【正文】 /2S2國產(chǎn)2005年　可用于測試PAL、NTSC、SECAM等制式的電視機或監(jiān)視器，不但能對信號傳輸?shù)妮d體特性進行分析，也能對傳輸信號的特性進行分析。19UPS電源ABC10K4國產(chǎn)2008年　集數(shù)字和模擬電路,自動控制逆變器與免維護貯能裝置于一體的電力電子設(shè)備；在市電出現(xiàn)異常時,有效地凈化市電；還可以在市電突然中斷時持續(xù)一定時間給電腦等設(shè)備供電20復印機CANON/TOSHIBA2國產(chǎn)2007年1KW復印機是從書寫、繪制或印刷的原稿得到等倍、放大或縮小的復印品的設(shè)備。 液壓上傳動，平穩(wěn)可靠。28通用型旋鉚機MQXM8003國產(chǎn)2006年加工能力強,能達到鉚釘實現(xiàn)各種情況下形狀的鉚合,加工速度快,功率小29三標測量儀CRYTCRA4國產(chǎn)2006年　　30線號打字機TM35E6國產(chǎn)2008年　高解析度，高速列印，耐用高性能的設(shè)計，中、英文雙語自動選擇，連接電腦，使用CF高容量記憶卡儲存資料，可用 Microsoft Excel編輯，經(jīng)濟方便，可替換性的專用轉(zhuǎn)印帶內(nèi)建大容量記憶體32數(shù)字式查線儀DKX245國產(chǎn)2008年　不需預設(shè)公用輔助線，內(nèi)部接線簡單，成本低，重量輕，操作簡單，使用方便，抗干擾能力強。 施工過程控制對施工過程的質(zhì)量控制是我們質(zhì)量管理體系中最關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在本工程的施工中，我們將以事前控制、事中控制為主，事后控制為輔，充分達到質(zhì)量預控目的，從而實現(xiàn)以過程保證結(jié)果的目標。技術(shù)交底可以《作業(yè)指導書》形式進行，作業(yè)指導書中有施工方法、質(zhì)量控制要點、質(zhì)量標準等內(nèi)容。施工過程質(zhì)量控制以人為核心，把對產(chǎn)品質(zhì)量的檢查轉(zhuǎn)向?qū)ぷ髻|(zhì)量的檢查、對工序的檢查、對中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查，質(zhì)量檢查實行“三檢制”，實施跟蹤檢查，堅持用數(shù)據(jù)說話。我們不僅要把好質(zhì)量關(guān)，而且要“甘當配角，當好配角”，密切協(xié)助分項目實施單位搞好工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工，確保工程優(yōu)質(zhì)、高速地完成。四、項目質(zhì)量管理流程項目質(zhì)量管理流程圖 質(zhì)量目標分解量化為保證總體質(zhì)量目標的順利實現(xiàn)，我們結(jié)合本工程特點，對總體質(zhì)量目標進行了分解、量化，使質(zhì)量目標融于切實可行的日常管理工作中：將總體質(zhì)量目標分解為分部、分項質(zhì)量控制目標，通過對各個分部、分項質(zhì)量的控制來確保整體xxx信息化系統(tǒng)施工工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)。項目按GB/T1900－IS09001標準，根據(jù)本企業(yè)質(zhì)量方針和質(zhì)量體系文件的要求，開展全面質(zhì)量管理活動；編制項目《質(zhì)量計劃》、《質(zhì)量保證制度》和《過程精品實施計劃》，并把質(zhì)量職能分解，嚴格按照計劃實施，確保每一道工序都是優(yōu)質(zhì)，都是精品，以過程精品鑄精品工程。制定科學的組織保證體系，并明確各崗位職責。1. 嚴格遵守施工現(xiàn)場“八個不得”的管理規(guī)定（即設(shè)計圖紙不經(jīng)交底和會審不得施工；安裝人員資質(zhì)不經(jīng)監(jiān)理單位審查不得進場施工；施工組織設(shè)計或方案未經(jīng)監(jiān)理審批不得施工；施工人員未經(jīng)施工技術(shù)交底不得從事施工；材料設(shè)備及構(gòu)配件未報驗審簽不得在工程中使用；上道工序質(zhì)量未經(jīng)監(jiān)理工程師認可不得進行下道工序；每月定期向現(xiàn)場監(jiān)理工程師提交進度計劃表及實物完成工程量，否則不得索取工程款項；未經(jīng)總監(jiān)理工程師認可不得進行工程竣工驗收）。5. 加強施工準備的質(zhì)量控制A. 按照頒發(fā)的《質(zhì)量管理體系手冊與程序文件》，結(jié)合本工程的實際情況，編制質(zhì)量保證計劃。E. 對產(chǎn)品質(zhì)量實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，使工程質(zhì)量與員工的經(jīng)濟利益密切相關(guān)。材料供應(yīng)商的選擇必須保證有足夠的能力提供智能化安裝工程所需某種材料或設(shè)備的全部型號規(guī)格與數(shù)量，以確保本智能化安裝工程所用設(shè)備材料的一致性，包括分批供設(shè)備材料外觀顏色保持一致性等，為方便業(yè)主使用及日后運行的維修管理，針對同種型號的分批到貨的設(shè)備材料，我們將對設(shè)備材料出廠的一致性嚴格把關(guān)。采購的物資，根據(jù)國家和地方政府主管部門的規(guī)定及標準、規(guī)范、合同要求及按品管計劃要求抽樣檢驗和試驗，并做好標記。材料驗收合格后即填寫《綜合驗收單》，《綜合驗收單》編號建帳。對遺失、受損或其他不合用的材料記錄并及時以書面形式通知業(yè)主。組織管理人員學習創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗，提高管理人員質(zhì)量、技術(shù)意識。并根據(jù)施工程序描制相應(yīng)的計量網(wǎng)絡(luò)圖。作為工具使用的低值計量器具（20m以下的鋼卷尺、鋼直尺、質(zhì)量檢測尺等），按國家規(guī)定可實行一次性檢定或有效期管理，實行到期更換或損壞更新。3. 計量器具的使用：保存計量器具的所有技術(shù)文件。計量器具使用說明書規(guī)定了貯存方法的，按使用說明書的規(guī)定進行；計量器具使用說明書未作明確規(guī)定的，則做到防潮、防塵、防震。根據(jù)工程需求，項目配備相應(yīng)精度的檢驗和試驗設(shè)備。進貨材料經(jīng)檢驗合格后用于正式施工。 制度保證為確保工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)，在施工過程中我們嚴格執(zhí)行如下制度： 1. 工程項目質(zhì)量承包負責制度：為了對承接智能化工程的全部分部分項工程質(zhì)量向業(yè)主負責，擬定工程質(zhì)量責任狀，充分發(fā)揮項目部全體管理人員及班組成員的工作積極性，努力提高其整體戰(zhàn)斗技能，消除人為因素對工程質(zhì)量造成的不良影響。3. 材料進場檢驗制度：本工程各類材料需具有出廠合格證，并根據(jù)國家規(guī)范要求分批量進行抽檢，抽檢不合格的材料一律不準使用。6. 過程三檢制度：實行并堅持自檢、互檢、交接檢制度，自檢要做好文字記錄。這就要求我們成立成品保護管理組，協(xié)調(diào)各專業(yè)、各工種一致動作，有紀律、有序的進行穿插作業(yè)，保證用于施工的原材料、制成品、半成品、工序產(chǎn)品以及已完成的分部分項產(chǎn)品得到有效保護，確保整個工程的施工質(zhì)量。注重工序過程中的成品保護，合理、有序地進行穿插施工，確保工序產(chǎn)品不被污染或損壞。運輸過程中注意防止破壞各種飾面。已安裝好但未接口的設(shè)備要采取密封保護措施，對整機要采取加蓋保護措施，在門窗未裝好的房間的設(shè)備要采取防雨雪侵蝕措施。第五章 系統(tǒng)安裝工藝及方案 安裝工藝及要求 材料設(shè)備要求可視室內(nèi)分機：可視室內(nèi)對講機的要求是：通過室內(nèi)對講機，實現(xiàn)雙向?qū)χv、監(jiān)視等功能。金屬外殼表面應(yīng)無裂痕、褪色及永久性污漬，亦無明顯變形和劃痕。安裝前應(yīng)確保外形尺寸型號與圖紙相符，金屬殼表面涂覆不能露出底層金屬，并無起泡、腐蝕、缺口、毛刺、疵點、涂層脫落和砂孔等。可實現(xiàn)與主機、分機之間的雙向通話。絕緣導線：對講系統(tǒng)的傳輸線路應(yīng)采用銅芯絕緣導線或鋼芯電纜，其電壓等級不應(yīng)低于交流250V，并有產(chǎn)品合格證。萬用表、兆歐表、高凳、升降車（或臨時搭架子）、工具袋等。 操作工藝工藝流程：調(diào)試管理機端子箱對講機對講系統(tǒng)對講系統(tǒng)安裝要求：配管要求：同上布線要求：（1）系統(tǒng)建筑物內(nèi)垂直干線應(yīng)采取金屬管、封閉式金屬線槽等保護方式進行布線。（4）弱電線路的電纜豎井應(yīng)與強電線路的電纜豎井分別設(shè)置。對講分機安裝：先將預留在盒內(nèi)的導線用剝線鉗剝?nèi)ソ^緣外皮，露出線芯10～15mm（注意不要碰掉線號套管），順時針壓接在分機底座的各級接線端上，然后將底座用配套的機螺絲固定在預埋盒上。將導線留有一定長度的余量，然后綁扎成束，分別設(shè)置在端子板兩側(cè)。在各種設(shè)備系統(tǒng)聯(lián)接與試運轉(zhuǎn)過程中，應(yīng)由有關(guān)廠家參加協(xié)調(diào)，進行統(tǒng)一系統(tǒng)調(diào)試，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，并做好詳細的統(tǒng)調(diào)記錄。 檢驗方法：實測或檢查記錄。 檢驗方法：觀察檢查。各路導線接頭正確牢固，編號清晰，綁扎成束。 檢驗方法：觀察檢查。端子箱安裝完畢后應(yīng)注意箱門上鎖，保護箱體不被污染。導線壓接松動，反圈，絕緣電阻值低：應(yīng)重新將壓接不牢的導線壓牢固，反圈的應(yīng)按順時針方向調(diào)整過來，絕緣電阻值低于標準值的應(yīng)找出原因，否則不準投入使用。系統(tǒng)布線應(yīng)遠離交流電網(wǎng)等干擾源。柜、盤、箱的平直度超出允許偏差：應(yīng)及時糾正。第六章 施工進度保證措施 工期保證組織措施加強對工程施工的管理，組建強有力的工程項目經(jīng)理部，選派具有豐富的施工管理經(jīng)驗和組織才能并具有高度責任心的人擔任項目經(jīng)理，組建綜合素質(zhì)高、技術(shù)過硬的施工隊伍上場施工。 做好施工準備，確保各項工作順利進行開工前充分做好本系統(tǒng)的施工設(shè)計及與本系統(tǒng)相關(guān)的其他系統(tǒng)、設(shè)備供應(yīng)商之間的接口協(xié)調(diào)、澄清和配合工作。并積極協(xié)助業(yè)主與有關(guān)部門和機構(gòu)保持溝通和聯(lián)絡(luò)，以保證系統(tǒng)設(shè)備的依法準用和入網(wǎng)許可。主動到站前與其他專業(yè)施工單位進行聯(lián)系，掌握其專業(yè)的施工進度，并及時派人進行配合，確保管線予留齊全、準確。依靠科學組織合理安排，保證各工序連續(xù)施工。開展社會主義勞動競賽活動，調(diào)動全體職工的積極性和創(chuàng)造性。對即將施工的區(qū)域，必須進行仔細的現(xiàn)場踏勘，對各區(qū)域的具體施工條件必須了如指掌，對影響施工的問題要提前聯(lián)系解決，充分做好每一區(qū)域和專業(yè)施工前的準備工作。加強與設(shè)備供應(yīng)商之間的技術(shù)交流和交底，明確各自工作任務(wù)，并與業(yè)主共同搞好設(shè)備出廠前的單機各項測試工作，以保證系統(tǒng)不出現(xiàn)根本技術(shù)問題。加強工程質(zhì)量、安全的檢查、控制力度，在安全生產(chǎn)的前提下，保證工程質(zhì)量一次達到優(yōu)良標準，避免返工現(xiàn)象，確保施工進度按計劃執(zhí)行。上場后立即進行施工，減少因交叉施工造成的施工干擾，保證整體施工進度。加強施工工具的日常檢查、保養(yǎng)和維修工作，使其始終處于完好狀態(tài)，避免因工機具出現(xiàn)故障而影響施工的情況出現(xiàn)。 創(chuàng)造良好的外部施工環(huán)境主動與建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理單位進行聯(lián)系，理順關(guān)系，服從建設(shè)單位指示，求得設(shè)計、監(jiān)理單位的支持配合，搞好與本工程相關(guān)單位的密切合作與配合，確保施工順利進行。積極協(xié)調(diào)、努力爭取建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、相關(guān)施工單位和有關(guān)產(chǎn)權(quán)部門的大力支持，創(chuàng)造有利于施工的環(huán)境，為順利實施趕工計劃鋪平道路。 安全目標杜絕傷亡及火災(zāi)、機械等事故，確保無事故工程。通過危害辨識、風險評價，在此基礎(chǔ)上優(yōu)化組合各種風險管理技術(shù)。1. 安全巡視項目安全組織機構(gòu)內(nèi)各責任人，在項目安全主管的領(lǐng)導下開展日常安全巡視工作。在現(xiàn)場無重大安全事故的前提下，項目安全主管編寫每月安全報告經(jīng)項目經(jīng)理審批后報上級安全科。為防止現(xiàn)場可能發(fā)生的安全事故，根據(jù)項目安全生產(chǎn)管理的要求，建立項目經(jīng)理為組長，項目生產(chǎn)副經(jīng)理、項目各部門經(jīng)理為副組長，各專業(yè)專（兼）職安全員為組員的項目安全領(lǐng)導小組，在政府相關(guān)部門及公司質(zhì)安部的監(jiān)督下，項目形成安全管理的縱橫網(wǎng)絡(luò)。3. 嚴格執(zhí)行安全管理制度A. 安全教育制度：進入施工現(xiàn)場從事施工的職工,均為已參加培訓取得各行業(yè)政府主管部門頒發(fā)的上崗資格證書的專業(yè)人員。B. 安全學習制度：項目部針對現(xiàn)場安全管理特點，分階段組織管理人員進行安全學習。對檢查出的安全隱患落實責任人，定期進行整改，并組織復查。4. 按規(guī)定布置安全標志進場后，根據(jù)工程特點、現(xiàn)場環(huán)境及《安全色標》編制施工現(xiàn)場安全標志平面圖。5. 臨時用電和施工機具A. 施工現(xiàn)場各專業(yè)臨時用電由專業(yè)電工負責，嚴禁其他人員私自亂接、亂拉。D. 配電箱、開關(guān)箱裝設(shè)在干燥、通風及常溫場所，不得裝設(shè)在易受外來固體物撞擊、強烈震動、液體浸濺及熱源烘烤的場所。 防火管理1. 建立以項目經(jīng)理為組長的防火工作小組，防火日常工作具體由綜合部負責。B、動火申報施工中因工作需要，必須在現(xiàn)場設(shè)置明火或進行氣割、氣焊，事先進行動火申報。C、工作例會在防火工作小組各基層負責人定時匯報的基礎(chǔ)上，定時召開每月防火工作例會，以提高全體職員的防火意識。B. 對易燃易爆物品指定專人負責，并按其性質(zhì)設(shè)置專用庫房分類存放。加工車間及庫房每30米設(shè)一組滅火器。對于明火作業(yè)每天巡查，一查是否有“焊工操作證”與“動火證”；二查“動火證”與用火地點、時間、看火人、作業(yè)對象是否相符；三查有無滅火用具；四查電焊操作是否符合規(guī)范要求。H. 下列施工現(xiàn)場將是潛在的火災(zāi)隱患點：a) 與焊接、切割、打磨等有關(guān)的靜止或手提式設(shè)備。并就上述消防器材教導全體員工在火災(zāi)發(fā)生后使用。屆時我們將同業(yè)主協(xié)商，委托專職的成品安保公司對智能化工程成品實行全方位的保護。在上述區(qū)域的保衛(wèi)工作我們將以函告的方式通知各專業(yè)承包商，并采取相應(yīng)的保衛(wèi)措施，對于拒絕我方警告而惡意違反的人員，我方將采取嚴厲措施。 文明施工保證措施1. 制度保證A. 文明施工責任區(qū)制度建立現(xiàn)場文明施工責任區(qū)制度，根據(jù)不同部門、不同作業(yè)層的具體工作將整個施工現(xiàn)場劃分為若干個責任區(qū)，實行掛牌制，使各自分管的責任區(qū)達到文明施工的各項要求，項目定期進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改，使施工現(xiàn)場保持整潔。每次檢查均認真作好記錄，指出其不足之處，并限期整改，且對每次檢查中做得好的進行獎勵，做得差的進行處罰。即質(zhì)量方針、工程概況、施工進度計劃、文明施工分片包干區(qū)、質(zhì)量管理機構(gòu)、安全生產(chǎn)責任制、施工平面布置圖，安裝經(jīng)理部全體管理人員的崗位職責按本公司的規(guī)定一律布置在辦公室墻上。8. 現(xiàn)場內(nèi)嚴禁吸煙，不準攜帶易燃、易爆物品，出入現(xiàn)場。12. 節(jié)約用水用電，消除長明燈和長流水。項目經(jīng)理部成立環(huán)境保護領(lǐng)導小組，項目經(jīng)理為第一責任人，公司相關(guān)職能部門定期檢查、監(jiān)督和指導，保證管理方案的貫徹落實。 環(huán)境保護的技術(shù)措施本工程對環(huán)境保護要求高，我們的施工將盡量減少對周圍環(huán)境的干擾。1) 對門前屋后凡可進行綠化的地點均進行規(guī)劃種植花草樹木,以美化環(huán)境陶冶情操,并由專人掛牌維護管理，增加現(xiàn)場的美觀，調(diào)理職工的心緒。2) 防止地表水、地下水污染的措施。堆放點應(yīng)選在離水邊線較遠，并在完工清場前，不會被淹沒的地方。6) 強噪聲機械的降噪措施n 牽扯到強噪聲的成品、半成品加工、制作（如預制構(gòu)件，木門窗制作等），應(yīng)盡量放在工廠、車間完成，減少因施工現(xiàn)場加工產(chǎn)生的噪聲。1) 工地應(yīng)落實門前三包環(huán)境責任制度，不得隨意堆放材料、垃圾等。1) 每天定期對主要運輸?shù)缆窞⑺?，控制粉塵產(chǎn)生。n 裝卸有粉塵的材料時，應(yīng)灑水濕潤和在倉庫內(nèi)進行。 突發(fā)性公共衛(wèi)生事件的預防為了杜絕突發(fā)性公共衛(wèi)生事件的發(fā)生，嚴格執(zhí)行國務(wù)院公布的《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》，成立以項目經(jīng)理為組長的應(yīng)急預防領(lǐng)導小組，負責項目突發(fā)性公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預防的領(lǐng)導和組織工作。項目及時消除事故隱患，搞好事故預防的基礎(chǔ)