【正文】 管道切成所需長度，在管道上標出焊接深度，確保焊接工具上的指示燈指示焊具已足夠熱（260℃）且處于待用狀態(tài)。④取出后，立即將管道和管件壓緊直至所標的接合深度，在此期間可以在5度角范圍內(nèi)調(diào)整連接處的角度。④坡口成型可采用氣割或使用坡口機加工，但應清除渣屑和氧化鐵，并用銼刀打磨直至露出光澤。(1)將試壓管道內(nèi)水壓降至大氣壓，并連續(xù)60min，期間應確保空氣不得進入管道。當60min后壓力下降低于試驗壓力的70%時，需停止試壓，并查明原因采取相應措施后重新組織試壓。當30min內(nèi)管道剩余壓力有上升趨勢時，則水壓試驗結(jié)果合格。應查明原因并采取相應措施后重新組織試壓。 管道鋪設質(zhì)量保證措施（1）編制科學合理的施工組織設計，組織施工人員進行技術(shù)交底，掌握管道施工技術(shù)要領，施工前組織必要的技術(shù)培訓。（4）對于現(xiàn)場制作的管材與連接件產(chǎn)品質(zhì)量，應委托具有相關資質(zhì)等級技術(shù)鑒定部門進行鑒定，制作質(zhì)量符合設計要求后方可使用。 閥門、井、壓力表、噴頭等工程施工方法（1）閥門安裝 閥門安裝要注意其型號、規(guī)格、安裝和操作方向要正確，并使閥門處于關閉狀態(tài)。在安裝前應對壓力表進行校驗，合格后才能安裝使用。一、取壓點的選擇：為保證測量準確，取壓點須有代表性，壓力表與取壓點的距離應盡量短。，以水平或傾斜管道為例：。，取壓口應處于流體流動平穩(wěn)和無渦流的區(qū)域。此外，如導管在上下拐彎處，則應根據(jù)導管中的介質(zhì)情況，在最低點安置排泄冷凝液體裝置或在最高處安置排氣裝置，以保證在相當長的時間內(nèi)不致因在導管中積 存冷凝液體或氣體而影響測量的準確度。尤其在壓力劇增和壓力陡降，最容易使壓力儀表損壞報廢，甚至彈簧管崩裂，發(fā)生泄漏現(xiàn)象；，壓力儀表應加裝減振裝置及固定裝置；，應加裝充滿液體的彎管裝置；，嚴禁他用，也嚴禁在沒有特殊可靠的裝置上進行測量，更嚴禁用一般的壓力表作特殊介質(zhì)的壓力測量；，在安裝使用之前，一定要進行計量檢定，以防壓力儀表運輸途中震動、損壞或其它因素破壞準確度四、測壓儀表的安裝及使用注意事項 ；，否考慮附加高度誤差的修正；，以免指示遲緩；，不應有泄漏現(xiàn)象出現(xiàn)，尤其是易燃易爆氣體介質(zhì)和有毒有害介質(zhì)。當僅有一只不合格時，應再抽查2％，但不得少于10只，并重新進行密封性能試驗；當仍有不合格時，亦不得使用該批噴頭。閥門經(jīng)耐壓試驗合格，直觀檢查無裂紋。粗砂中不得混有大的礫石、石塊及雜物，砂墊層要做到平整密實。管節(jié)現(xiàn)場貯存量應做到適中，既不影響施工進度，又不能太多，以免長時間在陽光下曝曬。 。 。地埋線在施工前，必須將線盤全部浸入水中24h后，用2500V兆歐表搖測其絕緣電阻，絕緣電阻值不應低于10ＭΩ/ｋｍ。地埋線外保護層是塑料，極易在拖拉時磨損，我們在工作中摸索出一種方法：將線盤放在立放的農(nóng)用架子車輪子上，由2人轉(zhuǎn)動車輪，其余每15m一人提著線行走，使導線不觸及地面，此法簡單易行，可以推廣。 。 。日常巡視的主要內(nèi)容是檢查沿地埋線兩側(cè)各1m范圍內(nèi)有無挖土或塌方現(xiàn)象，有無洪水沖刷造成滑坡和塌陷，有無在地埋線埋設處建房等?，F(xiàn)場施工用電線路采用三相五線制，架空 5 米進入施工現(xiàn)場，每隔 50 米設置一個分配箱。 施工現(xiàn)場各種臨時設施分別布置在施工現(xiàn)場內(nèi)，現(xiàn)場主要設置辦公區(qū)；大型工具堆放區(qū)；鋼材、鋼筋堆放、加工區(qū)；材料堆放區(qū)；攪拌站以及水泥庫等設施。鋼筋加工場地分為鋼筋堆放、鋼筋加工棚、鋼筋調(diào)直場地和鋼筋半成品及成品堆場。爐灶采用燃氣爐灶，滿足施工人員用餐。整個生活區(qū)，每天設專人定時進行衛(wèi)生打掃，做到干凈、整潔、無異味、排水暢通，道路整潔。（二）施工順序及施工進度計劃要求根據(jù)工程主體結(jié)構(gòu)特點，以結(jié)構(gòu)工程為先導，實行平面分段、立體分層、同步交叉流水作業(yè)的施工方法，進度計劃力求邏輯嚴密，工序穿插銜接妥善，各分項工期安排合理使工程如期順利完成，詳施工進度進度表。實行責任和利益相結(jié)合的辦法，做到獎勤罰懶，獎罰兌現(xiàn)，調(diào)動全體工作人員的工作熱情和勞動積極性。（2）實行目標管理，分階段嚴格控制施工進度。（5）加強施工的預見性，所有施工技術(shù)準備工作均比現(xiàn)場進度提前半個月，所有材料及半成品供應較實際進度提前37天，各種材料及半成品進場隨附近所需的合格證、復檢證明等，從而保證材料能及時使用到工程上。另外節(jié)假日均不放假。（三）從機械配備上予以保證（1）機械：實行8小時工作制，必要時采用16小時或24小時工作制，隨時滿足施工需要。因此，要求一方面甲方要及早安排有關安裝專業(yè)的及早預留埋等配合工作，以保證工程施工順利進行。開展以工期、質(zhì)量、安全為主要考核指標的勞動競賽，每月評比一次，物質(zhì)獎勵與精神相結(jié)合，表彰先進，鞭策后進。配備與施工進度要求相適應狀態(tài)良好的施工機械設備和周轉(zhuǎn)料具，儲備足夠零配件，配備相應數(shù)量的維修人員，加強機械設備的維修保養(yǎng)，提高機械的完好率和使用率，保證施工生產(chǎn)的正常進行。在施工全過程中，嚴格按照“施工組織設計”進行工程質(zhì)量管理。對圖紙中未有明確的部位和作法，一定要與監(jiān)理取得一致意見，以技術(shù)核定單等形式確定下來，不得擅自處理。施工單位與設計單位的工作配合發(fā)揮我公司的技術(shù)優(yōu)勢，積極配合設計進一步完善設計文件，在設計時間緊迫、施工進度急需補充圖紙的時候，發(fā)揮我公司的技術(shù)優(yōu)勢，在設計簽字認可的前提下，提供急需的施工補充圖紙并按規(guī)定程度報批后方用于施工。施工單位與監(jiān)理的施工配合根據(jù)合同中明確規(guī)定的永久性工程圖紙編制的施工組織設計、分部分項施工方案、月進度計劃等文件及時提交給監(jiān)理工程師，以便監(jiān)理工程師及時進行審查；也使業(yè)主能對工程施工總體的掌握和及時調(diào)整。積極配合監(jiān)理對工程施工過程進行檢查，施工各分部、分項的驗收工作提前半天書面通知監(jiān)理，對提出的問題堅決整改，絕不姑息。對可能出現(xiàn)的工作意見不一的情況，先執(zhí)行監(jiān)理工程師的指導后予以磋商統(tǒng)一，在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中，維護好監(jiān)理工程師的權(quán)威性。冬季施工機械管理（1）露天使用的電焊機、卷揚機、攪拌機、機械電氣開關箱等搭設防風雪棚，以免風雪使電氣部分受潮。冬季施工安裝的設備冬季安裝設備不要在露天放置。（2）小型材料（如墊鐵、螺母、螺栓、法蘭、閥門、彎頭等）或班組下料的卡板、管托、小型零部件等，集中堆放蓋好。（2）施工前要有安全交底，講清施工中安全注意事項。（6）在平臺上旋轉(zhuǎn)的物品要放牢，必要時用麻繩綁扎固定。④修建臨時排水設施，保證雨季作業(yè)的場地不被洪水淹沒并能及時排除地面水；⑤貯備足夠的工程材料和生活物資。以挖作填的挖方應隨挖、隨運、隨填。對地下水豐富及地形低洼處等不良地段，優(yōu)先施工的同時，還應集中人力、機具，采取分段突擊的方法，完成一段再開一段，切忌在全線大挖大填。加強學習，組織相關人員討論，成立農(nóng)民工工資保障領導小組：小組長：項目經(jīng)理擔任副組長：現(xiàn)場項目副經(jīng)理擔任成 員：工長及各班組長根據(jù)本工程的特點結(jié)合實際情況，公司將委派企業(yè)法律顧問參與到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中；當企業(yè)簽訂合同、重大決策等事項提供法律咨詢，出具法律意見，促進企業(yè)依法開展生產(chǎn)經(jīng)營活動；嚴格按企業(yè)工程合同、農(nóng)民工勞務合同及其它各類合同的依法訂立、審查、履行、監(jiān)管、備案、登記制度。并將從專用賬戶上直接將民工工資劃撥至每一個人指定的銀行存卡上。2 計劃保障措施施工進度計劃，針對不同管理層次分別制定控制計劃，實行四級計劃管理。三級計劃：月作業(yè)計劃；項目總體實施計劃，以月為控制時間段，按單位工程分項活動級，重要部位到分項級編制的計劃，并實行“三月滾動”。3 工序管理保障措施 為最大限度地挖掘關鍵線路的潛力，各工序的穿插要緊湊，工序施工時時間盡量壓縮。5 資金材料管理保障措施 本工程執(zhí)行?？顚Ｓ弥贫纫苑乐故┕ぶ幸驗橘Y金問題而影響工程的進展，以保證勞動力、機械的充足配備，材料的及時進場，隨著工程各階段控制日期完成及時兌現(xiàn)各專業(yè)隊伍的勞務費用，為施工作業(yè)人員的充足準備提供。，做到必要時能全天候施工，保證施工進度要求。第四章 勞動力及材料供應計劃 勞動力計劃根據(jù)工程的實際工程量和工程特點，我單位將派出整體素質(zhì)好，能打硬仗的先進施工隊伍承擔本工程的施工，同時分級簽訂勞務合同，工人進場前先進行入場培訓，合格后方準上崗。 （2）施工前與班組長簽訂保證工期合同，制定提前完成獎勵和超工期罰款的獎罰制度。 （1）提前做好準備，組織好農(nóng)忙及兩季期間的勞動力安排與落實。 （6）施工作業(yè)人員以施工過同類工程的施工人員為主，同時在公司全部項目部范圍內(nèi)調(diào)集各工種熟練作業(yè)人員投入到本工程，滿足工程需要。主要物資計劃 、物資準備工作內(nèi)容 （1）根據(jù)施工進度計劃要求和施工圖預算的材料分析編制工程材料需用量計劃，為施工備料、確定倉庫和材料堆場面積以及為組織運輸提供依據(jù)，需業(yè)主提供的材料提前5天將材料分批需用量計劃報送業(yè)主，使業(yè)主能有充分的時間進行市場調(diào)查和采購。對于重要機具要作好替換儲備，一旦需要隨時進場，為工程的順利進行做好充分的保證。 （2）對大型機械的運行設專人監(jiān)督、檢查，并做好運行記錄。C、工程技術(shù)部① 做好施工準備工作，負責各專業(yè)施工的協(xié)調(diào)，對關鍵工序和特殊工序組織有效的控制，執(zhí)行公司工序交接管理制度；②接收業(yè)主提供的場地控制網(wǎng)，對施工過程測量進行監(jiān)督、檢查；③總體施工條件的安排和布置，編制和調(diào)整網(wǎng)絡進度計劃，進行工期考核；④組織實施文明、整潔、有序的現(xiàn)場管理；⑤負責需業(yè)主方配合的施工條件的協(xié)調(diào)與聯(lián)系；⑥ 組織不合格品處置、糾正和預防措施的實施；⑦組織實施對工程產(chǎn)品的標識和成品保護工作；負責產(chǎn)品的可追溯性工作；⑧組織工程的技術(shù)竣工檢查和項目交工驗收工作；⑨負責對工程交工后保修期內(nèi)的保修；⑩組織、監(jiān)督各專業(yè)項目部對工程所用物資、設備的搬運、貯存、包裝、防護工作。G、綜合辦公室①負責項目經(jīng)理部質(zhì)量管理文件的統(tǒng)一保管、印制發(fā)放工作；②負責對公司及外部質(zhì)量管理文件的統(tǒng)一收發(fā)管理工作；③了解和掌握專業(yè)項目部特殊崗位人員的培訓情況，監(jiān)督檢查持證上崗情況。必須做到持證上崗；③施工作業(yè)中，要堅持自檢、互檢、交接檢制度。做到施工操作程序化、標準化、規(guī)范化，確保施工質(zhì)量。對工程項目施工所需的原材料、半成品、結(jié)構(gòu)配件進行質(zhì)量檢查和控制，并編制相應的檢驗計劃。主要有：完善工序質(zhì)量控制，把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范圍。審核設計變更和圖紙修改。在保修階段，對本工程進行維修。、保存和分發(fā)。施工質(zhì)量控制：。、安全生產(chǎn)、環(huán)保的措施。，需進行哪些檢驗和實驗，如何組織這些檢驗和實驗。新購的檢測設備由公司專職計量員核對驗收，按規(guī)定送交法定計量部門檢定，不合格的做退貨處理，合格的入庫進帳，作標識。進行現(xiàn)場檢測工作時，應采取必須的保護措施，防止檢測設備遭受曝曬、雨淋等。 我們安全生產(chǎn)目標是：“四無一杜絕一創(chuàng)建”。把本項工程建成安全生產(chǎn)文明施工的標準化工地。(2) 加強安全生產(chǎn)的再教育，進一步提高全員的安全生產(chǎn)意識。(4) 健全安全組織，強化安全機械，充實安檢人員，完善工作制度。施工班組班前交待注意事項，班后講評安全，把事故消滅在萌芽狀態(tài)中。 (7)制定施工技術(shù)措施，包括切實可行的施工安全措施，并向施工人員做好施工安全交底。項目總工擔任副組長。、主要領導人的安全職責 項目經(jīng)理：項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責任人，對本項目安全生產(chǎn)以及各部門安全生產(chǎn)責任制的建立、健全與貫徹落實負全面的領導責任。安全保證措施 ①建立健全安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu)，由項目經(jīng)理擔任安全生產(chǎn)第一責任人，配備專職安全員，各生產(chǎn)班長為班組安全生產(chǎn)第一責任人，并配備班組兼職安全員，負責開展各項安全生產(chǎn)工作。在各施工部位開工前，應仔細分析施工環(huán)境及生產(chǎn)過程中各種不安全因素，采取有效的消除或控制方法，并做到措施得力，責任落實，層層交底。 ⑦做好勞動保護工作，配置各種勞動保護防護用品。⑩嚴格執(zhí)行監(jiān)理有關安全管理工作的指示，接受監(jiān)理人的檢查、監(jiān)督，做好有關施工人員的安全與健康記錄。各作業(yè)班組的班組長對班組作業(yè)區(qū)的文明施工負責。建立獎懲制度，對保持好的部門單位獎勵，對不好的部門單位進行處罰。茶水桶內(nèi)部清潔無垢。辦公室、宿舍實行衛(wèi)生值班制度。食堂一切用具，用后洗凈，不得有污垢、霉變物。廁所內(nèi)定期下藥，并做好記錄。根據(jù)文明施工要求，做好相應的內(nèi)業(yè)資料。、構(gòu)筑物保護：在開工前應會同建設單位對施工現(xiàn)場進行踏勘，對有可能損壞的周圍建筑物、構(gòu)筑物、市政設施和管線制訂相應的保護措施，保證施工安全進行。做好完工完清理；工地應設茶水亭和茶水桶，做到有蓋、加鎖和有標志。為了杜絕運輸中泥漿、散體、流體、物料撒漏而污染市政道路，門口設專人檢查自卸車裝載量，若有超載，則要求車輛卸掉剩余建筑垃圾后方可出工地。施工噪音控制：禁止夜間（11PM至7AM）和中午（12AM至2PM）進行產(chǎn)生噪音的施工作業(yè)，如果確需中午或夜間連續(xù)施工作業(yè)，或施工噪音可能超出限值時，應向甲方和環(huán)保部門申報，核準后方能施工。建立防火組織機構(gòu)和義務消防隊，落實防火責任制。所有作業(yè)工人在接受崗前安全教育的同時必須接受文明施工教育。，得到同意后再進行破土動工。健全管理資料：環(huán)保施工活動記錄，擬定環(huán)保施工教育、培訓、考核記錄計劃、資料，施工現(xiàn)場施工日志中應有環(huán)保管理施工內(nèi)容以及措施。做好施工現(xiàn)場臨時設施、材料的布置與堆放，區(qū)域管理，劃分職責范圍，班組長分別是包干區(qū)域的負責人，項目按《文明施工中間檢查記錄》表自檢評分，在每月的生產(chǎn)會上總結(jié)評比。生活區(qū)管理規(guī)定上墻樹牌昭標全體，生活工作基地進行文明管理考核，以創(chuàng)造一個環(huán)境整潔的生活基地。現(xiàn)場安裝材料按保管規(guī)定，在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)整齊堆放，并做好標識，由專人管理。杜絕違規(guī)作業(yè)，停放應符合相關規(guī)定。1團結(jié)友愛，嚴禁打架斗毆。創(chuàng)造花園式的施工環(huán)境，營造綠色建筑。2）現(xiàn)場嚴禁加熱、融化、焚燒有毒有害物質(zhì)及其他產(chǎn)生有毒氣體的物質(zhì)。2）生活垃圾的控制辦公食堂的生活垃圾實行袋裝，專人集中運送至垃圾房，并及時組織外運。3）使用電錘開洞、鑿眼時，及時在鉆頭處注油或