【正文】 ，上下水的連接方式 ，燃?xì)夤艿淖呔€，每個(gè)戶型的基準(zhǔn)，每一個(gè)細(xì)節(jié)都要交待清楚。我方項(xiàng)目經(jīng)理在安裝單位進(jìn)場(chǎng)后會(huì)對(duì)其進(jìn)行安裝技術(shù)交底。 二、技術(shù)交底 技術(shù)交底是在各項(xiàng)目人員間傳遞甲方的要求、各種技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)方案等等涉及到項(xiàng)目技術(shù)的一種必不可少的方法。 安裝隊(duì)伍分為二支：柜體安裝隊(duì)伍、臺(tái)面安裝隊(duì)伍。便于方便的開展工作。正式啟動(dòng)該項(xiàng)目工作。 同一項(xiàng)目不同戶型產(chǎn)品單元、組件規(guī)格壓縮合并，確保單元通用性 優(yōu)化設(shè)計(jì)方案中五金、部件規(guī)格品類，加強(qiáng)通用化，提高現(xiàn)場(chǎng)分撿效率。如工況尺寸差異過大，重新順延標(biāo)準(zhǔn)圖號(hào)編排。30萬作為不可預(yù)見費(fèi)用的支出。其中250萬用于物料采購，保證按時(shí)供貨。針對(duì)保修事項(xiàng)進(jìn)行及時(shí)有效地銷項(xiàng)。8人+項(xiàng)目經(jīng)理1名、施工員1名、安裝人員6名。20人+項(xiàng)目經(jīng)理1名、施工員1名、安全員1名、安裝隊(duì)伍17人。 批量進(jìn)場(chǎng)前。將為題解決在施工/下單前。針對(duì)測(cè)量數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總整合，對(duì)于尺寸與圖紙不符、影響安裝因素進(jìn)行整理，同甲方設(shè)計(jì)師、甲方工程師、監(jiān)理單位、總包單位進(jìn)行數(shù)據(jù)、技術(shù)交圈。對(duì)于前期提報(bào)問題進(jìn)行排查，將不能滿足要求的數(shù)據(jù)及時(shí)提報(bào)并于總包及時(shí)整改，并對(duì)其他安裝部位進(jìn)行二次復(fù)尺。 批量進(jìn)場(chǎng)階段。 項(xiàng)目交付。1人+ 安排專職售后專員，在交付后6個(gè)月內(nèi)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)駐點(diǎn)。根據(jù)施工組織計(jì)劃制定400萬項(xiàng)目專用資金。20萬元作為項(xiàng)目管理人員的工資發(fā)放 。標(biāo)準(zhǔn)戶型只出具一份標(biāo)準(zhǔn)圖紙。 三、一個(gè)方案，一種標(biāo)準(zhǔn) 相同戶型工況差異過大，調(diào)整時(shí)用一個(gè)單元調(diào)整圖紙，確保圖紙通用性。由項(xiàng)目經(jīng)理開始著手準(zhǔn)備項(xiàng)目實(shí)施工作，進(jìn)場(chǎng)前3天項(xiàng)目擬定各人員開始就位，組成青島萬科藍(lán)山項(xiàng)目部。、倉庫的確定和核實(shí) 項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)組建成功后，項(xiàng)目經(jīng)理組織人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察，確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)辦公地點(diǎn)，庫房等等。同時(shí)，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)也應(yīng)制定貨物從工廠發(fā)出后進(jìn)場(chǎng)路線。櫥柜安裝隊(duì)伍選擇，簽定安裝合同：及時(shí)跟蹤發(fā)貨情況，做好人員及場(chǎng)地的準(zhǔn)備。 ： 包括規(guī)格、數(shù)量、顏色、把手等；設(shè)計(jì)經(jīng)理簽字 : 確定臺(tái)面的顏色，前、后、側(cè)擋水造型、高度，規(guī)格；設(shè)計(jì)經(jīng)理簽字： 包括戶型、顏色、功能，切口的處理，設(shè)計(jì)經(jīng)理簽字每個(gè)戶型水、電布置圖：核實(shí)油煙機(jī)插座的位置；上下水、燃?xì)夤艿淖呔€；設(shè)計(jì)經(jīng)理簽字，辦理資料交接：要求設(shè)計(jì)和項(xiàng)目經(jīng)理雙方簽字確認(rèn)《設(shè)計(jì)交底單》. ： 　項(xiàng)目經(jīng)理把設(shè)計(jì)經(jīng)理交底過來的技術(shù)規(guī)范和各種要求形成文字，并結(jié)合首件封樣的方式對(duì)安裝單位進(jìn)行技術(shù)交底。安裝技術(shù)交底要結(jié)合首件封樣對(duì)疑難點(diǎn)、注意事項(xiàng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。三、制定項(xiàng)目管理計(jì)劃 項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目人員制定整個(gè)項(xiàng)目管理計(jì)劃，該計(jì)劃作為項(xiàng)目實(shí)施過程的指導(dǎo)性文件。 現(xiàn)場(chǎng)安裝人員按照順序進(jìn)行安裝，并且按照首件封樣要求和工程櫥柜通檢驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自檢整改。 3)、 安裝小組計(jì)劃控制: 對(duì)安裝小組實(shí)施有效管理，結(jié)合日清會(huì)進(jìn)行每日進(jìn)度控制。2)、安裝人員下班或是就餐時(shí)間不能大聲喧嘩，嚴(yán)禁擾民3)、降低工作噪聲，避免夜間加班施工。 ： 我方整體櫥柜安裝過程中產(chǎn)生灰塵的過程主要是切割、粘結(jié)和打磨臺(tái)面的過程。 第三節(jié) 施工工藝：步 驟施工標(biāo)準(zhǔn)檢視現(xiàn)場(chǎng)是否合乎施工安裝要求A. 現(xiàn)場(chǎng)施工尺寸是否與圖紙吻合。畫吊柜上下切齊線吊柜掛鉤水平線A. 依柜體高度加上臺(tái)面高度加上中間操作空間高度（操作高度可依客戶要求調(diào)整，一般為65CM－70CM）。B. 以省力錐鉆孔鎖上梅花釘，以逐一吊柜標(biāo)定固定孔處理。 C. 吊掛時(shí)以逐一柜體處理，并予以結(jié)合、柜體結(jié)合要求與地柜同。柜體依施工圖紙擺放在指定位置A. 調(diào)整腳的嵌入部分需完全嵌入密合。C. 如遇到有煤氣開關(guān)或冷熱水管，排水管應(yīng)先挖孔，注意不要偏差。排水管則有墻排與地排二種，墻排挖孔位置可以量測(cè)計(jì)算亦可如上述方式挖孔，地排則以水槽排水孔正下方挖孔。D. 全部柜體結(jié)合后，檢查各柜體調(diào)整腳是否切齊著地。 D. 臺(tái)面安裝時(shí)最好不要緊貼墻壁，以離開墻壁35毫米為宜。1裝抽屜、門板、把手A. 抽屜滑軌須順暢平順。1裝線板、踢腳板A. 45176。二、 調(diào)整后注意鉸鏈確實(shí)緊固到位。 第2節(jié) 工程重點(diǎn)與難點(diǎn)的解決措施一、現(xiàn)場(chǎng)安裝人員按照頂柜、地柜、臺(tái)面、水盆龍頭的順序進(jìn)行安裝，并且按照首件封樣要求和工程廚房通檢驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自檢整改。凡巡查紀(jì)錄中不符合要求項(xiàng)，項(xiàng)目經(jīng)理必須在巡檢問題欄詳細(xì)描述，依據(jù)《施工標(biāo)準(zhǔn)及責(zé)任手冊(cè)》對(duì)責(zé)任人進(jìn)行激勵(lì)，登記臺(tái)帳，并給出最后處理結(jié)果，確保廚房保質(zhì)保量、按期交付。做好職工的后勤保障工作，季節(jié)施工期間，責(zé)成有關(guān)職能部門的有關(guān)人員做好后勤工作的安排，主要解決職工的衣、食、住、行等問題。提高勞務(wù)費(fèi)用（詳見組織措施）。每天由施工隊(duì)或各班組負(fù)責(zé)人將每個(gè)勞務(wù)作業(yè)人員本人簽名認(rèn)可后，制作周工資表及當(dāng)周人工費(fèi)結(jié)算表，分別報(bào)項(xiàng)目部各一份，由項(xiàng)目部核實(shí)后，分別報(bào)公司一份存檔備查。我們將通過考察指定最優(yōu)秀的成建制的勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)駐本現(xiàn)場(chǎng)，并分級(jí)簽定勞務(wù)合同。為保證工程質(zhì)量，對(duì)業(yè)主擬納入我司總承包管理的外單位，均應(yīng)接受我公司的統(tǒng)一管理，從業(yè)人員持證上崗。對(duì)于部分勞動(dòng)力配置量大的施工項(xiàng)目，在施工計(jì)劃安排時(shí)，盡可能與春節(jié)錯(cuò)開，減少春節(jié)對(duì)本工程勞動(dòng)力的需求，避免因春節(jié)回家的人員過多而影響本工程的正常進(jìn)行，確保工期進(jìn)度。項(xiàng)目經(jīng)理組織人員對(duì)每個(gè)房間進(jìn)行巡檢，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并記錄工程巡檢記錄表并通知安裝隊(duì)伍進(jìn)行整改。（3）項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)每戶型樣板櫥柜的安裝難點(diǎn)提出最佳的安裝方案并列出注意事項(xiàng)，書面補(bǔ)充到《工程安裝交底單》上，交給安裝負(fù)責(zé)人。（3）安裝自檢結(jié)束后安裝負(fù)責(zé)人填寫檢驗(yàn)結(jié)論并通知項(xiàng)目經(jīng)理驗(yàn)收確認(rèn)（由項(xiàng)目經(jīng)理在《工程安裝跟蹤單》上登記安裝結(jié)束時(shí)間，并安排驗(yàn)收時(shí)間）。(4)凡巡查紀(jì)錄中不符合要求項(xiàng)，項(xiàng)目經(jīng)理必須在巡檢問題欄詳細(xì)描述，依據(jù)《施工標(biāo)準(zhǔn)及責(zé)任手冊(cè)》對(duì)責(zé)任人進(jìn)行激勵(lì)，登記臺(tái)帳，并給出最后處理結(jié)果，確保櫥柜保質(zhì)保量、按期交付。做好冬期施工準(zhǔn)備工作。同時(shí)，雙方確定各種協(xié)調(diào)會(huì)議的召開時(shí)間、級(jí)別等等。 第四節(jié) 安全文明目標(biāo)及保證措施一、安全文明目標(biāo)文明施工、安全第一；嚴(yán)格管理、創(chuàng)文明工程。開展安全教育活動(dòng)：組織“安全周”、“安全月無事故”等活動(dòng)，防患于未然。編制安全技術(shù)措施，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須嚴(yán)格遵守現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)規(guī)章制度，工長(zhǎng)對(duì)施工人員要做好工程介紹和現(xiàn)場(chǎng)安全教育，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽。潮濕和易觸及帶電體的場(chǎng)所，其照明電源電壓≤24V。安全小組成員輪流值班，并作值班記錄，對(duì)安全隱患及時(shí)整改。工程項(xiàng)目部定期召開文明施工會(huì)議，組織有關(guān)主管進(jìn)行全面檢查。工具要有專人負(fù)責(zé)，下班后要鎖入工具箱內(nèi)，不得隨意亂放，防止工具丟失。在此期間，我司將指派專業(yè)維修技術(shù)人員在現(xiàn)場(chǎng)隨時(shí)跟蹤服務(wù)，竣工后我司將制定出回訪計(jì)劃和保修計(jì)劃，定期進(jìn)行回訪和保修。 第三節(jié) 保修反應(yīng)時(shí)間我司設(shè)立了專門的售后服務(wù)中心，配備服務(wù)專線電話，由專職人員負(fù)責(zé)接聽用戶電話咨詢和預(yù)約維修服務(wù)登記，專職技術(shù)人員登門維修服務(wù)。正常情況下24小時(shí)預(yù)約登門服務(wù)。帶足材料、備件、工具，嚴(yán)格按約定時(shí)間準(zhǔn)時(shí)登門服務(wù)。如需收費(fèi)服務(wù)的需要提前向用戶講明原因和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，出示收費(fèi)價(jià)格表，收費(fèi)后給用戶開出收據(jù)。二、任務(wù)單的回收和存放：中心信息員做好任務(wù)單的回收和存檔，及時(shí)回收已發(fā)出的任務(wù)單，對(duì)沒及時(shí)交回的任務(wù)單，應(yīng)抓緊收回；收費(fèi)收據(jù)及款項(xiàng)統(tǒng)交財(cái)務(wù)部。