【正文】 修樓/地面人造石、地磚、防滑地磚、水泥（地毯）、抗靜電活動(dòng)地板、塑膠、環(huán)氧自流平、橡膠鋪地磚、塑木踢腳人造石、地磚、塑料、水泥、硬木、橡膠內(nèi)墻面乳膠漆涂料、人造石、瓷磚、礦棉吸聲板頂棚石膏板、礦棉吸聲板、板底抹灰、鋁合金條板、硅酸鈣板、金屬格柵、功能性乳膠漆門窗門PA 斷橋鋁合金型材中空雙層玻璃門、木門、旋轉(zhuǎn)門、鋁合金門、防火門、鋁合金門連窗窗PA 斷橋鋁合金型材中空雙層玻璃窗、PA 斷橋鋁合金型材明框幕墻、百葉窗、防火窗、防火高窗、鋁合金窗、鋁合金高窗防水屋面 厚聚乙烯丙綸柔性復(fù)合防水卷材看臺(tái) 厚聚乙烯丙綸柔性復(fù)合防水卷材、無反應(yīng)性無溶劑無稀釋劑聚氨酯衛(wèi)生間 厚環(huán)保型丙烯酸防水涂料 節(jié)能保溫 外墻保溫采用聚苯保溫板；建筑立面采用金屬遮陽系統(tǒng) 2 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)簡介工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概況一覽表 表321結(jié)構(gòu)類型東西看臺(tái)：加固改造后的結(jié)構(gòu)下部為框架——鋼支撐，上部為鋼框架； 南北看臺(tái)：柱基礎(chǔ)采用獨(dú)立基礎(chǔ)加地梁的形式。第一節(jié) 工程概況1 工程總體概況：詳見表221。工程概況第一節(jié) 改擴(kuò)建目的與范圍1 建設(shè)目的奧體中心體育場為改擴(kuò)建工程，是**2008 年奧運(yùn)會(huì)的重要比賽場館之一。 環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)文件。如我企業(yè)中標(biāo)，將在施工中進(jìn)一步深化完善。這些工程優(yōu)質(zhì)快速的施工，為本企業(yè)贏得了極高的社會(huì)榮譽(yù)，并積累了豐富的施工經(jīng)驗(yàn)和大量的施工技術(shù)文件。近年來，我企業(yè)先后承建了大量的、具有極大社會(huì)影響的工程項(xiàng)目。針對該體育場改擴(kuò)建工程中結(jié)構(gòu)拆除工程量大，工程定位放線復(fù)雜，鋼結(jié)構(gòu)工藝施工標(biāo)準(zhǔn)高，各專業(yè)分包項(xiàng)目工藝要求、進(jìn)場時(shí)間不同、水電設(shè)備安裝要求齊全等重點(diǎn)難點(diǎn)問題，從“施工部署”、“定位和測量放線施工方案”、“施工方案及技術(shù)措施”、“施工總體進(jìn)度計(jì)劃及保證措施”、“總承包管理措施”、“分包工程的配合、協(xié)調(diào)、管理、服務(wù)方案”、“文明、安全施工措施”、“環(huán)境保護(hù)措施”、“消防及保衛(wèi)措施”、“成品保護(hù)和工程保修工作的管理措施”、“應(yīng)急預(yù)案及抗風(fēng)險(xiǎn)措施”、“奧運(yùn)期間保駕方案”等幾大方面提出構(gòu)想，宗旨是能為業(yè)主更好地服務(wù)。根據(jù)GB/T19002—2002 idt ISO9002 質(zhì)量保證模式標(biāo)準(zhǔn)，我企業(yè)編制《質(zhì)量保證手冊》?！妒┕そM織設(shè)計(jì)管理方法》。2 施工范圍本工程施工范圍為：工程合同圖紙中標(biāo)明的高架平臺(tái)投影范圍以內(nèi)除結(jié)構(gòu)加固專業(yè)承包工程以外的全部建筑安裝工程。標(biāo)高（田徑訓(xùn)練場177。主要構(gòu)件尺寸底板厚度：350㎜；柱：圓柱600、400 方柱：500*500、550*550、550*700 梁： 300*900、33*1250、300*500400*700、400*800 等混凝土強(qiáng)度等級(jí)墊層C15基礎(chǔ)及地梁CC40筏板C30混凝土墻C40柱CC55梁CC55頂板、樓梯C30其它構(gòu)件C25鋼 筋HPB23HPB33HPB400鋼筋連接機(jī)械連接或焊接型 鋼Q345—B、Q345GJ—C、Q235B、Q460C焊 條E43（ 用于HPB235）、E50（ 用于HPB33400）砌 體地壟墻：煤矸石頁巖磚MU10，混合砂漿M10； 溝蓋板：B12B15B183， 混合砂漿M10 （有設(shè)備基礎(chǔ)處另定）； 內(nèi)外填充墻：加壓混凝土砌塊≥（專用砂漿）， 混合砂漿M5。與污水泵連接的管道采用涂塑鋼管，地下室外墻以外的埋地管采用給水鑄鐵管。低壓配電系統(tǒng)電壓等級(jí)為220/380V ,采用三相四線制供電。4弱電系統(tǒng)本工程包括電話系統(tǒng)、火警系統(tǒng)、業(yè)務(wù)廣播及火警應(yīng)急廣播、綜合布線系統(tǒng)、閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)、入侵報(bào)警系統(tǒng)、有線電視系統(tǒng)、同聲傳譯與會(huì)議投影系統(tǒng)、門禁系統(tǒng)、巡更系統(tǒng)、停車場管理系統(tǒng)、智能化系統(tǒng)集成等。為此，采取應(yīng)對性措施如下： 企業(yè)重視將體育場工程列為企業(yè)20062007 年重點(diǎn)工程，項(xiàng)目根據(jù)ISO9000 系列標(biāo)準(zhǔn)和程序文件，結(jié)合工程特點(diǎn)，編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃。 強(qiáng)化項(xiàng)目質(zhì)量管理制度建設(shè)根據(jù)項(xiàng)目在以往工程創(chuàng)優(yōu)過程中的經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步總結(jié)和完善“三檢制”、質(zhì)量會(huì)診制、掛牌施工制、定崗負(fù)責(zé)制、標(biāo)簽制、成品保護(hù)制、獎(jiǎng)懲制、培訓(xùn)制和樣板引路制。在工程中，將發(fā)揮我企業(yè)專業(yè)配套能力和總包管理實(shí)力，積極處理好各方關(guān)系，協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場各類資源的合理配備。組建一支測量專業(yè)隊(duì)伍，在項(xiàng)目總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)整個(gè)工程的測量與驗(yàn)線工作。 我企業(yè)在本施工組織設(shè)計(jì)第十章中，進(jìn)行了詳細(xì)的說明。 在拆除西Ⅰ段球型網(wǎng)架時(shí)，要搭設(shè)滿堂紅腳手架，考慮看臺(tái)及高架平臺(tái)的荷載。要注意網(wǎng)架力量均衡的變化。鑒于本工程的重要性，如何通過嚴(yán)格的程序控制和過程控制，把本工程建成一流的精品，是本工程的核心任務(wù)。 工程測量復(fù)雜：該工程定位點(diǎn)為弧線定位，四層上新增鋼罩棚空間曲面均通過變化構(gòu)件的安裝角度、位置而形成，測量精度要求高。圓形坡道筒體頂部設(shè)置16 榀鋼桁架。因此，該鋼結(jié)構(gòu)工程安裝方案的重點(diǎn)就是解決屋面罩棚異型鋼梁安裝。 從質(zhì)量管理制度上，作為通過ISO9000 系列認(rèn)證的企業(yè)，已經(jīng)對質(zhì)量控制的各要素（項(xiàng)目班子組織、原材料采購、施工過程、竣工后回訪服務(wù)等）形成了一套成熟、完整的質(zhì)量管理制度。 強(qiáng)化質(zhì)量節(jié)點(diǎn)控制、消除質(zhì)量通病：針對同類工程易出現(xiàn)的質(zhì)量問題，設(shè)立若干質(zhì)量控制點(diǎn)（鋼結(jié)構(gòu)拼裝質(zhì)量控制、鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件安裝質(zhì)量控制、鋼結(jié)構(gòu)高強(qiáng)螺栓連接質(zhì)量控制、鋼結(jié)構(gòu)焊接質(zhì)量控制、鋼結(jié)構(gòu)涂裝質(zhì)量控制等），開展過程質(zhì)量管理，進(jìn)行QC 活動(dòng)，防止質(zhì)量通病的出現(xiàn)。施工中加強(qiáng)過程控制，并制定嚴(yán)于規(guī)范的項(xiàng)目驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，管理人員在跟班作業(yè)中按此標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行過程檢驗(yàn)。 運(yùn)用現(xiàn)代化管理手段加強(qiáng)項(xiàng)目計(jì)劃管理、信息化管理，制定各種材料和設(shè)備的考察、進(jìn)場和抽樣見證檢測時(shí)間計(jì)劃。 加大資源配備與資金支持，并且?？顚Ｓ?，確保勞動(dòng)力、施工機(jī)械、機(jī)具與器具、材料的充足配備和及時(shí)進(jìn)場。 施工中要合理布置各階段現(xiàn)場平面，并加強(qiáng)管理，采取本企業(yè)成熟的施工工藝，克服鋼結(jié)構(gòu)安裝復(fù)雜、技術(shù)難度高、施工成本投入大的不利因素，以充分體現(xiàn)企業(yè)“低成本、高效率、高質(zhì)量”的服務(wù)理念，為業(yè)主和社會(huì)貢獻(xiàn)精品工程。2 .模板的選擇以膠合板為面板的模板，選擇質(zhì)地堅(jiān)硬、表面平整光潔、色澤均勻、厚薄一致的優(yōu)質(zhì)膠合板。模板表面不得彈放墨線、油漆寫字編號(hào)，防止污染混凝土表面。面板采用膠合板的各類模板，連接方法大都采用木螺釘或抽芯拉鉚釘。水泥： 普通硅酸鹽水泥，%。高效減水劑一般采用NF，EP，UF5 等，減水率宜大于25%。除正?；炷潦┕さ馁|(zhì)量措施之外，特別采取以下措施：（1）加強(qiáng)調(diào)度，使混凝土攪拌、運(yùn)輸既滿足澆筑需要又不在罐車內(nèi)積壓?？偝邪芾砟繕?biāo)如果我公司有幸中標(biāo)承建此工程，我們將組織領(lǐng)導(dǎo)班子，發(fā)揮公司管理、裝備、技術(shù)的整體優(yōu)勢，遵循設(shè)計(jì)，重合同、受信譽(yù)，精心組織施工，運(yùn)用先進(jìn)、成熟的施工工藝，科學(xué)合理的管理方法實(shí)現(xiàn)以下七個(gè)目標(biāo)。 在約定合同期內(nèi)完成奧體中心體育場工程的全面建設(shè)任務(wù)，確保北京市結(jié)構(gòu)長城杯、建筑竣工長城杯“金獎(jiǎng)”；爭創(chuàng)“詹天佑”土木工程大獎(jiǎng)。第一節(jié) 質(zhì)量目標(biāo)：優(yōu)級(jí)（北京市）：確保北京市“結(jié)構(gòu)”長城杯金獎(jiǎng)，北京市建筑“竣工”長城杯金獎(jiǎng)，爭創(chuàng)“詹天佑”土木工程大獎(jiǎng)。提前工期 7 天。工程分包、物資采購等實(shí)施合同評(píng)審制度，全面實(shí)現(xiàn)合同管理規(guī)定要求。建立預(yù)警機(jī)制，制定規(guī)避措施，把不可預(yù)見的風(fēng)險(xiǎn)影響降低到最低。結(jié)構(gòu)施工階段考慮到工期緊迫的要求，且單層面積很大，因此將Ⅰ、Ⅲ段分成五個(gè)施工區(qū)域、Ⅱ、Ⅳ段分成三個(gè)施工區(qū)域，分別組織流水施工，形成“小流水段”平行施工，依次進(jìn)行鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)和鋼結(jié)構(gòu)施工。二次結(jié)構(gòu)和室內(nèi)抹灰施工從一層開始，依層向上進(jìn)行。坡道所有墻體模板均采用組合鋼木模板。龍骨和支撐按照設(shè)計(jì)的平面布置圖中所示位置放置，可有效提高工效，降低損耗。七、機(jī)電安裝工程承包范圍內(nèi)機(jī)電預(yù)留預(yù)埋隨結(jié)構(gòu)施工進(jìn)度進(jìn)行。八、室內(nèi)精裝修的施工本工程室內(nèi)精裝修主要做法是地面地磚、墻頂面涂料。根據(jù)本工程結(jié)構(gòu)形式、建筑性能特點(diǎn)及施工平面布置，綜合考慮各專業(yè)之間交叉施工等因素，我公司編制了施工進(jìn)度計(jì)劃，詳見后附圖施工進(jìn)度計(jì)劃橫道圖和施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖。二、混凝土輸送泵及布料機(jī)的配備本工程結(jié)構(gòu)施工階段布置2 臺(tái)80m3/h 的混凝土地泵；2 臺(tái)混凝土布料機(jī)，另外再配備汽車泵輔助混凝土的澆筑，以滿足墻體混凝土連續(xù)澆筑。施工中將按不同工種、不同施工部位來劃分作業(yè)班組，使專業(yè)班組從事性質(zhì)相同的工作，提高操作的熟練程度和勞動(dòng)生產(chǎn)率，以確保工程施工質(zhì)量和施工進(jìn)度。若我公司有幸中標(biāo)，這部分人員可立即開赴施工現(xiàn)場，并能迅速進(jìn)入角色，有效開展工作，從人員組織、人員的施工經(jīng)驗(yàn)方面確保本工程各項(xiàng)工程施工的順利進(jìn)行。三、物資準(zhǔn)備本工程物資準(zhǔn)備包含兩方面內(nèi)容，一部分指搭設(shè)為正常施工服務(wù)的生產(chǎn)和生活設(shè)施所需的物資，另一部分是指投入到施工生產(chǎn)的各項(xiàng)材料物資。四、技術(shù)準(zhǔn)備圖紙會(huì)審施工圖是施工的主要依據(jù)，施工前組織技術(shù)人員和專業(yè)工長認(rèn)真熟悉、理解圖紙，對圖中不理解問題書面提供給業(yè)主，以便業(yè)主在組織圖紙會(huì)審前參考，將圖紙中的不明確的問題解決在施工之前，特別是應(yīng)注意各專業(yè)圖紙的交圈。第一節(jié) 主要材料、構(gòu)件投入計(jì)劃主要施工周轉(zhuǎn)材料用量計(jì)劃序號(hào)材料名稱單位數(shù)量用途備注160 系列中鋼模m21500基礎(chǔ)模板～212mm 厚多層板m25000梁側(cè)模板～312mm 厚多層板m215000頂板模板～4木方50x100m3280頂板次龍骨～5木方100x100m370頂板主龍骨～6碗扣架t350模板支撐～7可調(diào)支撐頭個(gè)12000模板支撐～8定型鋼木模板m22500坡道墻體模板～9可調(diào)截面鋼柱模套10柱模板～注：本計(jì)劃可能將根據(jù)工程實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整安全投入材料用量計(jì)劃序號(hào)材料名稱單位數(shù)量用途備注1防護(hù)鋼管t450外架、防護(hù)架 以后陸續(xù)進(jìn)場2扣件萬個(gè)外架、防護(hù)架 以后陸續(xù)進(jìn)場3密目安全網(wǎng)m28000防護(hù) 以后陸續(xù)進(jìn)場4大眼安全網(wǎng)m2600防護(hù) 以后陸續(xù)進(jìn)場5鋼跳板m21200操作防護(hù) 以后陸續(xù)進(jìn)場6安全帽個(gè)500防護(hù) 以后陸續(xù)進(jìn)場7安全帶件80防護(hù) 以后陸續(xù)進(jìn)場8安全宣傳板塊30 以后陸續(xù)進(jìn)場注：本計(jì)劃可能將根據(jù)工程實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整環(huán)保投入材料用量計(jì)劃序號(hào)材料名稱單位數(shù)量用途備注1硬化道路m21700交通運(yùn)輸2硬化場地m21400堆放材料3密目安全網(wǎng)m21500土地覆蓋4洗車池個(gè)2清洗5封閉垃圾站m2306施工圍擋m3907大門個(gè)28環(huán)保標(biāo)識(shí)牌塊119灑水推車輛2降塵第一節(jié) 交通組織計(jì)劃一、交通環(huán)境概述本工程位于朝陽區(qū)安定路，就地理位置交通狀況進(jìn)行觀測，本工程施工過程中的主要道路為北四環(huán)、北五環(huán)，該處為北京市朝陽區(qū)車流量較大的路段，因此材料及混凝土的運(yùn)輸都將會(huì)受到一定的限制。因此，應(yīng)制定周密的措施，保證混凝土澆筑期間的運(yùn)輸順暢。三、場外交通組織根據(jù)混凝土澆筑的安排，底板施工期間，每次混凝土澆筑將由一家混凝土攪拌站供應(yīng)混凝土，另外一家作為備用，保證混凝土澆筑的連續(xù)進(jìn)行。學(xué)院路盡管在高峰期較為擁堵，但作為場地運(yùn)輸?shù)奈ㄒ桓傻牢覀儗⑼ㄟ^控制混凝土澆筑時(shí)間來保證現(xiàn)場施工的正常進(jìn)行。五、防止交通擁堵措施選擇合理的施工時(shí)間進(jìn)行混凝土澆筑，避開周一到周三的交通流量高峰。避免交通事故的發(fā)生。對總包管理中如何做好合同管理、計(jì)劃管理、資金與成本控制、技術(shù)管理、物資管理、分包計(jì)劃與管理等重點(diǎn)總包管理內(nèi)容，進(jìn)行了詳細(xì)說明。 對工程圖紙進(jìn)行必要的深化設(shè)計(jì)，結(jié)合施工現(xiàn)場，對各專業(yè)設(shè)計(jì)進(jìn)行全面有效的協(xié)調(diào)。確保關(guān)鍵線路和主導(dǎo)工期。 注重施工過程和環(huán)境中存在的施工現(xiàn)場相對狹小、施工人員及車輛密集、各工種交叉作業(yè)復(fù)雜、多專業(yè)多工種協(xié)調(diào)作業(yè)等客觀因素，總承包項(xiàng)目管理體系要有效的協(xié)調(diào)工程各方的工作關(guān)系?！肮痹瓌t能充分體現(xiàn)本企業(yè)所派駐的管理人員的綜合素質(zhì)，只有一流的企業(yè)并配備一流的管理人員，才能形成一流的管理，實(shí)現(xiàn)精品工程。首先，本企業(yè)將配備各種一流的專業(yè)施工人員，其次是深入現(xiàn)場進(jìn)行施工過程的控制，通過過程控制來保證產(chǎn)品達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)。 “服務(wù)”原則本企業(yè)在施工管理中將充分體現(xiàn)“服務(wù)”職能。4. 施工總承包管理與項(xiàng)目特點(diǎn)難點(diǎn)的應(yīng)對措施 建立設(shè)計(jì)與施工總承包的密切合作機(jī)制，充分利用有限元建模、CAD/CAM技術(shù)、設(shè)計(jì)與施工仿真系統(tǒng)及信息技術(shù)、實(shí)現(xiàn)以CAD/CAM 技術(shù)為基礎(chǔ)的數(shù)字化建設(shè)。 鋼結(jié)構(gòu)部分進(jìn)行設(shè)計(jì)優(yōu)化，減少構(gòu)件種類，減少現(xiàn)場安裝難度。 體育場改擴(kuò)建工程的總承包管理要遵循國家、**市政府及相關(guān)行業(yè)主管部門的有關(guān)法律法規(guī)。 與總承包管理制度相關(guān)配套的文件將包括：項(xiàng)目管理手冊、方針目標(biāo)管理手冊、質(zhì)量保證和程序文件、安全文明施工管理手冊、CI 手冊、技術(shù)管理手冊、資料管理手冊、合約管理手冊、用戶服務(wù)手冊、環(huán)境保護(hù)管理手冊和程序文件、項(xiàng)目成本管理手冊及各系統(tǒng)支持性文件等，使其能夠全面地涵蓋施工總承包管理的各個(gè)方面。在多方案的選擇時(shí)，以安全可靠為第一原則，以數(shù)據(jù)為依據(jù)、一絲不茍、實(shí)事求是、兼顧經(jīng)濟(jì)，嚴(yán)防冒險(xiǎn)作業(yè)，確保結(jié)構(gòu)安全，確保建筑意圖的實(shí)現(xiàn)。主要體現(xiàn)在：一是管理體系本身必須是高效的，二是