展的重要因素。 (2)經(jīng)濟(jì)環(huán)境。 根據(jù)波特的五種主要競(jìng)爭(zhēng)力量的分析，跆拳道俱樂部的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境可以分為與現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間的競(jìng)爭(zhēng)、潛在進(jìn)入者的威脅、跆拳道替代品的威脅、俱樂部供應(yīng)商的議價(jià)能力和會(huì)員的議價(jià)能力。差別化戰(zhàn)略就是設(shè)法向顧客提供獨(dú)特的產(chǎn)品、服務(wù)和企業(yè)形象，企業(yè)同其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手區(qū)分開來。 營銷戰(zhàn)略的實(shí)施戰(zhàn)略設(shè)計(jì)的整體實(shí)施措施營銷是個(gè)人和集體通過創(chuàng)造提供出售，并同別人自由交換產(chǎn)品和價(jià)值，以獲得所需所欲之物的一種社會(huì)管理過程。營銷策略組合提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，差別定價(jià)策略，建立營銷網(wǎng)絡(luò)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。俱樂部可以采用差別定價(jià)策略，主導(dǎo)意圖是根據(jù)不同消費(fèi)層次的具體情況對(duì)服務(wù)制定不同的價(jià)格以取得良好的經(jīng)濟(jì)效益。營銷網(wǎng)絡(luò)被稱為企業(yè)的動(dòng)脈。然而體育服務(wù)市場(chǎng)的品牌忠誠對(duì)于經(jīng)營者來說，其重要性甚至比有形的體育產(chǎn)品市場(chǎng)更重要。 跆拳道俱樂部的品牌形象是消費(fèi)者用戶在長期了解品牌的基礎(chǔ)上形成的對(duì)品牌的評(píng)價(jià)，是存在于社會(huì)公眾大腦中的某種觀念，并且這種觀念同其他任何觀念一樣，一旦形成，是較難改變的，這體現(xiàn)的是觀念的“慣性”。團(tuán)購大眾點(diǎn)評(píng)、拉手、美團(tuán)網(wǎng)等。您好，歡迎您閱讀我的文章，本W(wǎng)ORD文檔可編輯修改，也可以
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