【正文】 、電纜路由平面圖、系統(tǒng)結構圖，設備的使用手冊，系統(tǒng)完工后的詳細的竣工資料等。鄭州視安科貿有限公司還擁有一批質量過硬，經(jīng)驗豐富的系統(tǒng)施工人員，他們是智能化行業(yè)工作經(jīng)驗的熟練工人。具有大中型弱電系統(tǒng)工程項目設計、實施經(jīng)驗，技術知識、技能全面，負責組織本工程項目的，設計和現(xiàn)場工程技術。l 材料設備管理員要求熟悉工程所需的材料、設備規(guī)格，負責材料、設備的進出庫管理和庫存管理，保證庫存設備的完整。設計組作為支援。l 驗收制度由業(yè)主、有關專家組成驗收小組，由驗收組長把驗收結果填入工程報驗單并簽字，其他驗收人員在此報驗單上簽名。必須與業(yè)主，其他工程施工單位及有關人員建立良好的合作關系，嚴格遵守業(yè)主制定的施工現(xiàn)場管理規(guī)定。公司各職能部門服務于項目經(jīng)理部，項目經(jīng)理負責對工程各生產要素進行優(yōu)化配置，全權處理與工程有關的一切事務。，并享有人事組閣權、勞動力選擇權、材料采購權以及資金使用權。精品工程是由施工管理的全過程及各分部分項工程質量精細的程序組成的。，由項目經(jīng)理選用思想好、業(yè)務精、能力強、善合作、服務好的管理人員進入項目管理班子。，重點解決項目的資金、質量、速度等難題，以確保資金為前提，帶動項目各項工作的高效運轉。8．工程施工準備組織有關人員熟悉施工圖紙和有關技術資料，勘察工地現(xiàn)場，充分了解和掌握系統(tǒng)設計意圖、功能特點，作好技術交底工作。設計部：按系統(tǒng)的情況配備相關技術工程師，共配備2名設計工程師，負責本工程設計工作。材料設備管理組：配備1材料管理人員。黃漢工程師從事計算機及其弱電相關行業(yè)7年，承擔過多項弱電項目。現(xiàn)場施工用電主要是用于照明及設備調試，其電源由業(yè)主負責解決，在臨時用電線路上裝我方電表搭接。 由于主材、輔材使用性質不同，進場時間不同，因此需要區(qū)別對待，分別組織管理。 工程主材設備器材及附件，將根據(jù)工程的實際進度，經(jīng)對綜合技術應用環(huán)境會審、驗收，確認合格后，開始陸續(xù)采購貯備、發(fā)貨入庫。當簽訂合同后，我公司將參照國際ISO9001標準管理模式展開以下管理工作：1．組織工作管理 組織工作重要的是建立強有力的管理組織機構。我公司根據(jù)項目計劃來衡量、跟蹤和評估項目的進展情況及投資狀況；同用戶的項目經(jīng)理一起解決有關項目計劃與項目進度的偏差；適時地審閱項目任務、項目計劃和人力資源，作好項目變化控制；同用戶項目經(jīng)理一起組織項目例會并審閱項目進程，負責會議記錄的編寫、匯簽、發(fā)放及存檔工作；準備例行項目狀態(tài)報告，對項目中潛在的風險進行分析及解決，或提請回龍灣二期弱電工程領導討論。組織與項目有關的政府機關的質檢、驗收、簽證工作。大樓物業(yè)、初裝階段預留預埋時，由建設單位委托水電安裝單位完成。 3）、設備領用。分階段按建設單位要求，會同各有關單位進行抽查檢驗，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，并將結果反饋至相關單位。具體包括：客戶原始資料、合同、項目分級計劃、項目進度、項目投資、項目預算、項目設計、施工、驗收的標準、依據(jù)和規(guī)范、項目工程記錄、信息控制制度、文件收發(fā)記錄、文件存檔、會議記錄管理、相關票據(jù)管理等。※對項目管理人員采取優(yōu)化組合?！侠碛行У亟档凸こ淘靸r和業(yè)主投資。2．施工技術準備本工程開工前將組織好圖紙會審，盡量將變動設計的資料及早落實解決，以利加工訂貨和組織施工。3．施工準備按施工平面圖做好現(xiàn)場臨設。、半成品、設備、材料、器具，均主動向業(yè)主提交產品合格證或質保書。，與業(yè)主取得一致意見，征得設計院的同意后，及時通知主業(yè)，以技術核定單形式加以確定，不得擅自處理。在施工項目自檢和專檢的基礎上，接受物業(yè)工程師驗收和檢查，并按照國家及行業(yè)標準的要求，予以整改。、主要材料等，主動向物業(yè)工程師提交產品合格證或質保書，按規(guī)定使用并需進行物品檢測的材料，主動遞交檢測結果報告。，及時會同雇主、設計院按照總進度與整體效果要求，進行部位驗收、中途質量驗收和竣工驗收等。7．做好與物業(yè)施工單位的配合措施為了保證本工程整體施工質量和工期要求，在施工中，我們將主動做好與物業(yè)施工單位的配合工作，并采取以下措施。，并及時解決交叉施工中存在的問題，密切與總包和其它專業(yè)施工單位的關系，共同按規(guī)定完成施工生產任務。，以便為設備安裝留出施工面，確保設備準確按時就位。 控制器的選擇和安裝；、工藝性、實用性；，而又易于工程技術人員維修的地方，與該控制器連接的讀卡機安裝在門外方便刷卡的地方。，當驅動能力低時，必須選配輔助電源。通過系統(tǒng)操作直接發(fā)送指令開門。如門禁設定、自動讀取卡信息、自動讀入卡號等。：密碼管理、修復管理、壓縮管理、備份、恢復等。 互聯(lián)網(wǎng)智能化住宅小區(qū)是指通過利用現(xiàn)代通信網(wǎng)絡技術、計算機技術、自動控制技術、IC卡技術，通過有效的傳輸網(wǎng)絡，建立一個由住宅小區(qū)綜合物業(yè)管理中心與安防系統(tǒng)、信息服務系統(tǒng)、物業(yè)管理系統(tǒng)以及家居智能化組成的三位一體住宅小區(qū)服務和管理集成系統(tǒng)，使小區(qū)與每個家庭能達到安全、舒適、溫馨和便利的生活環(huán)境。二、設計目標 從住宅區(qū)和家居兩個層面，提供安全、便捷的生活的愿景規(guī)劃。 產品設計簡單、易用，方便用戶在線升線。本方案選用互聯(lián)網(wǎng)技術，云端服務架構。系統(tǒng)設備門口機分為立式和掛墻安裝。用戶開門密碼是隨機的，安全性高，防止尾隨。圍墻機和單元門口機內嵌入門禁讀頭，大門處安裝磁力鎖，從門口機處引RVV2*，實現(xiàn)業(yè)主刷卡進入小區(qū)大門、單元門、地下層門；門旁配置開門按鈕，從門口機處引RVV2*，方便訪客和業(yè)主隨時離開。系統(tǒng)采用TCP/IP網(wǎng)絡傳輸布線方式，使布線更加簡便?！窆δ芙榻B只有經(jīng)過物業(yè)管理中心認證并授權的用戶方可使用門禁可視對講功能，以確保社區(qū)安全。開鎖記錄功能，每次開鎖門口機可抓拍圖片存儲云端，方便以后取證查看，并有時間及開鎖方式記錄 20 / 52●可視對講系統(tǒng)拓撲圖實時在線呼叫物業(yè)，物業(yè)服務不再是冷冰冰的、看不見的溝通。單元門口機用戶手機APP功能特點：音視頻可視對講功能業(yè)主認證，認證成為家庭成員后，可以和訪客音視頻通話，也可以為訪客單元或圍墻機的門禁鎖解鎖業(yè)主可以通嘿芝麻社區(qū)隨時與物業(yè)進行交流溝通業(yè)主可以通過嘿芝麻社區(qū)隨時向物業(yè)反饋需求及幫助信息技術參數(shù)：手機須有存儲設備，例如SD卡合作成果1． 提升品牌：維護和提升開發(fā)商品牌價值。5． 獲得優(yōu)質服務：獲得超過社會和行業(yè)平均先進水平的高性價比的產品質量、優(yōu)惠價格和技術服務。9． 提高采購效率：通過戰(zhàn)略合作，企業(yè)能夠大幅度減少樓宇對講的維修成本，企業(yè)不用為選擇某類產品重復的、大規(guī)模的去對生產廠家進行選型，從根本上提高采購效率。1．施工項目質量控制措施施工項目質量控制可分為施工前的控制（施工準備質量控制）、施工過程中的控制和施工后的控制。組織準備，包括建立項目組織機構；集結施工隊伍；對施工隊伍進行入場教育等。施工后的質量控制是指在完成后，對形產品的質量控制，其具體工作內容有：組織聯(lián)運試車；準備竣工驗收資料，組織自檢和初步驗收；按規(guī)定的質量評定標準和辦法，對完成的分項、分部工程單位工程進行質量評定；組織竣工驗收。對于重要的工序或對工程質量有重大影響的工序，在自檢、互檢的基礎上，還要組織專職人員進行工序交接檢查?！善繁Ｗo檢查。※充分利用目測法、實測法、實驗法進行現(xiàn)場質量檢查。※認真、嚴格地做好各項施工記錄。3．安裝工程質量達優(yōu)的保證措施※嚴格按照施工圖及會審記要，技術變更通知等技術文件進行施工?！词┕るA段劃分，適時的邀請市質檢站等監(jiān)督部門會同設計單位、建設單位、工程物業(yè)單位對施工質量進行檢查、監(jiān)督?！鶊猿窒虬嘟M人員進行施工技術交底，教育全體職工提高質量意識和競爭意識，建立工程質量與職工工資、獎金掛鉤的分配制度，動員全體項目人員、施工人員為爭創(chuàng)優(yōu)良工程而共同奮斗。設備開箱檢查記錄、設備安裝隱蔽記錄、各種儀器儀表檢驗調試記錄、設備及配件合格證、材質證明書等。1．施工工期控制方法確定施工項目總進度控制目標和各分項工程進度控制目標，并編制其進度計劃表。（如搭建臨時設施，備齊機具）。，要及時整理工程檔案，做好工作總結，為下一階段打好基礎。1．安全生產組織管理體系及職責成立安全生產（施工）領導小組，由總指揮擔任組長，弱電工長擔任副組長：組員：工程技術人員，質檢人員。3．安全措施保證系統(tǒng)運行安全※在系統(tǒng)調試交接時，幫助業(yè)主建立系統(tǒng)的文檔管理，將完整的完工圖紙、設計文檔、操作、維護手冊、設備清單等保存完整，以便備查。※施工人員應正確使用勞動保護用品，進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽，高處作業(yè)必須拴安全帶?！┕び玫母叩?、梯子、人字梯、高架車等，在使用前必須認真檢查其牢固性。※安全生產領導小組負責現(xiàn)場施工技術安全的檢查和督促工作，并做好記錄。安全管理的內容是對生產中的人、物、環(huán)境因素狀態(tài)的管理，有效的控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，消除和避免事故。安全生產過程中必須堅持全員、全過程、全方位、全天候的動態(tài)安全管理。在安全管理過程中，不斷的總結管理、控制的辦法與經(jīng)驗，指導新的變化后的管理，從而使安全管理上升到新的高度。※ 安全檢查建立安全檢查制度，成立由第一責任人為首的安全檢查組織，確定安全檢查的目的、步驟、方法，安排檢查日程。定期實行內部作業(yè)標準考核制度，對多次糾正偏向，仍不能克服不符合標準的、可能有安全隱患的習慣操作人員，應調離其工作崗位。施工項目中的分部分項工程在施工進行之前，應把該項工作的操作要點、要求，向作業(yè)人員進行充分的技術交底（包括安全技術和生產技術），對重點部位，有隱患部位做到有交代、有檢查，對特殊部位做到有書面交底，有專人負責。盡量減少損失；同時，采取有效措施，避免同類事故的重復發(fā)生。注意施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生，嚴禁在施工現(xiàn)場吸煙和用火，勿隨地吐痰。因此必須做好成品保護，并經(jīng)常檢查其質量。使業(yè)主能對整個系統(tǒng)全面了解，熟悉日常維護工作，有能力處理一般性問題，并消除系統(tǒng)因使用或操作不當而引起的故障，減少突發(fā)故障的發(fā)生。：系統(tǒng)總體結構及各子系統(tǒng)相互間的關系；系統(tǒng)重要參數(shù)的設定和修改；竣工圖的查閱。維護期的費用由雙方協(xié)商解決。我公司將根據(jù)系統(tǒng)特點及經(jīng)驗提出建議與業(yè)主協(xié)商，對部份關健設備進行定期上門維護保養(yǎng)。3．緊急異常情況的及時處理經(jīng)驗表明，任何實際的系統(tǒng)，在運行過程都難免出現(xiàn)某些緊急異常情況，我公司具有處理這類突發(fā)事件的能力，建立緊急異常情況的處理保障體系。