【正文】 程哪些材料設(shè)備須提供強(qiáng)制認(rèn)證資料？解答： 1）材料須進(jìn)行現(xiàn)場復(fù)驗的有：水泥、花崗石、防水材料、瓷磚、復(fù)合地板、木質(zhì)吸聲板和木門（人造板制作的） 2）在材料的保管方面存在的問題：①瓷磚和玻璃為易碎材料，堆放在入口走道的兩邊易受到損壞；②木門扇斜靠在走道的槍面上，易產(chǎn)生變形；③復(fù)合木地板和紙面石膏板整齊碼放在剛抹灰的房間里，易受潮；④砌結(jié)構(gòu)墻用的水泥已過期。第三，有三根柱子經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定，不能達(dá)到設(shè)計要求，于是請原設(shè)計單位核算，還是不能滿足設(shè)計要求和使用功能，經(jīng)協(xié)商進(jìn)行加固補(bǔ)強(qiáng)，補(bǔ)強(qiáng)后能夠滿足安全使用要求?！景咐?】安全 背景某單層工業(yè)廠房工程施工，拆除頂層鋼模板時，將拆下的18根鋼管（每根長4m）和扣件運到井字架的吊盤上，5名工人隨吊盤一起從屋頂高處下落。（3）該單位應(yīng)在24小時內(nèi)寫出書面報告，并按規(guī)定逐級上報?！景咐?】安全背景工人要剔鑿保護(hù)層上的裂縫，由于沒有帶工具，便返回取工具，路上誤踏通風(fēng)口蓋版，經(jīng)搶救無效死亡。（2）“三寶”指安全帽、安全帶、安全網(wǎng)。風(fēng)險S=LEC【案例6】造價 背景（1）某工程按工程量清單計價，得到如下數(shù)據(jù)：分部分項工程工程量清單計價合計1600萬元；措施項目清單計價合計75萬元；其他項目清單計價合計150萬元；規(guī)費95萬元。（3）某月計劃產(chǎn)值180萬元，實際完成產(chǎn)值205萬元，實際成本為198萬元。198=；費用節(jié)約7萬元,%（5）某月的進(jìn)度偏差是205180=25萬元；進(jìn)度績效指數(shù)是205247。問題（1）列出采購總費用F的計算公式； （2）求出最優(yōu)采購批量Q0、采購次數(shù)、采購間隔期、采購總費用F0；（3）該材料應(yīng)由誰采購，為什么?（4）該材料屬A類材料，試述ABC分類法的原理，并加以解釋。原因是企業(yè)采購部門可充分利用其法人地位、豐富的采購經(jīng)驗、經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)，以取得好的采購經(jīng)濟(jì)效果。 表2(萬元)機(jī)型 一次投資 殘值 使用年限 年使用費 年利率（復(fù)利）甲機(jī) 300 30 15 20 6%乙機(jī) 250 20 12 16 7%問題（1）進(jìn)行年等值成本計算。施工方編制的施工方案和進(jìn)度計劃已獲監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。 問題（1）簡述工程施工索賠程序。第二種情況索賠成立，因該施工地質(zhì)條件是一個有經(jīng)驗的承包商所無法預(yù)料的。（5月155月19日）。【案例11】合同背景A、B兩工程施工中發(fā)生了如下情況：（1）A工程簽訂合同時圖紙未完成，工程量難以確定，雙方擬采用總價合同以減少風(fēng)險。（2）B工程合同額為9000萬元，總工期為30個月，分兩期進(jìn)行驗收：第一期為18個月；第二期為12個月在進(jìn)行到10個月時，業(yè)主根據(jù)國務(wù)院文件精神要求暫停施工，承包商要求業(yè)主補(bǔ)償損失。解答（1）A工程的合同形式不恰當(dāng)，工程量難以確定，使用總包合同乙方的風(fēng)險太大。（3）第一種情況：由于政策變化，業(yè)主不承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任，但是工期可予延長。擬繪制施工平面圖。（3）用水種類：施工用水，機(jī)械用水；現(xiàn)場生活用水；消防用水。（6）按120m間距計算?！景咐?3】綜合背景GCDKHFEBA253164612108乙方與甲方簽訂了施工合同，工期38天。（2）B工作因設(shè)計有問題，雖已施工，但甲方要求返工，作業(yè)時間延長2天。（5）H工作采取加快措施，作業(yè)時間縮短2天。B工作作業(yè)時間延長，不是乙方的原因造成的，但是延長的時間小于總時差（8天），故不能索賠工期。（3）可索賠工期3天?！斗课萁ㄖこ坦芾砼c實務(wù)》案例模擬試題【案例1】背景某十四層商住樓，全現(xiàn)澆鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)，筏板式基礎(chǔ)。作業(yè)人員擅自變更原設(shè)計要求，將本應(yīng)形體鎖合的固定方法改變?yōu)檎辰Y(jié)鎖合方式，且又未認(rèn)真履行監(jiān)督檢查職責(zé)，造成這種錯誤固定方式得不到及時糾正。②企業(yè)安全管理松懈，規(guī)章制度不落實，對機(jī)械設(shè)備安全狀況失察。（3）安全檢查的內(nèi)容主要是查思想、查制度、查機(jī)械設(shè)備、查安全設(shè)施、查安全教育培訓(xùn)、查操作行為、查勞保用品使用、查傷亡事故的處理等。事件二：在主體結(jié)構(gòu)施工至第八層時，發(fā)現(xiàn)部分混凝土試塊強(qiáng)度不合格，但經(jīng)法定檢測單位實體檢測能夠滿足原設(shè)計要求?？伤髻r工期7天。（4）施工單位現(xiàn)場質(zhì)量檢查的內(nèi)容：①開工前檢查；②工序交接檢查；③隱蔽工程檢查；④停工后復(fù)工前的檢查；⑤分項分部工程完工后，應(yīng)經(jīng)檢查認(rèn)可，簽署驗收記錄后，才允許進(jìn)行下一工程項目施工；⑥成品保護(hù)檢查。開標(biāo)時，由招標(biāo)人檢查投標(biāo)文件的密封情況，確認(rèn)所有投標(biāo)文件均為有效后，由工作人員當(dāng)眾拆封，并宣讀了該3家承包商的名稱、投標(biāo)價格、工期和其他主要內(nèi)容。根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定，招標(biāo)人采用邀請招標(biāo)方式的，應(yīng)當(dāng)向三個以上具備承擔(dān)招標(biāo)項目能力，資信良好的特定法人及其他組織發(fā)出投標(biāo)邀請書。根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》第24條規(guī)定：依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項目，自招標(biāo)文件開始發(fā)出之日起至投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截止之日，最短不得少于二十日。4）評標(biāo)委員會委員不應(yīng)全部由招標(biāo)人直接確定，而且評標(biāo)委員會成員組成也不符合規(guī)定?！景咐?】背景（1）某工程項目的基礎(chǔ)工程分為兩個施工段，其基礎(chǔ)資料見表1： 表1 一段（天） 二段（天） 挖土 3 3 墊層 2 2 基礎(chǔ) 4 4 回土 2 2 （2）該工程的結(jié)構(gòu)工程網(wǎng)絡(luò)計劃如圖1所示7 32 10921 3 38 2 3 圖1 網(wǎng)絡(luò)計劃（單位：天）問題（1）根據(jù)表1繪制無節(jié)奏流水施工計劃； （2）根據(jù)表1編制雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃；（3）根據(jù)圖1用圖上計算法計算最早開始時間、最早完成時間、計算工期、最遲開始時間、最遲完成時間、總時差、自由時差（4）說出總時差和自由時差的概念（5）指出關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路的概念，在圖上標(biāo)繪出來答案：(1) 流水施工計劃見圖1 2 4 6 8 10 12 14 16 挖土墊層基礎(chǔ)回填 圖1 流水施工計劃（2）該工程的結(jié)構(gòu)工程網(wǎng)絡(luò)計劃如圖2所示97 墊1 基1 回1 2 4 2 12 挖1 3 111098 挖2 墊2 基2 回2 3 1 2 4 2 圖2 網(wǎng)絡(luò)計劃（單位：天）(3) 計算結(jié)果及關(guān)鍵線路見圖3 3 3 0 6 7 112910 6 6 0 8 8 17 3 3 2 9 9 0 0 0 0 12 12 0 3 3 0 6 6 0 6 6 0 3 3 12 3 4 1 5 6 1 6 6 08 9 9 0 2 1 3 圖2 網(wǎng)絡(luò)計劃（單位：天）（4） 總時差：愛不影響總工期的前提下，本工作可以利用的機(jī)動時間 自由時差：在不影響其緊后工作最早開始時間的前提下本工作可以利用的機(jī)動時間（5） 關(guān)鍵工作：總時差最小的工作 關(guān)鍵線路：總的持續(xù)時間最長的線路【案例5】 背景（1）某工程按工程量清單計價，得到如下數(shù)據(jù)：分部分項工程工程量清單計價合計1600萬元；措施項目清單計價合計75萬元；其他項目清單計價合計150萬元；規(guī)費95萬元。（3）某月計劃產(chǎn)值180萬元，實際完成產(chǎn)值205萬元，實際成本為19