【正文】 的社會(huì)環(huán)境。 創(chuàng)新城市：任何領(lǐng)域，創(chuàng)新都代表著生產(chǎn)力的更大發(fā)展，鄯善的經(jīng)濟(jì)并不落后，但是思維卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后，媒介投資的最大障礙（劣式）也是縣內(nèi)企業(yè)的意識(shí)問題，但最大的優(yōu)勢(shì)是對(duì)手的媒介運(yùn)做意識(shí)，雖然懂得商務(wù)平臺(tái)是溝通和駕御企業(yè)和消費(fèi)者之間的橋梁，但是運(yùn)做方式單一，雖然目前對(duì)手的經(jīng)營(yíng)方式屬于“存在的就是合理的”，但是82CITY的運(yùn)做體系就要考慮自己的優(yōu)勢(shì)和切入，去創(chuàng)新一個(gè)城市的理念。還是形式下的內(nèi)容，在縣內(nèi)往往在各行業(yè)中也有不斷的引進(jìn)和開發(fā)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，但是取得成功的并不多。應(yīng)為他們的宣傳需求不是一般企業(yè)為拓展知名度而宣傳，要宣傳是圍繞一種文化輸出和品牌規(guī)劃和拓展，這也是82CITY媒介的一個(gè)方向，第二在運(yùn)做媒介過程中，不要把眼光就放在媒介，活力城市，媒介的一個(gè)基本要求是內(nèi)容跟進(jìn)時(shí)尚，貼近生活，這個(gè)空間有限。82CITY媒介的作用之三是服務(wù)城市這個(gè)中心。 利潤(rùn)所得：其實(shí)在縣級(jí)這樣一個(gè)區(qū)域，做傳播媒介尤其靠其進(jìn)行商務(wù)運(yùn)做，要面臨很多困難，企業(yè)意識(shí)，投入資金，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，成本投入，人力投入等方面的綜合因素進(jìn)行分析，并不能給投資者，各合作方帶來多么高的利潤(rùn)回報(bào)，這一點(diǎn)各方要有一個(gè)認(rèn)識(shí)，但不是代表沒有利潤(rùn)高點(diǎn)，不要把媒介當(dāng)作產(chǎn)品賣這樣一個(gè)狹義的意識(shí)。2 、多元發(fā)展：做為投資者和項(xiàng)目主體經(jīng)營(yíng)者，就媒介的投資意義和縣內(nèi)廣告市場(chǎng)的前景分析，以前也提出了個(gè)人看法，旨在做多元化發(fā)展，即使媒介的經(jīng)營(yíng)結(jié)果是持平和微利也并代表對(duì)一個(gè)廣告公司沒有意義。經(jīng)驗(yàn)所得：2004中國(guó)經(jīng)濟(jì)論壇中，房地產(chǎn)業(yè)，保險(xiǎn)業(yè)，傳媒業(yè)成為中國(guó)最近10年最有發(fā)展的行業(yè)，在新疆傳媒業(yè)也存在激烈競(jìng)爭(zhēng)，新的媒介也不斷出現(xiàn)，《消費(fèi)晨報(bào)》《烏魯木齊晚報(bào)》《都市報(bào)》雖然彼此競(jìng)爭(zhēng)，但都保持很高的利潤(rùn)，美鶴傳媒也投資都市DM市場(chǎng)，（DM，網(wǎng)站和雜志形式），大地傳媒也進(jìn)入吐魯番市場(chǎng)，在廣告業(yè)相對(duì)成熟的巴州，媒介也取得了成功，這些媒介還只屬于帶有廣告經(jīng)營(yíng)性質(zhì)的單位，也大多由國(guó)營(yíng)轉(zhuǎn)化為國(guó)家監(jiān)管，民營(yíng)為主的形式。第三章：82CITY傳媒的市場(chǎng)分析DM切入不用再做企業(yè)宣傳，只需要作品說話，更有精力主要去為企業(yè)做服務(wù)。 3：縣內(nèi)綜合性的商務(wù)網(wǎng)站還屬于空白，尤其在以城市為主題的信息范圍下招商和運(yùn)做，具有優(yōu)勢(shì)。7：網(wǎng)站和DM的雙項(xiàng)選擇和同步性，相對(duì)靈活。3：企業(yè)對(duì)網(wǎng)站的了解并不成熟，企業(yè)也部分擁有自己的網(wǎng)站。7：合作初期。 企業(yè)信息最后是如果項(xiàng)目運(yùn)做的成功，不排斥以后我們會(huì)收費(fèi)，也不排斥政府對(duì)網(wǎng)站的宣傳力度和投入，以及媒介外對(duì)項(xiàng)目的支持和幫助。 這一內(nèi)容由項(xiàng)目管理者負(fù)責(zé)，其他合作方進(jìn)行輔助和制作。 企業(yè)信息：企業(yè)信息不代表完全是企業(yè)提供的信息，應(yīng)為這樣我們就不存在服務(wù)，失去核心競(jìng)爭(zhēng)力。 工作負(fù)責(zé)人：項(xiàng)目經(jīng)理（項(xiàng)目業(yè)務(wù)）3：根據(jù)企業(yè)提供的原始資料，進(jìn)行文案與設(shè)計(jì)。 項(xiàng)目文案4：廣告創(chuàng)意與執(zhí)行（制作） 工作負(fù)責(zé)人：項(xiàng)目設(shè)計(jì) 2：聯(lián)系相關(guān)部門進(jìn)行整體宣傳 3：搜集或撰寫生活信息 4：設(shè)計(jì)制作?，F(xiàn)在提出：分配比率為5：3：2，這樣一個(gè)新的分配方式，解釋為：創(chuàng)世廣告公司占利潤(rùn)分配的50%，天啟占30%，剩余20%為業(yè)務(wù)個(gè)人所得，（創(chuàng)世廣告公司授權(quán)的業(yè)務(wù)人員）。 2：分析：網(wǎng)站和DM的業(yè)務(wù)范圍相對(duì)很大，尤其是DM具有一定的時(shí)間要求，做為業(yè)務(wù)拓展的壓力全在創(chuàng)世，并且DM的客戶主體為散戶，次外，項(xiàng)目本身也不可能具備聘請(qǐng)專職的業(yè)務(wù)人員。這20%的所得是體現(xiàn)在個(gè)人，任何經(jīng)授權(quán)的業(yè)務(wù)人員，上至項(xiàng)目經(jīng)理，下至一般員工都享有這一權(quán)利。這一方法解決2個(gè)問題，1是業(yè)務(wù)的拓展積極性。 做主題去招商，尤其是DM，在縣內(nèi)廣告市場(chǎng)之所以沒有真正意義上的成功，是應(yīng)為內(nèi)容單一，不具規(guī)模，沒有把媒介做活。此外是規(guī)模，整合一個(gè)行業(yè)或多行業(yè)共同做，這樣才有針對(duì)性，也容易被企業(yè)接受。而不是賣平臺(tái)賺錢這么單一。企業(yè)品牌，形象，文化，銷售，需求，等并沒有綜合性，也沒有突出優(yōu)勢(shì)。關(guān)于發(fā)展規(guī)劃也僅僅是一個(gè)基礎(chǔ)，項(xiàng)目的利潤(rùn)高點(diǎn)在以這個(gè)基礎(chǔ)上建立的高樓。這里提出的企業(yè)包裝是指品牌的規(guī)劃設(shè)計(jì)，不管企業(yè)是否愿意做媒介投入，具體為企業(yè)的品牌文案，圖形設(shè)計(jì)，產(chǎn)品宣傳等，企業(yè)在媒介運(yùn)用都可以免費(fèi)提供，但是在其他領(lǐng)域用高收費(fèi)。這點(diǎn)具體方式為做營(yíng)銷活動(dòng)為切入。 3：做單體網(wǎng)站企業(yè)海報(bào)：企業(yè)業(yè)主認(rèn)為網(wǎng)站中自己的位置只是網(wǎng)頁，不能突出自己。實(shí)際雖然對(duì)網(wǎng)站本身有一定影響，但也不排斥這項(xiàng)業(yè)務(wù)。如聘請(qǐng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)人做論壇，企業(yè)新聞發(fā)布會(huì)，產(chǎn)品推薦會(huì)等。按照策劃人一場(chǎng)演講的費(fèi)用大致為500010000來計(jì)算，媒介公司只賺不賠。 5：做雜志：〈〈企業(yè)黃頁〉〉的封面為3000元，一條電話發(fā)布為10元。尋求贊助或政府投入，再加上媒介客戶，進(jìn)行的非一定情況下出刊。