【正文】 節(jié)是什么？結(jié)合可口可樂(lè)公司，列舉說(shuō)明四類財(cái)務(wù)活動(dòng)和七種財(cái)務(wù)關(guān)系。 在飲料行業(yè)，可口可樂(lè)和百事可樂(lè)一個(gè)是市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者，一個(gè)是市場(chǎng)追隨者（挑戰(zhàn)者）。最終，百事可樂(lè)取得了一席之地。這樣用最小成本獲得最大化的商業(yè)價(jià)值卻成了可口可樂(lè)勝利的關(guān)鍵。都是眼光獨(dú)到、精準(zhǔn)，策略切中要害，深合顧客心理和需求，因此能夠行之有效。長(zhǎng)期的企業(yè)形象目標(biāo)的確立和實(shí)現(xiàn)，是其成為世界最有價(jià)值品牌的基本戰(zhàn)略無(wú)論是可口可樂(lè)還是百事可樂(lè)都是世界上最早注重商標(biāo)和品牌的企業(yè)。”（2）、為什么要將公司價(jià)值最大化作為財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)？財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是全部財(cái)務(wù)活動(dòng)的最終目標(biāo)，它是企業(yè)開(kāi)展一切財(cái)務(wù)活動(dòng)的基礎(chǔ)和歸宿。它是一個(gè)較為合理的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。 （3）、財(cái)務(wù)管理的基本環(huán)節(jié)有哪些？核心環(huán)節(jié)是什么？財(cái)務(wù)管理的工作環(huán)節(jié)包括財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)控制、財(cái)務(wù)分析。投資引起的財(cái)務(wù)活動(dòng)：1992，阿爾伯維爾冬季奧運(yùn)會(huì)期間，「可口可樂(lè)」公司成立了「可口可樂(lè)」廣播電臺(tái)網(wǎng)。七種財(cái)務(wù)關(guān)系：企業(yè)與投資者之間的財(cái)務(wù)關(guān)系可口可樂(lè)公司_把投資者放在首位，投資者向可口可樂(lè)公司注入資本，擁有公司剩余收益分配權(quán)，公司在獲取利潤(rùn)后，按照章程規(guī)定向投資者分配利潤(rùn)。其公司還向其他單位投資，應(yīng)按約定履行出資義務(wù)，參與被投資單位的利潤(rùn)分配。這是這次實(shí)訓(xùn)的感想之一。從而揭示了各種籌資方式的利弊，證明籌資的具體策略及資本結(jié)構(gòu)的優(yōu)選。大宇集團(tuán)自成立以來(lái)，借助政府的政策支持、銀行的信貸支持和在海內(nèi)外的大力并購(gòu)，經(jīng)過(guò)30年的摸爬滾打，成為韓國(guó)第二大企業(yè)集團(tuán)。在大宇集團(tuán)極度擴(kuò)張的第二年，也就是1999年11月1日，大宇集團(tuán)向新聞界正式宣布，該集團(tuán)董事長(zhǎng)金宇中以及14名下屬公司的總經(jīng)理決定辭職，以表示“對(duì)大宇的債務(wù)危機(jī)負(fù)債，并為推行結(jié)構(gòu)調(diào)整創(chuàng)造條件”。大宇卻認(rèn)為，只要提高開(kāi)工率、增加銷售額和出口就能躲過(guò)這場(chǎng)危機(jī)。企業(yè)擴(kuò)張需要注意哪些問(wèn)題？針對(duì)當(dāng)時(shí)大宇集團(tuán)的融資結(jié)構(gòu)，應(yīng)該重點(diǎn)考慮哪些融資風(fēng)險(xiǎn)？分析：1. 試分析大宇集團(tuán)迅速覆滅的原因。無(wú)限制地、盲目地進(jìn)行“章魚足式”的擴(kuò)張成了企業(yè)發(fā)展的一種模式，大宇正是這種模式的積極推行者。1999年年初韓國(guó)政府提出“五大企業(yè)集團(tuán)進(jìn)行自律結(jié)構(gòu)調(diào)整”方針后，其他集團(tuán)把結(jié)構(gòu)調(diào)整的重點(diǎn)放在改善財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)方面，努力減輕債務(wù)負(fù)擔(dān)。經(jīng)濟(jì)專家們認(rèn)為，盲目自信使大宇錯(cuò)誤地估計(jì)了形勢(shì)，貽誤了結(jié)構(gòu)調(diào)整的時(shí)機(jī)。事實(shí)證明也是如此，在金融危機(jī)到來(lái)之后，大宇的汽車、外貿(mào)、金融等部門出現(xiàn)巨大的虧損，又由于“求大求全”的心理使得金宇中沒(méi)有選擇放棄他們，而是調(diào)用其他部門的有限資源填補(bǔ)漏洞，造成本來(lái)有望度過(guò)金融危機(jī)的部門也因?yàn)橘Y金短缺被拉下了水。②財(cái)務(wù)管理滯后，或?qū)ω?cái)務(wù)管理認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤及不正確管理，必將導(dǎo)致企業(yè)危機(jī)。④對(duì)顧客的抱怨充耳不聞，致使企業(yè)形象、產(chǎn)品銷售都受到不同程度的影響。在企業(yè)出現(xiàn)爆炸式快速增長(zhǎng)的時(shí)候，管理者們通常沒(méi)有時(shí)間去聽(tīng)取監(jiān)管者的建議。 大宇集團(tuán)存在的問(wèn)題雖然是多方面 的，但是主要問(wèn)題還是其高負(fù)債經(jīng)營(yíng)所帶來(lái)的籌資風(fēng)險(xiǎn)。如果大宇集團(tuán)也像其他企業(yè)集團(tuán)那樣把結(jié)構(gòu)調(diào)整的重點(diǎn)放在改善財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)方面，努力減輕債務(wù)負(fù)擔(dān)，就可以避免出現(xiàn)上述的狀況。很多公司在發(fā)展過(guò)程中，都要借助外力的幫助，體現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)方面就是債務(wù)問(wèn)題。有經(jīng)營(yíng)環(huán)境不佳、經(jīng)營(yíng)管理不善 等因素。因此，適度舉債可以給企業(yè)帶來(lái)一定的利益?？梢哉f(shuō)，大宇集團(tuán)的崩潰是其盲目擴(kuò)張、盲目舉債，忽略融資風(fēng)險(xiǎn)的結(jié)果。實(shí)驗(yàn)心得：通過(guò)這次財(cái)務(wù)管理實(shí)訓(xùn)的過(guò)程，不僅讓我重新認(rèn)識(shí)了財(cái)務(wù)管理這一門課，也深刻的體會(huì)到了理論和實(shí)際存在著多么大的差異。這次的實(shí)訓(xùn)雖然比較復(fù)雜，但是效果顯著?；景盖椋阂?、引言隨著《福布斯》2008年全球富豪榜的排名出爐。二、巴菲特其人1941年，11歲的巴菲特購(gòu)買了自己的第一張股票，賺到了5美元。這是他人生中最重要的一次轉(zhuǎn)變，他從反投機(jī)的格雷厄姆那里學(xué)到了價(jià)值投資的理念，并且對(duì)這一理念堅(jiān)信不疑。短短8年，火箭一樣的速度，空前快速地?cái)U(kuò)張。這使得巴菲特的個(gè)人資產(chǎn)達(dá)到了2 500萬(wàn)美元，而合伙人公司的資本首次過(guò)億——?！霸趧e人恐懼時(shí)貪婪”，巴菲特發(fā)現(xiàn)了太多的便宜股票，他又開(kāi)始進(jìn)市。而在10年后，巴菲特投入華盛頓郵報(bào)的1000萬(wàn)美元變成了兩個(gè)億。當(dāng)年年底，該公司股價(jià)就升到了113美元。截止2006年，伯克希爾公司凈資產(chǎn)的年均增長(zhǎng)率達(dá)到了214%，同期的標(biāo)準(zhǔn)普爾500指數(shù)年均增長(zhǎng)率僅為104%。巴菲特說(shuō)：“股票不應(yīng)該是我們?nèi)松娜?，因此，帶著賭徒心態(tài)走進(jìn)交易大廳的行為是極為危險(xiǎn)的。買股票就是投資企業(yè)，要把自己作為企業(yè)的老板，而不單是某只股票的主人。巴菲特的投資生涯，所遵循的投資策略中最本質(zhì)的東西就是買公司而不是買股票，要把股票當(dāng)成公司附屬品，投資的本質(zhì)是經(jīng)營(yíng)，而不是單純地買進(jìn)和賣出。巴菲特曾經(jīng)作過(guò)一個(gè)精妙的比喻：“股票從短期看是投票機(jī)，而從長(zhǎng)期看則是秤重機(jī)。巴菲特的成功經(jīng)歷也告訴我們，專注于長(zhǎng)遠(yuǎn)回報(bào)，不受短期價(jià)格波動(dòng)的影響，才是正確投資者的應(yīng)有心態(tài)。如果無(wú)事可做，寧可一直等待，也不要單純?yōu)榱送顿Y而出手。巴菲特的這個(gè)理念從根本上解決了股票回報(bào)的來(lái)源問(wèn)題。1．選擇熟悉的企業(yè)——只做自己擅長(zhǎng)的領(lǐng)域。2．選擇權(quán)威的企業(yè)——最優(yōu)秀的名牌公司。股票給你的唯一價(jià)值，是這家公里未來(lái)的利潤(rùn)增長(zhǎng)，而不是股價(jià)本身?！獌?yōu)秀企業(yè)出現(xiàn)危機(jī)時(shí)。就像一首歌里唱的：“陽(yáng)光總在風(fēng)雨后?！卑头铺赜眠@句話來(lái)表明自己長(zhǎng)期持有的態(tài)度，他奉勸投資者在購(gòu)買股票以后不要再把目光放在短期的股價(jià)波動(dòng)上，巴菲特從不把自己當(dāng)作市場(chǎng)分析方面的專家，而是堅(jiān)持作為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者去選擇投資對(duì)象。2．集中投資。巴菲特認(rèn)為，持有的股票越少，組合業(yè)績(jī)也就越好，而且是在贏的概率最高時(shí)投下最大的賭注，它帶來(lái)的回報(bào)也是驚人的。怎樣才能做到？巴菲特的辦法是盡可能地來(lái)對(duì)該股10年后的交易價(jià)位進(jìn)行估計(jì)和預(yù)測(cè)，并在測(cè)算平均市盈率和公司的盈利增長(zhǎng)率的基礎(chǔ)上，與當(dāng)前的價(jià)格進(jìn)行比較。二不要擔(dān)心經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和股票漲跌。三不要投機(jī)、切忌沖動(dòng)。貪婪是人性的弱點(diǎn)，要克服貪婪的心理，唯一解決的辦法就是強(qiáng)制設(shè)定盈利目標(biāo)?？v觀巴菲特的投資歷史，挖掘他的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，分析他的投資策略，也沒(méi)見(jiàn)他有多少讓人無(wú)法理解的高智商的投資邏輯。巴菲特在1950年讀到了格雷厄姆的《聰明的投資者》。格雷厄姆在自己的兩部著作——《證券分析》和《聰明的投資者》中，都用大量的篇幅解釋了投資者的群體感情是如何像傳染病一樣影響著股價(jià)的上下波動(dòng)，以及感情的投資情緒是如何使股價(jià)波動(dòng)變得不正常的。（四）巴菲特的投資忠告1．做適合自己的股票。因?yàn)槭袌?chǎng)是會(huì)騙人的，它從來(lái)不會(huì)將最真實(shí)的一面展現(xiàn)給投資者。巴菲特為了避免自己受到華爾街專家們的影響，甚至把伯克希爾公司的總部設(shè)在遠(yuǎn)離紐約的奧馬哈市。我們應(yīng)該看看巴菲特是怎么做的，要學(xué)會(huì)控制自己對(duì)股票分析工具的心理親近感，克制自己遠(yuǎn)離這些短期波動(dòng)的信息，避免自己的決策受到“工具”的影響。而那些從股市內(nèi)部傳出來(lái)的隱蔽情報(bào)，巴菲特稱之為謠言，是靠不住的。巴菲特如此驚人的財(cái)富是怎么來(lái)的？是集中投資、長(zhǎng)期持有帶來(lái)的。他滿肚子都是掙錢的想法，五歲時(shí)就在家門口擺地?cái)偠凳劭谙闾?。學(xué)成畢業(yè)的時(shí)候，他獲得最高A+。u 1973年開(kāi)始，他偷偷地在股市上蠶食《波士頓環(huán)球》和《華盛頓郵報(bào)》u 1992年中巴菲特以74美元一股購(gòu)下435萬(wàn)股美國(guó)高技術(shù)國(guó)防工業(yè)公司——通用動(dòng)力公司的股票，到年底股價(jià)上升到113元。很多事情盡管你已經(jīng)作出了正確的判斷，并且已經(jīng)作出了勇敢的決定，但是你沒(méi)有耐力與恒心一樣不會(huì)成功，企業(yè)的發(fā)展是一個(gè)長(zhǎng)期漸近的進(jìn)程，沒(méi)有耐心去等待無(wú)異于拔苗助長(zhǎng)，其結(jié)果往往是事與愿違。 二、專注與冷靜投資應(yīng)該專注于自己所熟悉的行業(yè)中某幾個(gè)知名且自己看好的企業(yè)。因?yàn)橹挥欣潇o等待才能等到大機(jī)會(huì)?！蹦闶ド贁?shù)機(jī)會(huì)并不可怕，（事實(shí)上股市總是充滿機(jī)會(huì)的）可怕的是一次致命錯(cuò)誤的打擊。大部分的交易員最后總是輸錢的原因在于，他們寧愿賠錢也不愿意承認(rèn)自己的錯(cuò)誤。”2. 巴菲特的投資思想的獨(dú)到之處在什么地方？巴菲特的投資業(yè)績(jī)之所以能夠如此卓然出眾，一個(gè)最大的原因就在于他的投資策略非常與眾不同，我將其總結(jié)為三個(gè)不同：看的不同、想的不同、做的不同。這是巴菲特評(píng)估公司內(nèi)在價(jià)值的辦法?！痹诠善憋w漲，人們都擁入股市時(shí)感到不安，在股市毫無(wú)生氣，經(jīng)濟(jì)低增長(zhǎng)，通貨膨脹持續(xù)上升時(shí)又開(kāi)始進(jìn)市，由此而取得了巨大的成功?！惫缮癜头铺馗静活A(yù)測(cè)股價(jià)走勢(shì)，又簡(jiǎn)單又省力，卻賺成世界富豪。就是你不能把精力放在了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況上，并選擇不要超過(guò)十種，就是五到十家價(jià)值合理，具有長(zhǎng)期優(yōu)勢(shì)的公司，你還不如選擇幾家非常了解的企業(yè)，這樣才能敢于冒險(xiǎn)，敢于下大的賭注。他不為周圍所動(dòng)，他總能清楚的認(rèn)定自己要做的事情，并且做自己有把握的事情。他從不盲目投資，他總是堅(jiān)持像烏龜一樣投資，像兔子那般獲利。中國(guó)大媽搶金熱潮、中小投資者盲目偏聽(tīng)“消息”、炒“題材股”、炒“垃圾股”等現(xiàn)象在我們的周邊屢屢可見(jiàn)。有的人買了不去頻繁操作，在股價(jià)下跌的時(shí)候，只要公司基本面沒(méi)有變壞，長(zhǎng)期堅(jiān)持下來(lái)，其實(shí)收益翻番數(shù)倍。學(xué)習(xí)巴菲特就得學(xué)習(xí)他的投資心態(tài)，比如毅力、魄力、平和以及戒躁等。做投資不要依賴任何人的評(píng)論或分析，投資大師的觀點(diǎn)和行為也只能作為你投資決策的參考，站在巨人的肩膀上，獨(dú)立思考，投資成功的目標(biāo)并不遙遠(yuǎn)。實(shí)驗(yàn)心得： 通過(guò)這個(gè)案例的學(xué)習(xí)，我們小組知道了普通股和優(yōu)先股的區(qū)別以及各自優(yōu)勢(shì)，不同市場(chǎng)金融市場(chǎng)環(huán)境下企業(yè)的融資方式的利弊表現(xiàn)出不同的特點(diǎn)。如未來(lái)宏觀經(jīng)濟(jì)形式和政府最新的貨幣政策等，籌資成本和投資項(xiàng)目的收益和風(fēng)險(xiǎn)來(lái)衡量企業(yè)應(yīng)該選擇通過(guò)何種方式融資?；景盖椋簴|方汽車制造公司急需l億元的資金用于技術(shù)改造項(xiàng)目。發(fā)行優(yōu)先股還可以考慮，但根據(jù)目前的利率水平和市場(chǎng)狀況，%，否則無(wú)法發(fā)行。而且目前我國(guó)正處于通貨膨脹時(shí)期，利息率較高，這時(shí)不宜發(fā)行較長(zhǎng)時(shí)期的具有固定負(fù)擔(dān)的債券或優(yōu)先股，因?yàn)檫@樣做會(huì)長(zhǎng)期負(fù)擔(dān)較高的利息或股息。首先如果采用銀行貸款。東風(fēng)汽車公司在技術(shù)改造完成，優(yōu)先股持有者對(duì)公司資產(chǎn)的要求大于普通股票持有，各財(cái)務(wù)專家意見(jiàn)可以看出普通股發(fā)行欠缺市場(chǎng)環(huán)境，而公司的對(duì)應(yīng)資本結(jié)構(gòu)使公司單獨(dú)通過(guò)債券融資和銀行貸款融資的方式可行性較差，即使實(shí)施，未來(lái)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中會(huì)遇到償還壓力，優(yōu)先股輔助銀行貸款相結(jié)合的方式，利用債務(wù)籌資，資金的成本低和貸款時(shí)效快，以及權(quán)益性資本籌資增加公司實(shí)力，降低綜合資本成本，調(diào)整最佳資本結(jié)構(gòu)，使企業(yè)保持適當(dāng)?shù)膬攤芰?，讓企業(yè)的還款壓力不至于過(guò)高，企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)小，公司可以實(shí)現(xiàn)自己的發(fā)展目標(biāo)。，企業(yè)的只要目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益最大化，不同的籌資方式的成本差別，一定要算清楚，好的籌資方式可以大大減少財(cái)務(wù)費(fèi)用。