銷售人員工資待遇及銷售提成管理制度方案69406-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 為8人/季度。項(xiàng)目周期完成后進(jìn)行提成獎(jiǎng)勵(lì)，%；（5）整體指標(biāo)完成率達(dá)到70%，即可獲得提成獎(jiǎng)勵(lì)，達(dá)到60%，無(wú)提成，不處罰，如低于60%，則需進(jìn)行處罰，標(biāo)準(zhǔn)如下：整體銷售任務(wù)完成情況處罰（元）50%～59%50041%～50％80031％～40％150039%及以下2000（三）營(yíng)銷總監(jiān)：（1）總監(jiān)本人受理的客戶，應(yīng)按輪值情況交付相應(yīng)顧問(wèn)跟蹤，不計(jì)算提成。項(xiàng)目周期完成后進(jìn)行提成獎(jiǎng)勵(lì)，%；（5）整體指標(biāo)完成率達(dá)到70%，即可獲得提成獎(jiǎng)勵(lì)，達(dá)到60%，無(wú)提成，不處罰，如低于60%，則需進(jìn)行處罰，標(biāo)準(zhǔn)如下：整體銷售任務(wù)完成情況處罰（元）50%～59%80041%～50％100031％～40％200039%及以下2500（四）其他情況（1）低價(jià)或折扣銷售：顧問(wèn)必須按公司規(guī)定產(chǎn)品的價(jià)格銷售產(chǎn)品，特殊情況需低價(jià)或打折銷售的必須向銷售總監(jiān)以上領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)，或由有權(quán)管理人確定，方可以低價(jià)進(jìn)行銷售，并根據(jù)實(shí)際情況重新制定銷售提成，此銷售依然計(jì)算入銷售指標(biāo)人數(shù)中。八、淘汰制度：顧問(wèn)在正式入職后，連續(xù)2個(gè)月或2個(gè)相同項(xiàng)目期內(nèi)完成的銷售業(yè)績(jī)?cè)阡N售指標(biāo)的30%以下，則視情況另行安排崗位或辭退處理。
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