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正文內(nèi)容

校園主題酒吧創(chuàng)業(yè)策劃書-預(yù)覽頁

2024-12-02 06:33 上一頁面

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【正文】 體活動。 第二部分 營銷策劃 戰(zhàn)略內(nèi)容 任務(wù)書 逐步形成健康、自由、寬容、積極向上的 酒吧文化,并將高校酒吧文化導(dǎo)入校園文化使之成為不可或缺的一部分 。 公共形象:通過與校園團體合作(或贊助)舉辦活動,幫助他們解決金費問題,并進行宣傳等形式。 員工:創(chuàng)造一個服務(wù)取向和員工取向的工作環(huán)境,保證所有雇員公平的薪金和工作條件。而大學(xué)生在日益緊張的社會環(huán)境下長期生存,導(dǎo)致他們想尋找一個可以放松身心的環(huán)境和場所。又由于學(xué)校酒吧的地理 位置,文化氛圍等特殊原因,故我方的議價能力一定要強。 2 簡潔明快的現(xiàn)代化風(fēng)格中結(jié)合細節(jié)、人性化 。 6 實行消費累積再消費制,提供有時限制的消費券 。 特色優(yōu)勢戰(zhàn)略 : 1 校園酒吧本身就存在于校園之中,可利用校園中的一些資源。 營銷組合 一、 營銷宗旨 以產(chǎn)品和服務(wù)、廣告宣傳、價格策略為主要手段 , 以迅速在扶綏南區(qū)建立知名度為主,并適當(dāng)?shù)脑诜鼋椏h城進行宣傳,以校園生活記憶為主題吸引一些社會上的消費者 二、 產(chǎn)品 高校酒吧,主要針對周圍高校大學(xué)生的消費狀況和分布狀況,創(chuàng)造性地推出了為青年學(xué)生量身定做的娛樂休閑服務(wù),以滿足我學(xué)校大學(xué)生的娛樂消費需求。 B、增長階段 滲透現(xiàn)有市場,積極開發(fā)潛在市場,進一步完善和提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。 D、衰落階段 審時度勢,利用競爭優(yōu)勢,進行多元化投資和經(jīng)營,同時對現(xiàn)有產(chǎn)品進行整合,必要時退出市場。 ( 2)占領(lǐng)一定消費市場后,可以形成小規(guī)模經(jīng)營,以低成本獲得高利潤。 六、 服務(wù)環(huán)境 設(shè)計主題 : 簡明 、
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