【摘要】聯(lián)想公司財(cái)務(wù)管理制度第一部分商務(wù)會(huì)計(jì)總則一、為適應(yīng)集團(tuán)公司發(fā)展需要,使集團(tuán)公司資金做到合理分配及有效運(yùn)用,規(guī)范集團(tuán)公司財(cái)務(wù)行為、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)核算,以不斷提高經(jīng)濟(jì)效益,特制定本商務(wù)會(huì)計(jì)制度實(shí)施細(xì)則。二、本制度根據(jù)中華人民共和國(guó)頒發(fā)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》和《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》,遵循集團(tuán)公司管理制度、發(fā)展目標(biāo)和管理要求,并結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際情況制定細(xì)化。三、集團(tuán)公司實(shí)行總裁辦領(lǐng)導(dǎo)下的財(cái)務(wù)總
2025-04-12 23:51
【摘要】聯(lián)想公司財(cái)務(wù)管理制度第一部分商務(wù)會(huì)計(jì)總則一、為適應(yīng)集團(tuán)公司發(fā)展需要,使集團(tuán)公司資金做到合理分配及有效運(yùn)用,規(guī)范集團(tuán)公司財(cái)務(wù)行為、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)核算,以不斷提高經(jīng)濟(jì)效益,特制定本商務(wù)會(huì)計(jì)制度實(shí)施細(xì)則。二、本制度根據(jù)中華人民共和國(guó)頒發(fā)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》和《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》,遵循集團(tuán)公司管理制度、發(fā)展目標(biāo)和管理要求,并結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際情況制定細(xì)化。三、集團(tuán)
2025-09-06 08:05
2025-09-05 11:06
【摘要】、部門(mén)基本信息部門(mén)名稱財(cái)務(wù)管理中心部門(mén)編號(hào)部門(mén)直接上級(jí)崗位名稱總經(jīng)理所屬單位二、部門(mén)工作目標(biāo)(使命)建立健全財(cái)務(wù)管理體系,通過(guò)預(yù)算、資金調(diào)配、稅務(wù)籌劃的核心工作的有效開(kāi)展,確保企業(yè)資金有效配置、資金使用效率和資金安全三、部門(mén)崗位及編制設(shè)置崗位基本職責(zé)編制在崗人數(shù)總監(jiān)(經(jīng)理)負(fù)責(zé)本集團(tuán)全面預(yù)算管理;
2025-05-14 03:56
【摘要】財(cái)務(wù)管理案例賞析第三講:價(jià)值評(píng)估結(jié)合中國(guó)國(guó)航的價(jià)值評(píng)估報(bào)告,掌握:–價(jià)值評(píng)估的基本方法–現(xiàn)金流量折現(xiàn)估值法的應(yīng)用課程目的價(jià)值評(píng)估的方法實(shí)例運(yùn)用價(jià)值評(píng)估Q1:為什么需要價(jià)值評(píng)估?Q2:怎么進(jìn)行價(jià)值評(píng)估??jī)r(jià)值評(píng)估的程序股票價(jià)格
2025-03-04 23:23
【摘要】財(cái)務(wù)管理案例分析詳解資金是企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ),是企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的血脈,其高流動(dòng)性使之能任意轉(zhuǎn)換為其他任何類型的資產(chǎn),極易引發(fā)貪污、詐騙、挪用等違法亂紀(jì)的行為。因此,必須建立健全資金的內(nèi)部控制制度,加強(qiáng)企業(yè)資金的管理,確保企業(yè)資金安全完整、正常周轉(zhuǎn)和合理使用,減少和避免損失浪費(fèi)。而要建立健全行之有效的內(nèi)控制度,應(yīng)針對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),對(duì)業(yè)務(wù)流程重新組合,按照“職能分割,
2025-05-11 23:13
【摘要】......財(cái)務(wù)管理案例分析資料目錄財(cái)務(wù)管理案例分析資料 1第1章青鳥(niǎo)天橋財(cái)務(wù)管理目標(biāo)案例 4 4 5 7 11
2025-04-30 18:53
【摘要】1/71目錄財(cái)務(wù)管理案例分析1青鳥(niǎo)天橋財(cái)務(wù)管理目標(biāo)案例-5案例背景:-5案例分析:-6紹興百大的高級(jí)管理人員持股案例分析報(bào)告8案例背景:-8案例分析:-8案例涉及相關(guān)理論:9(1)從契約理論角度分析:-9(2)從激勵(lì)—約束機(jī)制角度分析:-10(3)從團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)協(xié)作角度分析:10(4)從委托代理理論角度分析:10
2025-05-12 00:32
【摘要】《財(cái)務(wù)案例研究》典型案例及點(diǎn)評(píng)分析同學(xué)們:為了幫助大家對(duì)《財(cái)務(wù)案例研究》課程的主要原理和中心內(nèi)容能夠很好地予以把握,中央電大為大家提供了近幾年國(guó)內(nèi)外出現(xiàn)的一些比較典型有關(guān)財(cái)務(wù)管理方面的案例,供大家參考。以下是這些案例極其基本分析思路,資料來(lái)自于2004年5月中旬中央電大在線網(wǎng)站本課程案例研究在線討論[要求]請(qǐng)運(yùn)用所學(xué)原理對(duì)下列各案例進(jìn)行點(diǎn)評(píng)案例一監(jiān)督與制衡——
2025-05-02 23:24
【摘要】一 單項(xiàng)選擇1.當(dāng)一年內(nèi)復(fù)利m次時(shí),其名義利率r與實(shí)際利率i之間的關(guān)系是()。A、i=(1+r/m)m-1B、i=(1+r/m)-1C、i=(1+r/m)-m-1D、i=1-(1+r/m)2.普通年金終值系數(shù)的倒數(shù)稱之()。A.償債基金B(yǎng).償債基金系數(shù)C.年回
2025-04-17 12:11
【摘要】1(考察現(xiàn)金流量和凈現(xiàn)值)1.某公司因業(yè)務(wù)發(fā)展需要,準(zhǔn)備購(gòu)入一套設(shè)備?,F(xiàn)有甲、乙兩個(gè)方案可供選擇:甲方案需投資20萬(wàn)元,使用壽命為5年,采用直線法計(jì)提折舊,5年后設(shè)備無(wú)殘值。5年中每年銷售收入為8萬(wàn)元,每年的付現(xiàn)成本為3萬(wàn)元。乙方案需投資24萬(wàn)元,也采用直線法計(jì)提折舊,使用壽命也為5年,5年后有殘值收入4萬(wàn)元。5年中
2024-12-15 18:11
【摘要】關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理的分析——揚(yáng)子公司財(cái)務(wù)管理的思考與對(duì)策內(nèi)容提要:隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入,企業(yè)管理以財(cái)務(wù)為核心,已成為企業(yè)家的共識(shí)。我們之所以說(shuō)財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心,因?yàn)樗f(shuō)通過(guò)價(jià)值形態(tài)對(duì)企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)的一項(xiàng)綜合性的管理,滲透和貫穿于企業(yè)一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)之中。企業(yè)資金的籌集、使用和分配,都與財(cái)務(wù)管理有關(guān)。企業(yè)的經(jīng)濟(jì)核算、財(cái)務(wù)監(jiān)督,更是企業(yè)內(nèi)部管理
2025-01-12 01:41
【摘要】2012-2013學(xué)年第2學(xué)期會(huì)計(jì)學(xué)院實(shí)驗(yàn)課程名稱:_財(cái)務(wù)管理綜合案例分析_專業(yè)班級(jí):11級(jí)財(cái)務(wù)管理()班姓名學(xué)號(hào):實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)老
2025-05-12 01:59
【摘要】財(cái)務(wù)管理典型案例備課教案青島海爾的財(cái)務(wù)分析案例案例目標(biāo):本案例介紹了海爾集團(tuán)從無(wú)到有、從弱到強(qiáng)的發(fā)展經(jīng)歷,主要關(guān)注了青島海爾股份有限公司最近幾年的經(jīng)營(yíng)情況,尤其是財(cái)務(wù)狀況,試圖分析它的獲利水平、償債能力、發(fā)展?jié)摿ΑI(yíng)運(yùn)能力等主要財(cái)務(wù)指標(biāo)。2002年10月11日,世界著名的咨詢顧問(wèn)公司——埃森哲公司亞太地區(qū)供應(yīng)鏈負(fù)責(zé)人JamieBolton一行來(lái)海爾集團(tuán)交流洽談。海爾集團(tuán)總裁楊綿
2025-04-24 22:45