【正文】 客戶需求，充分用戶需求及應用特點等因素，根據(jù)具體情況制定出最佳設計方案與施工組織計劃，保證整個工程的先進性、安全性、可靠性、高效性、實用性、可維護性、可擴展性最大化，將不確定因素造成的工程延誤與重復性施工降至最低，打造放心工程、高品質工程。同時公司為客戶提供7*24小時客戶服務熱線，依靠遍布全國的服務網(wǎng)絡，為客戶提供快捷高效的高質量專業(yè)技術服務，降低系統(tǒng)故障期間客戶無法正常工作造成的損失，提高客戶的工作效率，最大限度地壓縮客戶總體擁有成本。作為總包方時，國安中建建設集團有限公司主動了解各分包商的工作情況與存在問題，通過以往經(jīng)驗，合理統(tǒng)籌各分包商的工作，使其充分理解己方在整個施工過程的各個階段的工作安排以及與其他分包商高效合作的方法，并積極協(xié)調各分包商之間因工作進度、配合不默契等原因造成的矛盾。在這種精神的指導下，藝中寶公司創(chuàng)造了多個獲獎工程與精品工程，并且完成工程質量合格率100%，質量事故為零，違反法律及法律仲裁情況為零，得到客戶的不斷贊譽，受到業(yè)界的一致好評。本智能化弱電系統(tǒng)工程建設要上一個新臺階，必須大力加強質量意識的建設?！辟|量是我公司的生命，質量出信譽，靠信譽闖市場，靠市場增效益。編制依據(jù)a. 《中華人民共和國建筑法》；b. 《建設工程項目管理規(guī)范》GB/T503262001；c. 建設單位和相關部門提供的主要設計依據(jù)和要求；d. 《建設工程質量管理辦法》；e. 施工文件和資料控制程序等第一把手負責，項目經(jīng)理主管，質量安全員執(zhí)行，各專業(yè)配合，各班組自檢、自查，供應部密切配合，做到全員行動，全面管理。項目現(xiàn)場負責人質量崗位職責協(xié)助項目經(jīng)理開展各項安全質量工作。監(jiān)督施工過程中的質量控制情況，嚴格執(zhí)行“三檢制”，并做好被檢查品和部位的檢驗標識，發(fā)現(xiàn)質量問題及時反映：正確填寫工序質量表，做好各種原始記錄和數(shù)據(jù)處理工作，對所填寫的各種數(shù)據(jù)、文字問題負責。監(jiān)督班組操作是否符合規(guī)范。技術部和財務部嚴格執(zhí)行有關規(guī)定，并對技術和資金的運作質量負責。不斷滿足用戶對工程產(chǎn)品的要求，采用新技術、新材料、新工藝而設計出用戶委托的，具體高水平和適用能力強的工程開展開全面質量策劃。工程項目設計往往是多專業(yè)協(xié)作的作業(yè)活動，針對各方面相互關系和接口，明確規(guī)定有關職責、職權，并形成文件，保證設計工作協(xié)調進行。對設計輸入內容整理、編目、歸檔作出文件規(guī)定。項目部施工人員在施工過程的各階段需要對設計進行確認。設計更改應包括：設計更改的依據(jù)、評審、批準、輸出及存檔等。借閱時做好登記手續(xù)。、設備采購的質量認證制度 采購驗證制度：通過對影響采購質量的關鍵環(huán)節(jié)實施控制，確保采購物資符合質量標準要求。經(jīng)驗收不合格品，驗收人員及時與采購人員聯(lián)系，將不合格品隔離，執(zhí)行《不合格品的控制工作程序》。不合格材料和設備，三無產(chǎn)品不進入現(xiàn)場，證隨貨走，貨證同步，選擇合格可靠的供貨單位，進貨的質量記錄及質量證明或試驗報告，包括：產(chǎn)品證明書、質量標準、產(chǎn)品鑒定報告及出廠檢驗合格證書、質量保證文件等。非標設備合同中可能沒有具體要求，但是保證美觀及可靠，未經(jīng)檢查不準運到工地安裝。在施工、安裝和交付的過程中，如有標識移動情況，應按程序文件《 產(chǎn)品標識和可追溯性工作程序》規(guī)定的方法，手續(xù)進行標識的移置并更正記錄。嚴格工序管理，使工序質量處于受控狀態(tài)，確保分項工程質量一次合格，以責任制為中心，抓好現(xiàn)場管理。以預防為主開展一月一次合格工程活動，加強工序“三檢制”（即自檢、互檢、專職檢驗）。在工程施工過程中項目部堅持全面質量管理方針，做到質量管理深入到全過程，全員參加質量管理工作。（3） 工程質量管理制度：弱電系統(tǒng)工程對工程質量有嚴格的要求，施工如出質量問題會造成不可彌補的損失。施工隊的責任要求每一個施工人員按照操作規(guī)范進行施工，項目部現(xiàn)場管理員除了完成抽樣檢測之外，還要檢查各施工小級的管理工作和實際操作是否按要求執(zhí)行，監(jiān)理小組定期對施工隊和現(xiàn)場施工管理員的工作進行檢查，對所發(fā)生的質量事故做出處理決定。原因查明后由施工隊和施工管理員共同提出解決辦法。項目技術負責人按編制竣工資料的要求收集、整理質量記錄；項目技術負責人組織有關專業(yè)人員按最終檢驗和試驗規(guī)定，根據(jù)合同要求進行全面驗證；對查出的施工質量缺陷，按不合格控制程序進行處理；項目經(jīng)理部組織有關專業(yè)技術人員按合同要求編制工程竣工文件，并做好工程移交準備；在最終檢驗合格和試驗合格后，對弱電工程成品采取防護措施；工程交工后，項目經(jīng)理部編制符合文明施工和環(huán)境保護要求的撤場計劃。質量監(jiān)督由質檢員、施工隊、項目部和監(jiān)理小組共同負責。當發(fā)生質量問題和質量事故時，由現(xiàn)場施工管理員通知同類子系統(tǒng)的施工暫停，由現(xiàn)場施工管理員和施工隊領導一起進一步驗證和查找質量問題出現(xiàn)的原因。項目經(jīng)理部分階段分析和評價項目管理現(xiàn)狀，識別質量持續(xù)改進區(qū)域，確定改進目標，實施選定的解決辦法；質量持續(xù)改進按全面質量管理方法進行；堅持“PDCA”循環(huán)的工作方法，持續(xù)改進過程控制和產(chǎn)品質量；項目經(jīng)理部對不合格控制按下列規(guī)定進行處理：（1） 按我公司的不合格控制程序，控制不合格物資進入施工現(xiàn)場，嚴禁不合格工序未經(jīng)處置而轉入下道工序。構成等級質量事故的不合格，按國家法律、行政法規(guī)進行處置。（8） 檢驗人員必須按規(guī)定保存不合格控制的記錄。（4） 對嚴重不合格或重大質量事故，必須實施糾正措施。（2） 對可能出現(xiàn)的不合格，應制定防止再發(fā)生的措施并組織實施。第三章 安全生產(chǎn)制度建立項目經(jīng)理負責制的施工生產(chǎn)管理責任制。預防工傷事故的發(fā)生，做到“防微杜漸，防患于未然”加強勞動保護，不出重傷、死亡事故。在施工現(xiàn)場采取維護安全、防范危險、預防火災等措施：如高空作業(yè)的安全吊帶，焊工的防火器材，各工種的勞保用品等隨第一批物資到達工地；甲方有條件的，應當對施工現(xiàn)場實行封閉管理。 施工現(xiàn)場對毗鄰的建筑物、構筑物和特殊作業(yè)環(huán)境可能造成損害的，我施工單位建議甲方配合采取安全防范措施。依照建設行政主管部門負責建筑安全生產(chǎn)的管理，并依法接受勞動行政主管部門對建筑安全生產(chǎn)的指導和監(jiān)督的法規(guī)。實行施工總承包的，由總承包單位負責。作業(yè)人員有權對影響人身健康的作業(yè)程序和作業(yè)條件提出改進意見，有權獲得安全生產(chǎn)所需的防護用品。施工中發(fā)生事故時，我單位采取緊急措施減少人員傷亡和事故損失，并按照國家有關規(guī)定及時向有關部門報告。各種機械操作及特殊工種必須持證上崗，嚴禁無證上崗、違章作業(yè)。在安全生產(chǎn)中，我們貫徹全民安全意識，人人為安全著想，每周由項目經(jīng)理主持，質檢員組織進行安全學習及安全總結，對遵守安全規(guī)范者進行批評教育，視情節(jié)輕重進行處罰，對遵法守紀者評為積極分子或先進工作者，給予一定的獎勵。A． 沖擊鉆（電鉆）安全使用措施：經(jīng)常檢查其絕緣線是否良好，使用時外殼經(jīng)地線接地，防止觸電事故。定期更換軸承潤滑油，滾動軸承和齒軸箱最好使用鋰基潤滑脂，滑動軸承采用15號車用機油。使用過程中，砂輪與工件的角度為15至30度，注意保護眼睛，防止磨砂入眼睛，當轉動速度變慢，馬上停機檢查。室外作業(yè)注意防雨。裝拆鉆頭使用外鉆火頭鑰匙，不能使用其它東西敲打。臺鉆用后，清除鐵屑，保持清潔，旋轉部份定期上潤滑油。G．安全防火措施：施工現(xiàn)場和庫房禁止存放自燃物品，合理配置滅火器材。使用臨時電源時注意安全，引出線從配電箱內經(jīng)開關后引出，不能混亂，并做好標記。保護零線與工作零線不能混接，保證工作接地與重復接地符合要求。如發(fā)生意外事故，立即救護并保護現(xiàn)場，及時向上級匯報。施工現(xiàn)場不宜設置職工宿舍，必須設置時應盡量和施工場地分開。現(xiàn)場設置衛(wèi)生的飲用水設施。在施工現(xiàn)，必須做到工完地清，操作地點周圍整齊干凈，散料、垃圾及時處理，實行文明施工獎罰制度。工地項目經(jīng)理每月月尾要對工地文明施工進行一次檢查并作好詳細記錄，有不符合項目要求的及時整改。宿舍衛(wèi)生整潔，通風、采光良好，周圍環(huán)境衛(wèi)生、安全。第四章 工程管理本工程采用項目法流水式施工方法，并結合平行式施工法以在必要時加快進度。．強化計劃管理工程計劃管理，在現(xiàn)場施工管理中包含三個內容：要組織連續(xù)地均衡地施工，要全面完成各階段的各項計劃任務或指標，要以最低的消耗取得最大效益，主要措施如下：1).生產(chǎn)計劃與實際情況對比分析根據(jù)總網(wǎng)絡計劃，關鍵路線計劃，日、周工程計劃，在實施施工過程中，將實際完成情況記錄下來，并與原計劃進度進行對比分析，及時發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)和矛盾，提出補救措施，預測完成將要進行的工程量的所需時間，提出加快某些施工工序的具體方案。進度控制將有限的投資合理使用，在保證工程質量的前提下按時完成工程任務，以質量、效益為中心搞好工期控制。根據(jù)合同對工期的要求、設計計算出的工程量，根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況、總體工程的要求、施工工程的順序和特點制定出工程總進度計劃。對影響進度的諸因素建立相應的管理方法，進行動態(tài)控制和調整，及時發(fā)現(xiàn)及時處理。當實際計劃與進度計劃發(fā)生差異時，分析產(chǎn)生的原因，提出調整方案和措施，如進度計劃、修改設計、材料、設備、資金到位計劃等，必要時調整工期目標（所有文件都要編目建檔）。我方與華云裝飾的配合，與土建的配合，與機安的配合，與甲方和監(jiān)理的配合。以用戶為主的合理安排施工。我們成立攻關小組加大人力的投入，或建議甲方更換品牌或型號等對策和相關措施。一般性的技術管理：工程的技術管理包括施工圖紙會審、編制施工組織設計、技術交流，技術檢查、擬定各項技術措施和實施各種技術規(guī)程、提出合理化建議、加強工程技術監(jiān)督管理，這些工作有助于確保工程質量和進度。3).科學設計完善的施工計劃：施工進度計劃我們使用動態(tài)的網(wǎng)絡計劃技術，網(wǎng)絡圖用時標網(wǎng)絡計劃，也可用橫道圖表示。工程施工受工程開工時間、其他單位的竣工時間、施工過程中的各階段工作面的實際情況及建設資金等方面的影響，所以使年度、季度、月度計劃之間難做到均衡性。中期資金用于每個月的工程進款、設備到貨款、材料款及人工施工費用。（4）對于本項目所收工程款，實行?？顚Ｓ?，不得挪用于其它工程。并以項目經(jīng)理及合同管理人員專門處理各種合同有關事宜，以確保工程合同順利的履行，保證雙方的利益得到實現(xiàn)。如發(fā)現(xiàn)施工的條件與設計圖紙條件不符或者有錯誤，又或者因為材料、設備規(guī)格質量、場地不能滿足設計要求，可以大家探討合理化的改進意見，并遵循技術核定和設計變更簽證制度，進行圖紙的施工現(xiàn)場變更簽證。圖紙會審一般由甲方組織，監(jiān)理主持，由設計單位和在場施工單位、協(xié)作單位參加，多方進行圖紙會審。材料、構（配）件、訂制品、機具和設備是保證施工順利進行的物資基礎，這些物資的準備工作必須在工程開工之前完成。（配）件、制品的加工準備根據(jù)工程預算提供的構（配）件、制品的名稱、規(guī)格、質量和消耗量，確定加工方案和供應渠道以及進場后的儲存地點和方式，編制出其需要量計劃，為組織運輸、確定堆場面積等提供依據(jù) 。按照施工總平面圖的布置，建造臨時設施，為正式開工準備好生產(chǎn)、辦公、生活居住和儲存等臨時用房。（配）件、制品和材料的儲存的堆放按照施工材料、構（配）件和制品的需要量計劃組織進場，根據(jù)施工總平面圖規(guī)定的地點和指定的方式進行儲存和堆放。．設置消防、保安設施按照施工工地的實際上情況，根據(jù)施工總平面圖的布置，建立消防、保安等組織機構和有關的規(guī)章制度，布置安排好消防器具、保安等措施。材料、機具遠程運送材料（管、槽、線）將根據(jù)本工程的進度，工程需求量及工地倉庫面積的大小，采用一次性、分批由廠家或供應商點對點地在工地倉庫交貨。在生產(chǎn)現(xiàn)場（即建設單位使用現(xiàn)場）待條件成熟時，由專業(yè)人員就位安裝。如甲方允許使用客梯時，先用5公分厚夾板敷貼牢固保護好內裝飾面后方進行使用。孵化園弱電智能化工程共有以下4個子系統(tǒng)見下表 工程子系統(tǒng)序號子系統(tǒng)1綜合布線系統(tǒng)2計算機網(wǎng)絡系統(tǒng)3視頻監(jiān)控系統(tǒng)4機房建設每個子系統(tǒng)均由保護管敷設、管洞預留、管洞清理、橋架安裝、布線、設備安裝、檢查、調試、開通等多道工序構成，主要工序及施工方法如下：施工程序是指在建筑安裝工程施工中，不同階段的不同工作內容按照其固有的、不可違背的先后次序，循序漸進向前開展的客觀規(guī)律。所需準備的內容一般包含以下幾項： 根據(jù)甲方及當?shù)赜嘘P部門的要求辦理相關手續(xù)，為施工隊進場施工做好準備工作，避免日后的麻煩。 系統(tǒng)圖設計——對大廈各個系統(tǒng)進行整體描述，標記清楚每層的設備數(shù)量、種類。并在開工前編制下列計劃，以確?，F(xiàn)場施工有理有序正常進行。 對于各子系統(tǒng)工程來說，其施工均應配合建筑、弱電設備安裝工程子系統(tǒng)，遵循如下程序： 進行隱蔽工程施工，包括管槽及予埋件的安裝因為這些工作必須及時配合土建的工作進度，如果不先進行這些工作，必將造成各工種之間相互延誤工期，從而拖延工程進度，同時也將造成工程的不必要浪費，并將影響工程質量。單位工程施工完成以后，我公司內部預先驗收，嚴格檢查工程質量，整理各項技術經(jīng)濟資料。合理的確定施工順序是編制施工進度的需要。并注意保護我方已安裝的成品。絲和清晰不亂扣，鍍鋅層完整無剝落，無劈裂，兩端光滑無毛刺，并有產(chǎn)品合格證。 圓鋼、扁鋼、角鋼等材質應符合國家有關規(guī)范要求，鍍鋅層完整無損，并有產(chǎn)品合格證。 所用阻燃型塑料管附件及暗配阻燃型塑料制品，如各種燈頭盒、開關盒、接線盒、插座盒、端接頭、管箍等，必須使用配套的阻燃型塑料制品。 當電線管需要彎曲敷設時,其轉角角度必須會大于90176。 埋于地下的電線管不宜穿過設備基礎,在穿過建筑物基礎時,將應加保護管保護。 配塑料管用的接線盒、燈關盒 、開關盒等，均宜使用配套的塑料制品。對于PVC阻燃塑料管，直徑小于25mm，可采用彎管彈簧煨彎，大于Φ32時可用熱煨法。不得因煨彎使管出現(xiàn)烤傷、變色、破裂等現(xiàn)象。管徑20mm及其以下時，應分二板套成；管徑在25mm及其以上時，應分三板套成。 阻燃PVC管用梳杰、杯梳連接，連接時用PVC專用膠粘接。序號配管彎數(shù)最大允許距離1030米2120米3215米438米 明配的導管排列整齊，固定點間距均勻，安裝牢固了；在終端、彎頭中點或柜、臺、箱、盤等邊緣的距離150