【正文】 用水等。以滿足整個(gè)健身中心及消防用水要求。室外消火栓設(shè)在DN200環(huán)狀干管上，布設(shè)間距不超過120m，保護(hù)半徑150m。采用混流式循環(huán)方式，有效水深2米，循環(huán)周期5小時(shí)。排水采用雨污分流制，室內(nèi)污、廢合流。屋面雨水經(jīng)雨水斗收集；道路雨水經(jīng)雨水口收集；田徑場(chǎng)雨水采用盲溝收集。室外埋地排水管采用UPVC加筋管，T形橡膠圈接口。10kV高壓系統(tǒng)采用母線分段運(yùn)行方式，各變壓器分列運(yùn)行低壓聯(lián)絡(luò)，確保供電可靠性。本項(xiàng)目用電總裝機(jī)容量估算為4000kW，照明指標(biāo)達(dá)到國(guó)家體委有關(guān)體育場(chǎng)館照度標(biāo)準(zhǔn)及彩色電視轉(zhuǎn)播要求，室內(nèi)照明標(biāo)準(zhǔn)按《民用建筑電氣設(shè)計(jì)規(guī)范》有關(guān)規(guī)定。設(shè)三座配電所,分別設(shè)于體育場(chǎng)、體育館、活動(dòng)樓。（3）至消防設(shè)備及應(yīng)急照明的線路均采用NHBV或NHYJV型電線電纜。布線：整個(gè)健身中心采用綜合布線系統(tǒng)，電話通訊、局域網(wǎng)絡(luò)齊全，并設(shè)置有線電視系統(tǒng)，便于數(shù)據(jù)圖像信息的傳輸和管理，網(wǎng)絡(luò)的干線擬采用光纜，通信由*電信局解決。消防中心設(shè)應(yīng)急廣播系統(tǒng)，消防對(duì)講電話系統(tǒng)供消防之用。應(yīng)急照明：變配電所、水泵房、弱電機(jī)房、消控室、疏散通道及主要出入口等處按規(guī)范設(shè)應(yīng)急照明系統(tǒng)?？紤]到本項(xiàng)目不設(shè)集中冷源，故應(yīng)在個(gè)功能用房增加獨(dú)立的空調(diào)電源，室外機(jī)的布設(shè)應(yīng)不影響主樓外觀。因此，必須按照無障礙設(shè)計(jì)規(guī)范的要求，對(duì)道路、停車、洗手間、電梯、游泳池等部位進(jìn)行無障礙設(shè)計(jì)，以滿足廣大身體殘疾市民的健身需要。落實(shí)項(xiàng)目所涉及的環(huán)保措施，執(zhí)行防治污染及其設(shè)施與主體工程“三同時(shí)”制度。(3)噪聲：本項(xiàng)目主要噪聲聲源為加壓水泵等機(jī)器產(chǎn)生的噪聲，以及運(yùn)動(dòng)場(chǎng)舉辦比賽時(shí)將產(chǎn)生較大的人群噪聲及廣播喇叭噪聲，周圍道路的交通噪聲也將明顯增加。鉆孔樁產(chǎn)生的泥漿水需經(jīng)沉淀池處理后上清液排放。(2) 廢氣：施工期間應(yīng)采取灑水措施以抑制揚(yáng)塵發(fā)生；粉狀材料的運(yùn)輸和堆放應(yīng)有遮蓋。 (3) 噪聲：施工期間噪聲主要可分為機(jī)械噪聲、施工作業(yè)噪聲和施工車輛噪聲。在營(yíng)運(yùn)期間需要的風(fēng)機(jī)、水泵等應(yīng)優(yōu)先選用低噪音設(shè)備，同時(shí)在機(jī)房?jī)?nèi)采用減震基礎(chǔ)和消聲措施，保證降噪要求，使噪聲隔離達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。并通過對(duì)固體廢棄物實(shí)行分類管理，盡可能做到廢物重復(fù)利用。工程建設(shè)引起水土流失主要發(fā)生在施工期，特別是臨時(shí)設(shè)施占用地。施工結(jié)束后，及時(shí)對(duì)場(chǎng)地進(jìn)行平整和復(fù)原，盡量恢復(fù)原有土地的功能，部分土地還應(yīng)進(jìn)行表面植被處理。健身中心設(shè)室外消火栓系統(tǒng)、室內(nèi)消火栓系統(tǒng)和自動(dòng)噴水池系統(tǒng)，用水量為：用水項(xiàng)目用水標(biāo)準(zhǔn)(l/s)用水時(shí)間(小時(shí))用水量(m3)室外消火栓122108室內(nèi)消火栓122108自動(dòng)噴淋系統(tǒng)304108(1) 健身中心場(chǎng)區(qū)內(nèi)設(shè)室外消火栓、室內(nèi)消火栓、自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)。(3) 室內(nèi)消火栓及自動(dòng)噴淋系統(tǒng)由消防水池—消火栓泵(噴水泵)—室頂消防水箱供水。(2) 在人流相對(duì)集中及各出入口處宜設(shè)置較大空地及綠地作為緩沖，以利短時(shí)疏散。（1）空調(diào)系統(tǒng)按單元?jiǎng)澐?，在滿足不同區(qū)域的使用功能的要求下，力求盡量降低能耗。第八章 組織機(jī)構(gòu)及人員配置項(xiàng)目建成后，為提高運(yùn)營(yíng)效率，其日常運(yùn)營(yíng)可以考慮成立以總經(jīng)理負(fù)責(zé)制的現(xiàn)代公司制度下運(yùn)作的項(xiàng)目公司，下可設(shè)市場(chǎng)營(yíng)銷部、運(yùn)營(yíng)管理部、行政辦公室、后勤保障部、財(cái)務(wù)部等部門。人員招聘就根據(jù)國(guó)家相關(guān)法規(guī)以及市有關(guān)企業(yè)招工規(guī)定依法進(jìn)行，實(shí)行公開招收，優(yōu)先安置下崗工人就業(yè)。工程費(fèi)用參照本地區(qū)有關(guān)工程費(fèi)用概算定額估算。（2）估算內(nèi)容包括:各單項(xiàng)工程的土建、水電、暖通和裝飾工程、及游泳館所配套的設(shè)備、以及區(qū)內(nèi)道路、照明、地下管線、綠化、停車場(chǎng)等總圖公用設(shè)施。其中工程費(fèi)用7000萬元，其它費(fèi)用4000萬元，預(yù)備費(fèi)用500萬元。本項(xiàng)目采用的是快速社會(huì)評(píng)價(jià)法。本項(xiàng)目處在城市老區(qū)，居民相對(duì)較為集中，生活水平也比較高。社會(huì)對(duì)項(xiàng)目的適應(yīng)性和可接受程度分析表社會(huì)因素適應(yīng)程度可能出現(xiàn)的后果主要措施1不同利益群體中對(duì)眼前的局部利益難以割舍，存在一些局部問題和顧慮加強(qiáng)對(duì)有問題利益群體的宣傳教育；重視他們反映的問題，在滿足政策的條件下給予及時(shí)、妥善解決；充分認(rèn)識(shí)、理解他們的顧慮，通過政策宣傳，對(duì)他們的顧慮進(jìn)行合理分析、引導(dǎo)，使他們從思想上打消顧慮。第十一章 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià) 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)依據(jù)項(xiàng)目財(cái)務(wù)計(jì)算期12年，其中建設(shè)期2年。稅率：營(yíng)業(yè)稅率5%，城市建設(shè)附加稅7%，教育附加稅3%，所得稅率25%。根據(jù)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)消耗量估算，單價(jià)參照現(xiàn)行市場(chǎng)和企業(yè)近年采購(gòu)價(jià)格(到廠含稅價(jià))預(yù)測(cè)，燃料、動(dòng)力費(fèi)為162萬元。其他費(fèi)用包括差旅費(fèi)、交通費(fèi)、辦公費(fèi)用、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、職工養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)、醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)、失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)等，按經(jīng)營(yíng)營(yíng)業(yè)收入的9%測(cè)算,為90萬元。固定資產(chǎn)折舊費(fèi)測(cè)算。：固定成本是指在一定的經(jīng)營(yíng)規(guī)模限度內(nèi)，不隨營(yíng)業(yè)額等其他因素的變化而變化的費(fèi)用。：。 不確定性分析 盈虧平衡分析項(xiàng)目按達(dá)產(chǎn)年分析，變動(dòng)成本為162萬元，營(yíng)業(yè)收入2200萬元，%。第十二章 結(jié)論與建議某縣健身休閑綜合體將有利于提高城市文化品位和文化內(nèi)涵某縣文化資源豐富,城市的體育設(shè)施、環(huán)境和形象是一種重要的文化形態(tài)，是經(jīng)濟(jì)和科技水平的反映和結(jié)晶。項(xiàng)目選址比較合理，規(guī)模基本適當(dāng)健身休閑綜合體建設(shè)符合某縣城市總體發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)濟(jì)文化發(fā)展戰(zhàn)略。同時(shí)項(xiàng)目還能改善某投資環(huán)境，促進(jìn)當(dāng)?shù)氐纳藤Q(mào)、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，促進(jìn)全市體育事業(yè)的繁榮發(fā)展，在提高群眾的生活質(zhì)量和身體素質(zhì)方面有巨大社會(huì)效益?？紤]到今后的發(fā)展，停車場(chǎng)地問題也必須引起足夠的重視，因此在工程進(jìn)行初步設(shè)計(jì)時(shí)，對(duì)場(chǎng)地停車問題特別是非機(jī)動(dòng)車停車問題須作進(jìn)一步的論證，妥善處理好活動(dòng)與停車的關(guān)系。附表1 總成本估算表 序號(hào)年份項(xiàng)目合計(jì)生 產(chǎn) 經(jīng) 營(yíng) 期34567111原材料及動(dòng)力費(fèi)16201621621621621622工資及福利費(fèi)23802382382382382383修理費(fèi)4其他費(fèi)用18001801801801801805經(jīng)營(yíng)成本6折舊費(fèi)7攤銷費(fèi)10938財(cái)務(wù)費(fèi)用0000009總成本費(fèi)用其中：可變成本1620162162162162162固定成本 附表2 利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表 單位：萬元序號(hào) 年份項(xiàng)目合計(jì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期34567111營(yíng)業(yè)收入22000220022002200220022002稅金及附加12101211211211211213增值稅000004總成本費(fèi)用5補(bǔ)貼收入0000006利潤(rùn)總額7彌補(bǔ)以前年度虧損8應(yīng)納稅所得額9所得稅10凈利潤(rùn)11期初未分配利潤(rùn)00000012可供分配的利潤(rùn)13提取法定盈余公積金14提取任意盈余公積金15各投資方利潤(rùn)分配：0000016未分配利潤(rùn)3951附表3 現(xiàn)金流量表 單位:萬元 序號(hào) 年份項(xiàng)目合計(jì)建設(shè)期經(jīng)營(yíng)期123456789101112一現(xiàn)金流入2200220022002200220022002200220022001營(yíng)業(yè)收入2200022002200220022002200220022002200220022002回收固定資產(chǎn)余值3回收流動(dòng)資金二現(xiàn)金流出688645901建設(shè)投資1147611476688645902流動(dòng)資金3經(jīng)營(yíng)成本4稅金及附加1210121121121121121121121121121121三稅前凈現(xiàn)金流量68864590四累計(jì)凈現(xiàn)金流量688611476五調(diào)整所得稅六稅后凈現(xiàn)金流量68864590七稅后累計(jì)凈現(xiàn)金流量6886114765794計(jì)算指標(biāo)： 所得稅前 所得稅后 財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值(ic=10%)（萬元）： 財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值(ic=10%)（萬元）： 投資回收期（年）： 投資回收期（年）：財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率（%）： 財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率（%）：