【摘要】人力資源診斷方法 由于人力資源管理診斷涉及企業(yè)“人”的管理和“事”的管理,因而采用的方法與一般經(jīng)營診斷的側(cè)重點(diǎn)略有不同。人力資源管理診斷多采取如下方法:一、調(diào)查問卷法 調(diào)查問卷法也是人力資源管理診斷最常用的方法之一,即通過設(shè)計(jì)問卷來了解企業(yè)員工的意愿。依據(jù)不同的人力資源管理診斷目的,可以設(shè)計(jì)出調(diào)查對(duì)象不同、結(jié)構(gòu)不同、調(diào)查內(nèi)容不同的問卷。對(duì)調(diào)查結(jié)果進(jìn)行加工、分析、核對(duì)后所
2025-04-08 11:01
【摘要】7/8如何實(shí)施顧客滿意度調(diào)研?報(bào)告出處:河南君友商務(wù)咨詢有限公司 發(fā)布日期:2001-12-00 隨著我國加入WTO步伐的臨近,允許部分外資進(jìn)入我國服務(wù)業(yè),就意味著更多的外資保險(xiǎn)、銀行和通信等行業(yè)公司進(jìn)入大陸市場,同中國眾多企業(yè)分食國內(nèi)市場的蛋糕。國際跨國企業(yè)搶灘中國市場銷售他們產(chǎn)品的同時(shí),也無形中帶來了他們先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和服務(wù)意識(shí),顧客滿意度管理理念因此
2025-06-17 01:09
【摘要】35/36十問平衡計(jì)分卡平衡計(jì)分卡恐怕是眼下最為時(shí)尚的管理話題之一。中國人歷來就很講究陰陽相濟(jì)、音聲相和、前后相隨等等;凡此種種,推崇的都是辯證平衡之道,而且往往是出于辯證,止于平衡,平衡復(fù)以平衡,遂成中庸。大概是應(yīng)著這哲學(xué)觀念上的一致,平衡計(jì)分卡在今日中國之欣欣向榮的勢(shì)頭,確實(shí)令身在其中的人們不免躍躍欲試。不過,正因如此,現(xiàn)在也許到了給平衡計(jì)分卡潑點(diǎn)冷水的時(shí)候。
2025-06-28 13:55
【摘要】3/3公司崗位工作說明書一、崗位標(biāo)識(shí)信息崗位名稱:新產(chǎn)品項(xiàng)目組長隸屬部門:新產(chǎn)品開發(fā)部崗位編碼:直接上級(jí):總工程師工資等級(jí):直接下級(jí):新品開發(fā)工程師可輪換崗位:技術(shù)顧問
2025-06-25 04:44
【摘要】前堂操作手冊(cè)目錄一.總論FA1-3頁1.前堂部簡介FA1-1-3(1-3)2.前堂部員工應(yīng)有之儀容及禮貌FA2-1-2
2025-04-13 02:38
【摘要】業(yè)務(wù)流程重組及ERP系統(tǒng)應(yīng)用—一場新的管理革命張后啟博士人類社會(huì)經(jīng)歷了從農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代到工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的發(fā)展,而今正進(jìn)入一個(gè)嶄新的時(shí)代棗知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)所處的商業(yè)環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了根本性變化。顧客需求瞬息萬變、技術(shù)創(chuàng)新不斷加速、產(chǎn)品生命周期不斷縮短、市場競爭日趨激烈,這些構(gòu)成了影響現(xiàn)代企業(yè)生存與發(fā)展的三服力量:顧客(Customer)、競爭(Competition)和變化
2025-04-08 11:27
【摘要】7/7電器制造(動(dòng)力,儀器)部各崗位關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)一覽表序號(hào)崗位名稱在崗人員崗位關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)目標(biāo)權(quán)重計(jì)算方法1業(yè)務(wù)經(jīng)理王智寬1、設(shè)備規(guī)劃、購置、改造,自制計(jì)劃完成率100%15%2、設(shè)備檢定、檢修計(jì)劃完成率100%20%3、主要生產(chǎn)設(shè)備完好率運(yùn)行中的動(dòng)力設(shè)備和特種設(shè)備100%,其他95%30%
2025-06-17 18:00
【摘要】QM/BD—01退換貨申請(qǐng)單申請(qǐng)部門:責(zé)任部門:年月日客戶名稱客戶要求退貨□換貨□地址聯(lián)系方式品名提貨時(shí)間規(guī)格型號(hào)發(fā)票號(hào)色別單位數(shù)量單價(jià)
2025-07-30 00:11
【摘要】5/5交易結(jié)算副總裁職務(wù)說明書檔案編號(hào):一、基本資料1、職務(wù)名稱:交易結(jié)算副總裁2、直接上級(jí):總裁3、所屬部門:4、薪金等級(jí):5、薪金水平:6、轄管人數(shù):17、定員人數(shù):110、工作分析人員:
2025-06-16 23:27
【摘要】/職位描述文件職位識(shí)別信息職位名稱Manager,ContactCenterSupport&Fulfillment所屬部門ContactCenter職位編號(hào)CCSZ0004所在城市SZ工作地點(diǎn)ContactCenter出差要求□無□偶爾□經(jīng)常□常駐版本號(hào)生效日期2005年6月15日工作網(wǎng)絡(luò)關(guān)
2025-06-29 05:15
【摘要】保健酒營銷市場的競爭分析一 保健酒市場沖沖殺殺,伴隨著保健品市場信任危機(jī)而殃及、而起起落落,幾度沉浮。但是相對(duì)于白酒、果酒來說,保健酒似乎生存的實(shí)力很頑強(qiáng),如同巖石縫隙的一棵小草,微微弱弱地顫抖地抽出自己的綠芽。從2004年秋季糖酒交易會(huì)看,保健酒的渠道需求似乎也在擴(kuò)大,形成兩大特色,一是專業(yè)的中藥生產(chǎn)廠家紛紛涉足保健酒行業(yè),如江中制藥、修正藥業(yè)、中脈藥業(yè)、東盛藥業(yè)、萬基等等;二
2025-04-27 12:33
【摘要】管理會(huì)計(jì)理論與實(shí)務(wù)案例分析組別:第四組姓名:江飛劍150727112陳桂旭150727074陳智林150727091劉玲燕150727141孫程程150727150黃櫻150727108謝松150727165
2025-05-02 13:22
【摘要】若干會(huì)計(jì)問題介紹一、費(fèi)用及其四種支出結(jié)算方式(P213-214)狹義費(fèi)用:為取得收入而發(fā)生的,必要的勞動(dòng)耗費(fèi)。四種費(fèi)用支出核算方式(按照費(fèi)用發(fā)生、支付、負(fù)擔(dān)三者在時(shí)間上的不同配合):核算方式發(fā)生(耗費(fèi))支付(結(jié)算)負(fù)擔(dān)(配比)例直接支付本期本期本期辦公費(fèi)轉(zhuǎn)帳攤銷本期前期本期折舊已付待攤本期
2025-04-15 22:14
【摘要】對(duì)國際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第21號(hào)——匯率變動(dòng)的影響(1993年修訂)的改進(jìn)建議本文由上海國家會(huì)計(jì)學(xué)院中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師研究與發(fā)展中心汪珺翻譯、丁度校譯。其中“征詢意見”、“主要變動(dòng)摘要”和“正文”第1條到第15條在實(shí)習(xí)生冷冰翻譯的基礎(chǔ)之上進(jìn)行翻譯。42/42國際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第21號(hào)——匯率變動(dòng)的影響(200X年修訂)征詢意見理事會(huì)將
2025-04-18 05:49
【摘要】海量免費(fèi)資料盡在此二CO1借款單日期:借款人部門職務(wù)借款事由(用途)現(xiàn)金借款金額(大寫)¥借用轉(zhuǎn)賬支票張
2025-04-07 22:12