生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6s活動(dòng)方案-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 改進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6S活動(dòng)方案序號(hào)活動(dòng)階段整改項(xiàng)目具體內(nèi)容及要求完成期限責(zé)任部門責(zé)任人一活動(dòng)策劃階段結(jié)合的實(shí)際生產(chǎn)狀況，制定制造部生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6S活動(dòng)方案，成立活動(dòng)工作小組，負(fù)責(zé)活動(dòng)的總體策劃，提出本次活動(dòng)的總體工作任務(wù)與工作要求。9月10日工作組各班組充分利用開(kāi)早會(huì)或空余時(shí)間，向每位員工宣貫6S活動(dòng)的內(nèi)容、要求與意義，并組織學(xué)習(xí)與之相關(guān)的考核制度。9月5日工作組各班組各班組根據(jù)區(qū)域圖所規(guī)劃的放置區(qū)域，區(qū)域和設(shè)備責(zé)任到人。11月30日各班組不合格品應(yīng)做好相應(yīng)的標(biāo)識(shí)或放置在不合格品放置區(qū)內(nèi)，每月盤點(diǎn)時(shí)必須處理，對(duì)于批量的不合格品及時(shí)處理。9月10日工作組各班組整理、整頓對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)所有物品進(jìn)行清查，把不使用的進(jìn)行隔離或清除，使用頻率或效率低的放置在存儲(chǔ)處，經(jīng)常使用的放置在工作現(xiàn)場(chǎng)。9月19日各班組對(duì)不合格品，應(yīng)放置到規(guī)定的待處理品區(qū)域內(nèi)。9月19日各班組清潔、清掃對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行一次全員參與的徹底性清潔大掃除，包括各種設(shè)備、工位器具、輔助生產(chǎn)用品，清除衛(wèi)生死角。9月30日質(zhì)量組對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)所有破損的生產(chǎn)用品、辦公用品等物品進(jìn)行一次徹底的調(diào)查，及時(shí)進(jìn)行修理或重新配置。對(duì)考核情況每周進(jìn)行匯總公布一次。9月5日各班組易燃、易爆、有毒物品的搬運(yùn)、貯存必須符合國(guó)家有關(guān)的安全管理規(guī)定,做好防護(hù)保管工作。10月份工作組配合6S活動(dòng)進(jìn)行年終總結(jié)，評(píng)比年度先進(jìn)班組或個(gè)人?？己朔桨浮? 附件2 《6S現(xiàn)場(chǎng)檢查表》
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