【正文】 2﹑ 成本管理 3﹑ 數(shù)據(jù)處理與系統(tǒng)設(shè)計 4﹑ 銷售與市場 5﹑ 工程經(jīng)濟(jì) 6﹑ 設(shè)施規(guī)劃 (含工廠設(shè)計 ﹑ 物料搬運等 ) 7﹑ 材料加工 8﹑ 應(yīng)用數(shù)學(xué) (含運籌學(xué) ﹑ 統(tǒng)計等 ) 9﹑ 組織規(guī)劃與理論 10﹑ 生產(chǎn)規(guī)劃與控制 11﹑ 使用心理學(xué) 12﹑ 方法研究和作業(yè)測定 13﹑ 人的因素 14﹑ 工資管理 15﹑ 人休測量 16﹑ 安全 17﹑ 職業(yè)衛(wèi)生與醫(yī)學(xué) 工業(yè)工程學(xué)科的范疇與性質(zhì) ? 國外一般把 IE劃入 工程學(xué) 范疇，因為 IE具有鮮明的工程屬性。 ? 由于 IE起源于科學(xué)管理，為管理提供方法和依據(jù)，具有管理特征，所以 IE又常被當(dāng)作 管理技術(shù) 。 ? IE與系統(tǒng)工程 (SE) 系統(tǒng)工程適用于一切系統(tǒng)，而不僅僅局限于某種特定的工程物質(zhì)對象。有專家指出：管理和技術(shù)猶如推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的兩只車輪，而 IE恰似連接兩只車輪中間的車軸，形象地說明了 IE舉足輕重的作用。 2﹑ 問題和改革意識 ﹕ IE追求合理性 ， 使各生產(chǎn)要素有效組合 ， 形成一個有機整體系統(tǒng) 。 5﹑ 以人為中心的意識 ﹕ 人是生產(chǎn)經(jīng)營活動中的最重要要素 ， 其它要素要通過人的參與才能發(fā)揮作用 。 ?盡管現(xiàn)代 IE應(yīng)用廣泛 ， 但制造業(yè)仍然是最主要和代表性的一個領(lǐng)域 。 工業(yè)工程的應(yīng)用領(lǐng)域和常用技朮 方法研究 把工作簡化并 定出進(jìn)行此項 工作的更經(jīng)濟(jì) 的方法和程序 作業(yè)測定 確定進(jìn)行某項 工作所需時間 的長短 提高 生產(chǎn)率 工作研究 工作研究 ? 制造企業(yè)中 IE的內(nèi)容 2)﹑ 設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計 對系統(tǒng)（工廠、醫(yī)院、學(xué)校、商店等）進(jìn)行具體的規(guī)劃設(shè)計，包括選址、平面布置、物流分析、物料搬運方法與設(shè)備選擇等，使個生產(chǎn)要素和各子系統(tǒng)（設(shè)計、生產(chǎn)制造、供應(yīng)、后勤保障、銷售等部門）按照IE 要求得到合理的配置，組成有效地集成系統(tǒng)。 采用的方法：網(wǎng)絡(luò)計劃 （ 計劃評審技術(shù) PERT、 關(guān)鍵路線法 CPM） 、 經(jīng)濟(jì)定貨量 (EOQ)、 經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)批量 (EPQ)、 物料需求計劃 MRP以及生產(chǎn)資源計劃 MRPII和準(zhǔn)時制 JIT。價值工程 尋求高效益、低成本方案，主要用于新產(chǎn)品、新技術(shù)開發(fā)過程。 工業(yè)工程的應(yīng)用領(lǐng)域和常用技朮 ? 制造企業(yè)中 IE的內(nèi)容 6)﹑ 管理信息系統(tǒng) 它為一個企業(yè)的經(jīng)營、管理和決策提供信息支持的用戶計算機綜合系統(tǒng)，是現(xiàn)代 IE應(yīng)用的重要基礎(chǔ)與手段。 –企業(yè)文化； –技術(shù)培訓(xùn)與在職教育； –激勵機制； –政治思想工作 9)﹑ 工效學(xué) 又稱人類工程學(xué) (Human Engineering)或人因?qū)W （ Human Factors）或人機工程 (Ergonomics)， 它綜合運用生理學(xué) 、 心理學(xué) 、 衛(wèi)生學(xué) 、 人體測量學(xué) 、 社會學(xué)和工程技術(shù)等知識 ， 研究生產(chǎn)系統(tǒng)中人 、 機器與環(huán)境之間的相互作用的一門邊緣科學(xué) ， 是 IE的一個重要分支與專門知識 。 IE技朮人員涉及的企業(yè)面很寬 ﹐ 從基本的動作與時間到系統(tǒng)的規(guī)劃 ﹑ 設(shè)計實施控制等方面為各級經(jīng)營管理提供方法﹐ 充當(dāng)參謀。 工業(yè)工程應(yīng)用效果 ? 中國 自上個世紀(jì) 80年代一些部門和企業(yè)學(xué)習(xí)和應(yīng)用某些 IE方法，尤其是基礎(chǔ) IE，取得顯著效果 。 ? 北京機床電器廠運用 IE改造電器產(chǎn)品裝配生產(chǎn)線，使產(chǎn)量翻番，年新增產(chǎn)值 1165萬元，新增稅利349萬元。 ? 中國 工業(yè)工程應(yīng)用效果 某汽車廠在 1997年企業(yè)資源計劃 ERP，在實施過程，對原有的流程和布局進(jìn)行了一定程度的改進(jìn)，取的了很好的經(jīng)濟(jì)效益。 即： 生產(chǎn)率（ P） = 產(chǎn)出（ O） / 投入（ I） 式中：產(chǎn)出 ——滿足外界需要而生產(chǎn)的產(chǎn)品或提供的服務(wù) 投入 ——為獲得這些產(chǎn)出而投入的生產(chǎn)要素 。 ? IE的目標(biāo)就是設(shè)計和不斷改善生產(chǎn)系統(tǒng)，使之更有效地運行，因此生產(chǎn)率也是衡量 IE應(yīng)用效果的指標(biāo)，是 IE工程師必須掌握的一個尺度。 ?提高生產(chǎn)率可以緩和通貨膨脹。 生產(chǎn)率管理 ? 生產(chǎn)率管理的定義 生產(chǎn)率管理是一個較大的管理過程中的一個子系統(tǒng)，其內(nèi)容包括根據(jù)系統(tǒng)的產(chǎn)出量和投入量之間的關(guān)系來規(guī)劃、組織、指揮、控制和協(xié)調(diào)。 生產(chǎn)率測定 ? 生產(chǎn)率測定就是對某個研究對象的生產(chǎn)率進(jìn)行度量和計算。（幾種生產(chǎn)要素的綜合使用效率） ?單要素生產(chǎn)率 ——實際產(chǎn)出量對某一種給定要素的實際投入量之比。 生產(chǎn)率計算公式 ? 靜態(tài)生產(chǎn)率 ：某一時期內(nèi)的生產(chǎn)率 ?????????niIinioiIinioiPP111/ 全要素生產(chǎn)率多單要素生產(chǎn)率測定期內(nèi)要素投入量測定期內(nèi)總產(chǎn)出量靜態(tài)生產(chǎn)率種產(chǎn)出量與投入量分別為測定期內(nèi)第—， i Iioi種產(chǎn)出量與投入量內(nèi)第分別為測定期—，種產(chǎn)出量與投入量內(nèi)第分別為測定期—，iJiKIijoijIicoic? 動態(tài)生產(chǎn)率：兩個不同時期生產(chǎn)率的比值 生產(chǎn)率測定的示例 一個 5人作業(yè)小組，在一個月內(nèi)生產(chǎn)了 500個單位量的產(chǎn)品，所花費的勞力為 880個單位（這里采用的單位是小時： 5人 *22日 *8小時=880人 ?時 /月）。 ? 當(dāng)采用不同的單位（如工時或者材料）時，所得到的計算結(jié)果是不同的。 注意事項 生產(chǎn)率測定的實施 ? 數(shù)據(jù)采集 ?產(chǎn)品數(shù)據(jù) ?會計數(shù)據(jù) ?作業(yè)測定數(shù)據(jù) ? 生產(chǎn)率測定模型選擇： ?單要素生產(chǎn)模型 （有局限性） ?多要素或全要素模型 （反映整體效果） 我國工業(yè)中的生產(chǎn)率測定 ? 勞動生產(chǎn)率 （又稱勞動效率，反映勞動者在一定時間內(nèi)創(chuàng)造使用價值的能力） ?勞動生產(chǎn)率是我國工業(yè)企業(yè)和國民經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計中所用的一項最主要的生產(chǎn)率指標(biāo)。日，人 ? 能源生產(chǎn)率 ：每單位量能源所提供的產(chǎn)值或產(chǎn)量。 ? 流動資金生產(chǎn)率 ：每單位流動資金所提供的產(chǎn)值或產(chǎn)量。 影響生產(chǎn)率的因素 ? 影響國家和部門生產(chǎn)率的因素（宏觀經(jīng)濟(jì)層次的因素）： ?人力資源狀況； ?科技發(fā)展水平； ?宏觀管理機制（經(jīng)濟(jì)體制、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)政策、技術(shù)政策、技術(shù)裝備政策、技術(shù)引進(jìn)政策） ? 影響企業(yè)生產(chǎn)率的因素（微觀經(jīng)濟(jì)層次的因素）： ?產(chǎn)品設(shè)計（產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、用材，三化設(shè)計） ?生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)計（ IE主要任務(wù)） ?生產(chǎn)規(guī)模（有利于提高生產(chǎn)率） ?員工素質(zhì) 提高生產(chǎn)率的途徑 ? 企業(yè)外部要素法：是一種間接途徑 如國內(nèi)外市場規(guī)模、市場需求的變化、生產(chǎn)要素的變動性、 原材料的質(zhì)量和適用性、有效的培訓(xùn)機制等 ? 企業(yè)內(nèi)部方法：是一種直接途徑，實際上主要是 IE范疇的方法，例如 ?工廠布置、機器和設(shè)備 ?成本會計和降低成本的技術(shù) ?生產(chǎn)的組織、計劃和控制 ?人事策略 ? IE的應(yīng)用：其目標(biāo)是提高系統(tǒng)的 總生產(chǎn)率 ，所有 IE技術(shù)都是提高生產(chǎn)率的直接手