價值工程基本原理與案例分析報告-預(yù)覽頁
【正文】 ，出版了專著《價值分析與價值工程技術(shù)》（Techniquesand在軍工企業(yè)大力推廣價值工程之時，民用產(chǎn)品也自發(fā)地應(yīng)用價值工程，在美國內(nèi)政部墾荒局系統(tǒng)、建筑施工系統(tǒng)、郵政科研工程系統(tǒng)、衛(wèi)生系統(tǒng)等得到廣泛應(yīng)用。1955年，日本派出一個成本管理考察團(tuán)到美國，了解到價值工程十分有效，就引進(jìn)采用，他們把價值工程與全面質(zhì)量管理結(jié)合起來，形成具有日本特色的管理方法。 我國運(yùn)用價值工程是70年代末開始。 價值工程首先在美國產(chǎn)生并迅速發(fā)展起來。另一方面，美國由于擴(kuò)軍備戰(zhàn)，發(fā)動戰(zhàn)爭，尖端武器和核競賽要求增加軍工生產(chǎn)，國內(nèi)人民的反抗又不允許國防開支無限上升。 價值工程之所以能得到迅速推廣，是因為它給企業(yè)帶來了較好的經(jīng)濟(jì)效益，其內(nèi)在的原因主要有兩方面: 我國自1978年引進(jìn)價值工程至今已有二十余年的歷史。1986年由國家標(biāo)準(zhǔn)局組織制定了《中華人民共和國價值工程國家標(biāo)準(zhǔn)》（征求意見稿），1987年國家標(biāo)準(zhǔn)局頒布了第一個價值工程標(biāo)準(zhǔn)《價值工程基本術(shù)語和一般工作程序》，1988年5月，我國成立了價值工程的全國學(xué)術(shù)團(tuán)體──中國企業(yè)管理協(xié)會價值工程研究會，并把《價值工程》雜志作為會刊。政府有關(guān)部門的關(guān)心與支持給價值工程在我國的應(yīng)用注入了動力。要提高經(jīng)濟(jì)效益和市場競爭力并獲得持續(xù)發(fā)展，企業(yè)的經(jīng)營管理離不開價值管理，離不開產(chǎn)品（包括勞務(wù)等）的價值創(chuàng)造，離不開各項生產(chǎn)要素及其投入的有效的價值轉(zhuǎn)化。價值工程引進(jìn)我國以后，它在降低產(chǎn)品成本、提高經(jīng)濟(jì)效益、擴(kuò)大社會資源的利用效果等方面所具有的特定作用，在短短幾年的實踐中已經(jīng)充分顯示出來，一批企業(yè)在應(yīng)用中取得了顯著的實效，為價值工程在不同行業(yè)廣泛地推廣應(yīng)用提供了重要經(jīng)驗。河北省石家莊拖拉機(jī)廠在改造小型拖拉機(jī)老產(chǎn)品和設(shè)計新產(chǎn)品中應(yīng)用價值工程，提高產(chǎn)品功能，降低成本，據(jù)8種零部件統(tǒng)計，每臺節(jié)約成本170元。隨著技術(shù)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀需要，以及價值工程本身的理論與方法日臻完善，它必將在更多國家中的更多行業(yè)得到廣泛的應(yīng)用與發(fā)展。價值工程是一門工程技術(shù)理論，其基本思想是以最少的費用換取所需要的功能。價值高說明該事物的有益程度高、效益大、好處多；價值低則說明有益程度低、效益差、好處少。成本指產(chǎn)品周期成本，即產(chǎn)品從研制、生產(chǎn)、銷售、使用過程中全部耗費的成本之和。提高價值的基本途徑有5種：（1）功能不變，成本降低，價值提高；（2）成本不變，功能提高，價值提高；（3）功能提高的幅度高于成本增加的幅度；（4）功能降低的幅度小于成本降低的幅度；（5）功能提高，成本降低，價值大大提高。任何功能無論是針對機(jī)器還是針對工程，最終都是針對人類主體的一定需求目的，最終都是為了人類主體的生存與發(fā)展服務(wù)，因而最終將體現(xiàn)為相應(yīng)的使用價值。這就需要加以解剖，分成子項目、部件或零件，再一個一個的下功能定義。這里的動詞是十分重要的，必須準(zhǔn)確，因為動詞部分決定著改進(jìn)方案的方向和實現(xiàn)的手段。
功能是對象能滿足某種需求的一種屬性。功能按其性質(zhì)可做如下分類： （1）從功能之間的隸屬關(guān)系或主次關(guān)系可以分為基本功能和輔助功能。 輔助功能又稱二次功能(二級功能)，是實現(xiàn)基本功能所必需的功能。電子表由于采用了新的輔助功能，在不改變基本功能的情況下，性能一價格比大大提高，成為取代機(jī)械表的新一代產(chǎn)品。它既包括用戶直接需要的基本功能，又包括實現(xiàn)基本功能必需的輔助功能。例如，主要在柏油路上行駛的汽車，若設(shè)計成前后輪驅(qū)動、前輪驅(qū)動顯然是多余功能。 （3）使用功能和美觀功能。例如一架臺燈，若造型美觀，色彩和協(xié)，既能照明，又能點綴房間，自然會受用戶的喜愛，引起用戶的購買欲。這種方法雖然既簡單又直觀，但指標(biāo)干差萬別，不同產(chǎn)品的功能無法相互比較，同一產(chǎn)品不同零件的功能無法匯總計量，這種功能衡量方法在價值分析中很難應(yīng)用。這樣就把功能與成本聯(lián)系起來，功能與生產(chǎn)成本的比較變?yōu)槔硐氤杀九c生產(chǎn)成本的比較，功能分析就更實際更具體了。功能發(fā)生故障后修復(fù)的難易度；（4）安全性。、功能制約條件、功能系數(shù)（1）功能水平即功能的大小，如拉力100牛頓等。 （2）進(jìn)行功能的聯(lián)合，即增加功能的數(shù)目；如項鏈墜中裝上一只電子表，使項鏈的總功能變成了顯示時間、存放相片、裝飾儀表。如為了實現(xiàn)“洗凈衣服”這一功能，其功能方式不斷得到改進(jìn)，從手洗一棒錘一洗衣板一濕洗機(jī)一干洗機(jī)一聯(lián)合洗衣機(jī)。 （7）實現(xiàn)標(biāo)難化、系列化、通用化、模塊化、程序化、自動化、柔性化。（10）提高美學(xué)功能的途徑。根據(jù)情況使之具有現(xiàn)代感、未來感、神秘感、科學(xué)感等。附件、操作件要醒目、鮮亮、起到便于操作的使用效果和畫龍點睛的裝飾效果。壽命周期費用＝生產(chǎn)成本+使用成本，即C＝C1+C2壽命周期研究開發(fā)設(shè)計制造投入使用使用成本C2壽命周期成本C=C1+C2生產(chǎn)成本C1與一般意義上的成本相比，價值工程的成本最大的區(qū)別在于：將消費者或用戶的使用成本也算在內(nèi)。（2）對功能進(jìn)行分析。 2 價值工程的實施步驟與方法價值工程已發(fā)展成為一問比較完善的管理技術(shù)，在實踐中已形成了一套科學(xué)的工作實施程序。由于價值工程的應(yīng)用范圍廣泛，其活動形式也不盡相同，因此在實際應(yīng)用中，可參照工作程序，根據(jù)對象的具體情況，應(yīng)用價值工程的基本原理和思想方法，考慮具體的實施措施和方法步驟。因此，價值工程的第一步就是正確確定研究對象。 一、選擇的一般原則 選擇對象的原則主要根據(jù)企業(yè)的發(fā)展方向、市場預(yù)測、用戶反映，存在問題、薄弱環(huán)節(jié)以及提高勞動生產(chǎn)率、提高質(zhì)量降低成本的目標(biāo)來決定對象。4．從成本上看 成本比同類產(chǎn)品成本高，價值低于競爭的產(chǎn)品，在產(chǎn)品成本構(gòu)成中高的構(gòu)成部分等。有的少數(shù)關(guān)鍵部分的投資或成本占了產(chǎn)品投資或成本的大部分，有的一般部分的投資或成本占很少一部分。這種方法主要是著重于成本分成，如圖10—2所示。為了簡單起見，用A，B，……，H代表子項目名稱，其計算如表拋—2所示。 與此類似的可以采用更為精確的04(或其他比例)的評分法。計算公式為206頁價值系數(shù)接近l的，如B和E零件，表示其功能和成本相當(dāng)。F零件的目前成本分別為50、60元，預(yù)計降低成本為121元，經(jīng)過價值分析后的實際成本為55元。是狼就要練好牙，是羊就要練好腿。拼一個春夏秋冬！贏一個無悔人生！早安！—————獻(xiàn)給所有努力的人.學(xué)習(xí)好
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