【正文】 區(qū)門禁可視對講的功能要求?！窆δ芙榻B門禁可視對講系統(tǒng)采用TCP/IP網絡架構。系統(tǒng)設備門口機分為立式和掛墻安裝。 采用網絡布線，還可以與計算機共用網絡，無須獨立布線，比傳統(tǒng)的系統(tǒng)的結構更加降低工程成本，將施工成本幾乎降低到零。所有設備都使用國際標準接口，維護、保養(yǎng)及擴容都非常方便。實現(xiàn)業(yè)主門禁刷卡開門、密碼開門、可視對講功能、管理中心音視頻對講功能。用戶開門密碼是隨機的，安全性高，防止尾隨。門禁控制（支持刷卡、密碼、手機、固定電話開門）●門禁系統(tǒng)拓撲圖此為社區(qū)門禁系統(tǒng)拓撲圖，整體基于網絡系統(tǒng)。●設計描述 門禁刷卡系統(tǒng)是由管理中心、單元門口機、圍墻機、用戶手機APP智能網關構成的互聯(lián)網可視對講管理架構。小區(qū)各入口安裝一臺圍墻機和一個電源；每一單元門口安裝一臺單元門口機和一個電源、信息單元門禁可視對講系統(tǒng)采用AV220供電方式，物業(yè)管理中心安裝一臺電腦管理中心主機，用戶選用手機作為戶內主機； 在各樓宇的單元入口處設單元門禁系統(tǒng)。圍墻機和單元門口機內嵌入門禁讀頭，大門處安裝磁力鎖，從門口機處引RVV2*，實現(xiàn)業(yè)主刷卡進入小區(qū)大門、單元門、地下層門；門旁配置開門按鈕，從門口機處引RVV2*，方便訪客和業(yè)主隨時離開?？墒褂梅墙佑|式IC卡刷卡或輸入密碼方式，控制開啟單元門；也可通過與住戶手機對講，經確認和許可后由對方遠程開鎖。 將各單元內的門口機，圍墻機和管理中心機引光纖至交換機，交換機和理線架置于機柜中，并放置于管理中心處。管理中心機可統(tǒng)一發(fā)布小區(qū)信息并呼叫至各戶室內網關，幫助業(yè)主開單元門鎖，實現(xiàn)小區(qū)管理中心、小區(qū)入口、單元入口與住戶相互間的可視對講系統(tǒng)。系統(tǒng)采用TCP/IP網絡傳輸布線方式，使布線更加簡便?！窆δ芙榻B基于互聯(lián)云端推送技術，可提供每天天氣情況。電子屏，能夠給物業(yè)推送通告、通知?！窆δ芙榻B只有經過物業(yè)管理中心認證并授權的用戶方可使用門禁可視對講功能，以確保社區(qū)安全?？梢酝ㄟ^電子觸摸屏、金屬按呼叫業(yè)主或家人，家人通過手機進行云端視頻可視對講。接聽者的終端設備可以通過3G或WIFI的網絡進行音視頻可視對講，如果沒有網絡的情況下，系統(tǒng)自切到播打接聽者電話的狀態(tài)，同樣可以實現(xiàn)云端遠程開鎖。接聽者可以通過手機或平板電腦云端進行開鎖。開鎖記錄功能，每次開鎖門口機可抓拍圖片存儲云端，方便以后取證查看，并有時間及開鎖方式記錄 20 / 52●可視對講系統(tǒng)拓撲圖實時在線呼叫物業(yè)，物業(yè)服務不再是冷冰冰的、看不見的溝通。物業(yè)報修圖片實時上傳，物業(yè)服務實現(xiàn)遠程診斷，對癥派工，提升管理效率。門禁管理系統(tǒng)，通過對小區(qū)用戶的信息認證，系統(tǒng)可以對任何一用戶所有出入記錄進行查詢，確保社區(qū)業(yè)主的安全。服務器架構圖 功能介紹a) 云盾采用阿里的云盾設計方案，能有效的防止DDoS攻擊、木馬入侵，提供異地登錄安全檢測， Web端口安全檢測等b) SLB對多臺云服務器進行流量分發(fā)的服務策略，SLB可以通過流量分發(fā)擴展應用系統(tǒng)對外的服 務能力，通過消除單點故障提升應用系統(tǒng)的可用性c) 數(shù)據庫采用MySQL集群存儲，Redis高速讀寫d) 人機交互包括IM、文件傳輸、群組服務、Web后臺管理等，為客戶提供全方位的服務e) VOIP包括音頻、視頻服務f) PSTN當用戶無法進行VOIP呼叫的時候，服務器自動切換呼叫服務到PSTN主要產品詳述物業(yè)管理中心平臺功能說明：基于NGINX和APACHE系統(tǒng)開發(fā)，采用JAVA語言編程操作條件：設 備：電腦或平臺等終端1臺單元門口機用戶手機APP功能特點：音視頻可視對講功能業(yè)主認證，認證成為家庭成員后，可以和訪客音視頻通話，也可以為訪客單元或圍墻機的門禁鎖解鎖業(yè)主可以通嘿芝麻社區(qū)隨時與物業(yè)進行交流溝通業(yè)主可以通過嘿芝麻社區(qū)隨時向物業(yè)反饋需求及幫助信息技術參數(shù)：手機須有存儲設備，例如SD卡合作成果1． 提升品牌：維護和提升開發(fā)商品牌價值。2． 增強競爭力：打造企業(yè)核心價值鏈，提高行業(yè)內競爭力。3． 增加管理透明度：減少采購中間環(huán)節(jié)，增加透明度，提高工作效率。4． 降低采購成本：集中發(fā)揮集團的各平臺的規(guī)模優(yōu)勢，整合資源，有效降低成本。5． 獲得優(yōu)質服務：獲得超過社會和行業(yè)平均先進水平的高性價比的產品質量、優(yōu)惠價格和技術服務。6． 長期互利雙贏：拓展信息渠道，與戰(zhàn)略合作伙伴建立相對長期和緊密的合作關系，資源共享，實現(xiàn)互利雙贏。7． 提升項目質量：通過專業(yè)化、長期的、一對一的管家式服務，能夠從規(guī)模上提升項目質量。8． 降低服務成本：由于雙方的戰(zhàn)略合作關系，因此確保是一對一的服務，對物業(yè)單位、終端用戶的支持是專業(yè)性，同時這種關系能夠有效的降低服務成本。9． 提高采購效率：通過戰(zhàn)略合作，企業(yè)能夠大幅度減少樓宇對講的維修成本，企業(yè)不用為選擇某類產品重復的、大規(guī)模的去對生產廠家進行選型，從根本上提高采購效率。10． 促進標準化進程：通過雙方長期的，規(guī)?；膽?zhàn)略合作，能夠促進企業(yè)項目規(guī)模，實行標準化。第七章 質量保證措施根據我國國家標準GB/T658393和國際標準ISO840286，質量的定義是“反映產品或服務滿足明確或隱含需要能力的特征和特性的總和”。其中“產品或服務”的質量是建設好“橙花風景高層住宅樓智能化系統(tǒng)弱電工程”達到質量設計要求，并達到優(yōu)良工程質量標準，我公司及現(xiàn)場項目經理將嚴格遵照國家有關的工程質量法規(guī)、規(guī)范進行安裝，認真按照國家規(guī)定的工程質量檢測程序把好質量關，并提供全方位的維修服務。1．施工項目質量控制措施施工項目質量控制可分為施工前的控制（施工準備質量控制）、施工過程中的控制和施工后的控制。包括技術準備、物質準備、組織準備、施工現(xiàn)場準備。技術準備，包括熟悉和審查項目圖紙；對項目建設地點的自然條件、技術經濟條件進行調查分析；編制項目施工圖預算和施工預算；編制項目施工組織設計。物質準備，包括設備材料訂購和加工準備；施工工具準備，施工辦公用品的準備等。組織準備，包括建立項目組織機構；集結施工隊伍；對施工隊伍進行入場教育等。施工現(xiàn)場準備，包括生產、生活臨時設施的準備；“五通一平”的準備；制定施工現(xiàn)場管理制度；組織機具材料進場；準備好各種施工記錄表格。施工過程中的質量控制策略是全面控制施工過程中，重點控制工序質量。具體措施有：工序交接有檢查；質量預控有對策；施工項目有方案；技術措施有交底；圖紙會審有記錄；材料進場有合格證；隱蔽工程有驗收；設計變更有手續(xù)；質量處理有復查；成品保護有措施；質量文件有檔案；施工記錄有簽字；行使質檢有否決。施工后的質量控制是指在完成后，對形產品的質量控制，其具體工作內容有：組織聯(lián)運試車；準備竣工驗收資料，組織自檢和初步驗收；按規(guī)定的質量評定標準和辦法，對完成的分項、分部工程單位工程進行質量評定；組織竣工驗收。2．施工項目質量控制具體內容※審核有關技術證明文件；※審核開工報告，并經現(xiàn)場核實；※審核施工方案、施工組織設計和技術措施；※審核有關材料、半成品的質量檢驗報告；※審核反映工序質量動態(tài)的統(tǒng)計資料或控制圖表；※審核設計變更、修改圖紙的技術核定書；※審核有關質量問題的處理報告；※審核有關應用新工藝、新材料、新技術、新結構的技術鑒定書；※審核有關工序交接檢查，分項分部工程質量檢查報告；※審核并簽署現(xiàn)場有關技術簽證、文件等?！F(xiàn)場質量檢查※開工前檢查是否具備開工條件，能否連續(xù)正常施工，能否保證工程質量。※工序交接檢查。對于重要的工序或對工程質量有重大影響的工序，在自檢、互檢的基礎上，還要組織專職人員進行工序交接檢查?！[蔽工程檢查。凡隱蔽工程均應檢查認證后方可掩蓋?！猪?、分部工程完工后，應經檢查認可，簽署驗收記錄后，才可進行下一項目施工?！善繁Ｗo檢查。檢查成品有無保護措施，或保護措施是否可靠?！┕げ僮髻|量的檢查。應經常深入現(xiàn)場，巡視檢查施工操作質量?！浞掷媚繙y法、實測法、實驗法進行現(xiàn)場質量檢查。目測法可歸納為看、摸?！鶉栏癜押貌牧腺|量關。優(yōu)選供貨廠家，確保供貨質量；對于工程中的主要設備材料，進場時必須具備正式的出廠合格證或材質化驗單；新材料的應用，必須通過試驗和鑒定。※認真、嚴格地做好各項施工記錄。定期請質檢站人員到工地監(jiān)督工程質量，并按照質檢站人員意見進行調整、安裝；不定期請甲方工地專業(yè)代表到工地檢查工程質量，發(fā)現(xiàn)問題及時處理、糾正?！⒁皂椖拷浝頌槭椎默F(xiàn)場質量檢查保證體系，參與工程的全過程。專職質檢員每天必須在工地巡視，現(xiàn)場抽樣檢測工程質量是否達到設計和規(guī)范要求，發(fā)現(xiàn)質量隱患應及時糾正，并向項目經理匯報備案。3．安裝工程質量達優(yōu)的保證措施※嚴格按照施工圖及會審記要，技術變更通知等技術文件進行施工?！鶉栏癜凑諊翌C發(fā)的有關“規(guī)程”、“規(guī)范”及成都市質檢站頒發(fā)的“建筑設備安裝質量核查要點及有關技術標準”進行施工。 ※建立以項目經理負責、質檢部門監(jiān)督檢查、專業(yè)工程師和專業(yè)技術人員為核心的崗位責任制※原材料、加工件、設備等必須具備合格證、技術說明書、材質證明等，杜絕使用“三無”產品，把好進貨渠道關，進場材料必須經專職質量人員驗收合格后方可使用?！鶊猿帧叭龣z”制度，對存在的質量隱患及質量通病應立即進行整改及根除?！词┕るA段劃分，適時的邀請市質檢站等監(jiān)督部門會同設計單位、建設單位、工程物業(yè)單位對施工質量進行檢查、監(jiān)督。※做好隱蔽工程的檢查驗收，隱蔽工程必須經專職質安員和甲方代表、物業(yè)工程師檢查認可后并在隱蔽資料上簽字后，方可進行隱蔽。※設備安裝的外露部分，除了保證規(guī)范規(guī)定外，還必須注意外形尺寸的美觀。※制定半成品的保護制度，責任落實到人頭，嚴格執(zhí)行值班保護制度?！鶊猿窒虬嘟M人員進行施工技術交底，教育全體職工提高質量意識和競爭意識，建立工程質量與職工工資、獎金掛鉤的分配制度，動員全體項目人員、施工人員為爭創(chuàng)優(yōu)良工程而共同奮斗?！惭b工程施工記錄、資料保證措施?！⒁皂椖拷浝頌槭椎慕ㄖ|量、安全保證體系，配置專職質量安全檢查員；※專職質量安全檢查員必須每天在施工現(xiàn)場巡視，隨時做好施工記錄，施工記錄包括：常用記錄：開工、停工、竣工報告，中間交工驗收說明書，分部、分項、單位工程質量檢驗評定表、施工質量自檢表、工程竣工驗收證明等。設備安裝施