我國服裝oem企業(yè)轉(zhuǎn)型專項研究報告-預覽頁
【正文】 對美元升值，而歐元相對美元升值更快，因此，人民幣相對歐元是貶值的。但是特保設(shè)限只是貿(mào)易限制的一部分，各種反傾銷、反補貼、技術(shù)性壁壘將長期存在，這些因素將直接提高行業(yè)的出口成本?！ 《?、服裝制造業(yè)OEM分析 ?。ㄒ唬﹤鹘y(tǒng)OEM業(yè)務(wù)模式分析 OEM，即英文Original Equipment Manufacturing的縮寫，全稱為“原始設(shè)備制造”，是國際化分工的產(chǎn)物，其主要業(yè)務(wù)模式包括以下幾點： 采購模式 根據(jù)服裝原材料（主要為面料、輔料等）的采購模式，我國服裝出口業(yè)務(wù)的三種方式分別為： A、來料加工模式：品牌商提供原輔材料，制造商按照品牌商提出的款式設(shè)計、規(guī)格質(zhì)量和技術(shù)標準加工為服裝產(chǎn)品，并出口銷售給品牌商?！ ∩a(chǎn)模式 在生產(chǎn)上，本行業(yè)采取自產(chǎn)和委托加工生產(chǎn)兩種模式。服裝出口企業(yè)通常都將產(chǎn)品直接出口銷售給國外品牌商或者中間商，然后由品牌商或中間商銷售給零售商直至最終消費者?！ 。ǘ┪覈鳲EM存在的主要問題 我國OEM發(fā)展至今,面臨一系列的困境，市場反應速度較慢和較大的固定資產(chǎn)投入使我國OEM企業(yè)的資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率普遍低于國外企業(yè)，沒有足夠的市場競爭力?！ 〉诙?，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一、加工程序簡單、單價較低?！ ∪ⅰ翱焖贂r尚”業(yè)務(wù)模式的借鑒 ?。ㄒ唬㈱ARA模式 西班牙ZARA是近年來最成功的潮流服裝品牌，它開創(chuàng)了一種被稱為“快速時尚”的商業(yè)模式，它的成功正是一種長尾現(xiàn)象。圖6 ZARA “快速時尚”的商業(yè)模式解析 ZARA的“快速”，還包括對時尚潮流的快速反應、快速的設(shè)計過程和與快速模式相適應的供應鏈。服裝是隨時間快速貶值的，%，%，因而縮短前導時間有多重好處：提高服裝價值，降低庫存成本，避免生產(chǎn)出不合潮流的商品，減少折扣銷售的損失?！ 。ǘ┪覈bOEM企業(yè)發(fā)展模式轉(zhuǎn)型建議 縱觀國內(nèi)外由OEM發(fā)展起來的成功企業(yè)，其成功的關(guān)鍵在于：客戶關(guān)系的建立和維系，市場快速反應機制的建立，高效的管理和嚴格的成本控制，較深的加工程度和一定的設(shè)計能力（避開粗加工的激烈競爭），以及在這些因素基礎(chǔ)上形成的抗風險能力。這是一種EOEM模式，其利潤率已經(jīng)遠遠高于行業(yè)平均水平，從而使得企業(yè)發(fā)展進入了高附加值階段。6 / 6
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