【正文】 的需要，為此，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，保障設(shè)備的安全、高效運(yùn)行，進(jìn)行設(shè)備點(diǎn)檢組織體制的編制。 設(shè)備的管理以點(diǎn)檢為核心，設(shè)機(jī)械、電氣、儀表點(diǎn)檢作業(yè)長(zhǎng)及點(diǎn)檢工長(zhǎng)，推行工序服從的原則。檢修時(shí)其他作業(yè)長(zhǎng)服從檢修作業(yè)長(zhǎng)。 三、管道公司設(shè)備管理組織體制及編制，參見(jiàn)圖表一。點(diǎn)檢員圖表二儀表點(diǎn)檢儀表點(diǎn)檢電氣點(diǎn)檢電氣點(diǎn)檢機(jī)械點(diǎn)檢機(jī)械點(diǎn)檢作業(yè)人員乙班甲班檢修班長(zhǎng)急修班長(zhǎng)作業(yè)區(qū)點(diǎn)檢人員儀表點(diǎn)檢電氣點(diǎn)檢檢修工長(zhǎng) 丙班設(shè)備點(diǎn)檢工長(zhǎng)乙班設(shè)備點(diǎn)檢工長(zhǎng) 甲班設(shè)備點(diǎn)檢工長(zhǎng)設(shè)備技術(shù)室設(shè)備管理作業(yè)長(zhǎng) 機(jī)械點(diǎn)檢 五、附表點(diǎn)檢人員編制表，參見(jiàn)圖表三。第三部份 點(diǎn)檢業(yè)務(wù)一、設(shè)備技術(shù)與設(shè)備綜合管理設(shè)備管理、設(shè)備技術(shù)的點(diǎn)檢工作要跟蹤主要設(shè)備狀態(tài)，在點(diǎn)檢作業(yè)中作好狀態(tài)分析，處理故障，對(duì)不正常、不完善的設(shè)備隱患和失效因素進(jìn)行改善和攻關(guān)，對(duì)點(diǎn)檢出現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)協(xié)商解決，并記錄建檔，這是設(shè)備作業(yè)長(zhǎng)的基礎(chǔ)工作。（二）設(shè)備管理管理思想：為管道公司實(shí)現(xiàn)“組織扁平化”提供設(shè)備保障。設(shè)備綜合效率＝性能利用率時(shí)間利用率良品率“設(shè)備綜合效率”應(yīng)對(duì)“三方”（點(diǎn)檢方、生產(chǎn)方、檢修方）同時(shí)考核。地區(qū)室：作業(yè)區(qū) 名稱：泵 位號(hào)：材 料： 簡(jiǎn)圖： 重 量：型 號(hào)：能 力：技術(shù)要求：特殊要求：其 它：圖表六設(shè)備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制訂依據(jù)： 制造廠家提供的設(shè)備使用說(shuō)明書(shū)。點(diǎn)檢標(biāo)基表，參見(jiàn)圖表七。 實(shí)績(jī)經(jīng)驗(yàn)積累。（四）檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)于經(jīng)常性定期實(shí)施的設(shè)備，重要零部件的更換或修理項(xiàng)目，用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了作業(yè)名稱、作業(yè)方法、作業(yè)順序、作業(yè)條件、技術(shù)重點(diǎn)、安全注意事項(xiàng)、使用工器具、并用圖表形式表示叫檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，參見(jiàn)圖表九。 D定期：按設(shè)備重要程度的不同，檢查部位是否重點(diǎn)等，對(duì)不同項(xiàng)目規(guī)定不同點(diǎn)檢周期。編制點(diǎn)檢路線。（2）當(dāng)發(fā)現(xiàn)異常問(wèn)題時(shí)應(yīng)將情況記入作業(yè)卡中，需緊急處理的要及時(shí)處理。 （三）問(wèn)題的收集和處理 點(diǎn)檢實(shí)施中點(diǎn)檢結(jié)果的收集。（四）檢修計(jì)劃的制定通過(guò)對(duì)點(diǎn)檢過(guò)程中所收集的問(wèn)題，按分工方式對(duì)工程進(jìn)行分類：檢修工程、日修和部門(mén)委托工程。點(diǎn)檢方在檢修計(jì)劃所確定的時(shí)間范圍內(nèi)，根據(jù)長(zhǎng)期點(diǎn)檢計(jì)劃表內(nèi)周期項(xiàng)目、劣化傾向管理表所記載的劣化情況、點(diǎn)檢結(jié)果、生產(chǎn)和安全部門(mén)的改善委托和上次修理中的遺留項(xiàng)目處理等內(nèi)容，列出月度檢驗(yàn)項(xiàng)目表。（六）檢修計(jì)劃的委托編制修理工程計(jì)劃表。 檢修計(jì)劃實(shí)施分析：據(jù)計(jì)劃項(xiàng)目、預(yù)定檢修時(shí)間和實(shí)際實(shí)施項(xiàng)目、時(shí)間之間的比較分析，檢查檢修計(jì)劃的精確度。同樣設(shè)備的結(jié)構(gòu)特性不同，也決定了檢修的工藝和設(shè)備的檢修難易程度不同。所謂修理模型，就是各生產(chǎn)工序的檢修組合，按照能源平衡、物流平衡、生產(chǎn)平衡與檢修人員平衡，設(shè)定各項(xiàng)停修工程的周期和時(shí)間的標(biāo)準(zhǔn)化模式。（3）生產(chǎn)成本概算。（三）檢修模型的具體制定方法確定各生產(chǎn)工序的檢修周期、時(shí)間、人數(shù)。 （四）檢修的分類為了保證正確、順利地檢修工程施工，選擇對(duì)檢修工程合適的施工方法十分重要，按工程目的、內(nèi)容和方法，檢修工程分類如下： 按其施工實(shí)施的分工和方式不同，可分成為大（中）修、日修和部門(mén)委托工程三種。 （二）TPM委員會(huì)工作目標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)全員參與設(shè)備管理，提高設(shè)備綜合效率，確保安全生產(chǎn)，降低成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量，創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益。 三位一體點(diǎn)檢制 各專業(yè)技術(shù)工作 機(jī)電液潤(rùn)儀水設(shè)備點(diǎn)檢工機(jī) 電 儀劣化傾向管理精度測(cè)試檢查 甲乙丙丁崗位生產(chǎn)工人設(shè)備系統(tǒng)設(shè)備診斷技術(shù)圖表十三 （二）“三位一體”點(diǎn)檢制的內(nèi)容點(diǎn)檢對(duì)象：點(diǎn)檢對(duì)象是設(shè)備管理的對(duì)象，就是現(xiàn)代化設(shè)備的運(yùn)行系統(tǒng)，它不僅僅是單體設(shè)備，而且包括體現(xiàn)在單體設(shè)備上的各專業(yè)系統(tǒng)的綜合性設(shè)備運(yùn)行的系統(tǒng)工程。 （4）制定技術(shù)診斷的項(xiàng)目、工具儀器和方法。點(diǎn)檢工靠經(jīng)驗(yàn)和儀表進(jìn)行點(diǎn)檢，是重點(diǎn)的、重復(fù)性的、詳細(xì)的點(diǎn)檢。（2）在當(dāng)班時(shí)間內(nèi)，必須按作業(yè)卡逐項(xiàng)進(jìn)行點(diǎn)檢，并認(rèn)真作好記錄。（6）根據(jù)給油脂基準(zhǔn)編制潤(rùn)滑作業(yè)表，并進(jìn)行給油脂作業(yè)。（3）編制檢修計(jì)劃項(xiàng)目預(yù)定表。（3）對(duì)專業(yè)點(diǎn)檢人員有質(zhì)疑的地方進(jìn)行深入的分析和判斷。 （3）收集設(shè)備故障的信息。專職點(diǎn)檢員應(yīng)對(duì)每臺(tái)單機(jī)設(shè)備建立設(shè)備技術(shù)檔案，關(guān)鍵設(shè)備的技術(shù)檔案、點(diǎn)檢原始記錄必須要有專人保管定期歸檔，保存時(shí)間不少于三年。故要使設(shè)備長(zhǎng)期穩(wěn)定地運(yùn)行，就必須搞好設(shè)備的現(xiàn)代化維修管理，建立設(shè)備的五層防護(hù)體系，以提高設(shè)備的綜合效率，具體設(shè)計(jì)如下：（一）生產(chǎn)工人的日常點(diǎn)檢生產(chǎn)工人的日常點(diǎn)檢是設(shè)備五層防護(hù)體系的第一層防護(hù)線。加油。調(diào)整。簡(jiǎn)單維修和更換。專業(yè)點(diǎn)檢員的業(yè)務(wù)內(nèi)容：定期點(diǎn)檢，根據(jù)維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，給油脂基準(zhǔn)，點(diǎn)檢基準(zhǔn)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，制定定期點(diǎn)檢計(jì)劃表，每月月底寫(xiě)出下月的點(diǎn)檢計(jì)劃，點(diǎn)檢員每天下午要認(rèn)真填寫(xiě)作業(yè)日志，詳細(xì)記錄每天的各項(xiàng)工作，提出需要研究解決的主要問(wèn)題，點(diǎn)檢作業(yè)長(zhǎng)定期檢查點(diǎn)檢員的作業(yè)日志。驗(yàn)收和記錄。以上工作都是技術(shù)部門(mén)來(lái)協(xié)助完成或委托有能力的施工單位來(lái)完成。設(shè)備的綜合性精度的驗(yàn)證，是精度檢查表規(guī)定的精度點(diǎn)，半年或一年進(jìn)行一次精度檢測(cè)，計(jì)算精度良好率，分析劣化點(diǎn)來(lái)考評(píng)點(diǎn)檢效果，這是設(shè)備能否出事故的第五層防護(hù)線，此項(xiàng)工作由技術(shù)部門(mén)的專業(yè)技術(shù)人員完成。 點(diǎn)檢制的五層防護(hù)關(guān)系責(zé)任者方 式點(diǎn) 檢點(diǎn)檢手段精度測(cè)試檢查設(shè)備作業(yè)長(zhǎng)定期檢查點(diǎn)檢工技術(shù)人員機(jī)、電、液、潤(rùn)、儀、水一般知識(shí)，精密