【正文】 舍不得使用電爐和電熱器。材料、設(shè)備庫房要求分類存放整齊，領(lǐng)用、管理方便。施工現(xiàn)場的文明專項措施有：在工地辦公室內(nèi)設(shè)置黑板報做好文明施工宣傳教育工作。項目經(jīng)理部每周對現(xiàn)場管理進考評，考評辦法依照貴陽市文明公約結(jié)合我單位文施工條例執(zhí)行?，F(xiàn)場備有必要的醫(yī)務(wù)急救藥品，在辦公室內(nèi)顯著地方張貼119火災電話：120急救電話號碼。認真貫徹執(zhí)行湖南省有關(guān)文明施工的規(guī)定，保持施工現(xiàn)場干凈文明，搞好環(huán)境衛(wèi)生，接受環(huán)保監(jiān)察及其他有關(guān)部門的監(jiān)督、檢查。焊接作業(yè)中，做好防火工作，清掃工作場地的易燃、易爆的材料并準備好消防器材（如：滅火器材、防毒面具等）安全員進行定期檢查。布線時嚴禁將導線纏繞在鐵釘、鐵絲上；嚴禁用銅、鐵絲代替保險絲；嚴禁直接把導線裸端插在插座上；禁止亂拉亂接用電設(shè)備，造成過載運行；保持移動電動工具有良好的保護層。禁止用明火直接加熱易燃液體，在有燃燒爆炸危險的場所不使用明火、嚴禁吸煙或攜入火柴等危險物，嚴禁施工焊接。E．砂輪機安全使用措施：使用砂輪機時必須待其轉(zhuǎn)速穩(wěn)定后再用，一般先空轉(zhuǎn)幾次，操作者必須立于機旁，不得正對砂輪機，以防發(fā)生危險。鉆頭一定要夾緊正確，使用時檢查鉆頭，鉆頭要夾緊確保無誤。電焊機接通電源的情況下，不要將電焊鉗夾在腋下或把電焊絕緣線掛在脖子上。不用手提電纜線，更換砂輪片時使用專用拔手。B． 角向磨光機（切割）安全使用措施：檢查整機外殼電源線，要求不得有破損，砂輪防護罩完好牢固。裝拆鉆頭使用外鉆夾頭鑰匙，不能使用其它東西敲打。凡進入工地現(xiàn)場人員，必須戴安全帽，不得穿拖鞋；電工作業(yè)時要穿絕緣鞋；高空作業(yè)系好安全帶。施工危險區(qū)域設(shè)置醒目的警戒標志。建立安全保證體系，將安全生產(chǎn)作為生產(chǎn)管理者的首要職責，抓緊抓好。作業(yè)人員對危及生命安全和人身健康的行為有權(quán)提出批評、檢舉和控告。分包單位向總承包單位負責，服從總承包單位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理。我方依法接受有關(guān)部門的管理，同時對建筑安全生產(chǎn)加強管理，執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制度，采取有效措施，防止傷亡和其他安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。業(yè)主應當向我施工單位提供與施工現(xiàn)場相關(guān)的地下管線資料，建筑施工企業(yè)應當采取措施加以保護。為實現(xiàn)工程目標，在保證人身及設(shè)備安全的基礎(chǔ)上，全面落實我單位下達的各項指標，為此，在施工中應貫徹如下安全措施：嚴格接行《安全生產(chǎn)法》的“三同時”制度、“四不放過原則”。本工程施工設(shè)計完全按國家規(guī)律制定的建筑安全規(guī)程和技術(shù)規(guī)范操作，保證工程施工的安全性。（3） 對質(zhì)量通病采取預防措施。（5） 實施糾正措施的結(jié)果應由項目技術(shù)負責人驗證并記錄；對嚴重不合格或等級質(zhì)量事的糾正措施和實施效果應驗證，并應報企業(yè)管理層。12． 糾正措施執(zhí)行條例（1） 對發(fā)包人或監(jiān)理工程師、設(shè)計人、質(zhì)量監(jiān)督部門提出的質(zhì)量問題，應分析原因，制定糾正措施。（5） 對返修或返工后的產(chǎn)品，按規(guī)定重新進行檢驗和試驗，并應保存記錄。（2） 對驗證中發(fā)現(xiàn)的不合格產(chǎn)品和過程，按規(guī)定進行鑒別、標識、記錄、評價、隔離和處理。原因查明后由施工隊和施工管理員共同提出解決辦法。施工隊的責任要求每一個施工人員按照操作規(guī)范進行施工，項目部現(xiàn)場管理員除了完成抽樣檢測之外，還要檢查各施工小組的管理工作和實際操作是否按要求執(zhí)行，監(jiān)理小組定期對施工隊和現(xiàn)場施工管理員的工作進行檢查，對所發(fā)生的質(zhì)量事故做出處理決定。、測量、驗證弱電系統(tǒng)工程對工程質(zhì)量有嚴格的要求，施工如出現(xiàn)質(zhì)量問題會造成不可彌補的損失。當原因不明時施工管理員應及時向工程部報告，由工程部組織有關(guān)方面的技術(shù)人員到現(xiàn)場進行技術(shù)分析，直到查明原因。質(zhì)檢員執(zhí)行完善的質(zhì)監(jiān)制度，對不負責任的施工人員教育批評處罰、返工，嚴重者開除處理。我們在施工管理中嚴格執(zhí)行質(zhì)量抽樣檢測、質(zhì)量監(jiān)督，對發(fā)生的質(zhì)量問題及時處理。在施工過程中加強質(zhì)量監(jiān)控，由質(zhì)檢員和主管工程師負責質(zhì)量檢查，克服質(zhì)量通病，我們的具體做法是：抓兩個重點：即抓管、槽、線的敷設(shè)，保證線路敷設(shè)符合設(shè)計圖紙要求、線路不斷路、短路、線間和線對地的絕緣電阻符合設(shè)計要求；抓系統(tǒng)的設(shè)備安裝、調(diào)試，要求其功能符合合同和設(shè)計要求。抓點連線帶片，對關(guān)鍵工序設(shè)立質(zhì)量管理點，實行重點控制，如：施工開始建立樣板布管布線工程、樣板控制箱，以后施工按樣板施工?？刂剖┕みM度，組織均衡施工，加強信息反饋，強化施工指揮和決策匯集工程資料。我們的質(zhì)量目標是創(chuàng)優(yōu)良工程，滿足用戶對工程產(chǎn)品的質(zhì)量要求和期望。要求防火的材料如導線、電纜、接線盒等除前面的要求外，要有防火材料銷售許可證和消防主管部門頒發(fā)的消防產(chǎn)品生產(chǎn)許可證。設(shè)備進場時要提供三套保證文件（一套正本、兩套副本）。根據(jù)設(shè)計要求和施工組織設(shè)計的規(guī)定，按質(zhì)、按時、按期采購材料設(shè)備，保障按質(zhì)、按量、按時供應到施工現(xiàn)場。首先建立供應商檔案，包括：所代物資的資質(zhì)證明、合格證、檢驗試驗報告、價格、功能、質(zhì)量等有關(guān)資料并進行綜合分析，分類建立供應商信息檔案。確保質(zhì)量體系文件的符合性、有效性，以滿足質(zhì)量保證要求。填寫設(shè)計變更通知，經(jīng)總工程師審批，設(shè)計變更通知一式四份，建設(shè)、施工設(shè)計、監(jiān)理、工程總監(jiān)室各存檔一份。項目設(shè)計的各級主管人員在事前在指導文件中對全部設(shè)計輸入予以規(guī)定，如設(shè)計要求和相關(guān)法規(guī)內(nèi)容，設(shè)計原始資料，有關(guān)施工及安裝重要信息，特殊設(shè)計需要。聽取各專業(yè)人員的合理化建議，搞好優(yōu)化設(shè)計。（1） 施工準備階段質(zhì)量控制的程序是：自審設(shè)計圖紙、設(shè)計圖紙多方面會審，現(xiàn)場復核，選擇分承包人，編制作業(yè)指導書報費施工手冊，提出開工報告。技術(shù)部、財務(wù)部質(zhì)量崗位職責分別負責技術(shù)支持及財務(wù)方面的工作，不符合技術(shù)要求，即退貨，沒有驗收合格的不付款。檢查督促我公司制定的生產(chǎn)安全、防火、防盜，安全措施的落實執(zhí)行，并作安全學習記錄及早消除隱患。質(zhì)量安全檢查員崗位職責在項目經(jīng)理領(lǐng)導下，負責檢查監(jiān)督施工組織設(shè)計的質(zhì)量保證措施的實施，組織建立各級質(zhì)量監(jiān)督體系。實行每周質(zhì)量安全例會，天天小檢查，周周大檢查，獎罰分明，責任到人。搞好質(zhì)量管理是我公司立足市場的基石，是我公司竟爭舉足輕重的籌碼。質(zhì)量不斷改進和提高，是我公司經(jīng)營管理工作中一個永恒的主題，也是工程項目建設(shè)永遠不老的課題。騰飛的國安中建建設(shè)集團有限公司回顧10年的發(fā)展歷程，XXXXXXXX有限公司憑借著自己的踏實與創(chuàng)新，打下了堅實的基礎(chǔ)，在業(yè)內(nèi)建立了良好的口碑。對工作中各項事務(wù)充分分析，對各種資源的利用達到最合理化，保證整個工程順利進行。此外，公司及各分支機構(gòu)長期備有工程中常用的產(chǎn)品及備件，在客戶產(chǎn)品出現(xiàn)問題時，可以在第一時間將備用設(shè)備運達現(xiàn)場，省去從廠家采購的時間，實現(xiàn)了服務(wù)的方便與快捷。在施工過程中，公司積極整合和調(diào)用資源，通過各部門、各單位的緊密配合，為整個工程提供高效的管理方案和技術(shù)保障，按時按質(zhì)完成工程。通過承建上千個不同類型的工程，培養(yǎng)和鍛煉了一批具有豐富實踐經(jīng)驗的政治可靠、誠實守信、勤奮高效的企業(yè)管理和技術(shù)人才。在10年的成長過程中，公司已承攬各類弱電工程數(shù)百項，服務(wù)對象遍布全國，服務(wù)行業(yè)涉及政府、部隊、教育、醫(yī)院、金融等各個領(lǐng)域。在全國范圍內(nèi)擁有專業(yè)資質(zhì)如此齊全的智能化企業(yè)屈指可數(shù)，我公司榮居其一。XXXXXXX公司始創(chuàng)于1999年，是一家以黨政機關(guān)、武警部隊、國家事業(yè)單位和金融機構(gòu)為主要服務(wù)對象的、專業(yè)從事建筑智能化系統(tǒng)集成和燈光音響、視頻系統(tǒng)的股份制高科技企業(yè)。保證個人質(zhì)量指標的完成，出現(xiàn)質(zhì)量問題及時向施工主管或項目經(jīng)理反映，對不及時自檢和不及時反映問題造成不合格品負責。（9）施工生產(chǎn)工人崗位職責嚴格監(jiān)督進場材料的質(zhì)量、型號和規(guī)格。嚴格按圖施工、以標準規(guī)定檢驗工程質(zhì)量，判斷工程產(chǎn)品的正確性，做出合格的結(jié)論，對因錯、漏檢造成的質(zhì)量問題負責。發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品分開存放，及時上報或退回公司庫存。（6）物料倉管員崗位職責堅決杜絕不合格材料進入施工現(xiàn)場。按規(guī)范及工藝標準組織施工，保證進度及施工質(zhì)量和施工安全。確保系統(tǒng)一次調(diào)試成功，性能指標達到設(shè)計、使用要求。 對項目經(jīng)理負責：對其所設(shè)計的系統(tǒng)進行全面專業(yè)的技術(shù)支持、技術(shù)協(xié)調(diào)、調(diào)試及試運行，深化施工圖設(shè)計，技術(shù)變更。5) 工地建立安全崗位責任制和防火措施，督促有關(guān)人員做好施工安全各項技術(shù)資料。3) 定期對照建筑施工安全檢查表、形象進度表、質(zhì)量報檢表，經(jīng)常檢查生產(chǎn)進度，生產(chǎn)現(xiàn)場的人、財、物全面管理，認真檢查及時處理事故隱患。2) 認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全生產(chǎn)落到實處。協(xié)調(diào)工地各方的關(guān)系，代表單位全面處理、辦理工程的變更簽證。一、 工程負責人員組成我公司將對該項目成立以上人員組織。我公司將針對該智能弱電系統(tǒng)工程成立專項的工程項目組，為該工程精編制出一套行之有效的完善的施工組織方案，并認真落實到售前、售中、售后服務(wù)的全過程中。智能化程施工方案編制：(項目責任工程師簽字) （日期） 審核：(項目總工程師簽字) （日期） 批準：(項目經(jīng)理簽字) （日期） XXXXXXXXXXX公司 二零一七年十二月二日目錄XXXXXXXXXXXXXX工程施工方案 4第一章 工程概況 4 工程范圍 4 4 6 6第二章 質(zhì)量管理 9 9 12 12 12 1測量、驗證 17 18第三章 安全生產(chǎn)制度 19 21 22 23第四章 工程管理 24 24 24．強化計劃管理 25 26： 26 26 26 27 27 27 28 合同管理 29第五章 施工前準備工作 29 29 29 29 30 30（配）件、制品的加工準備 30 30 30 調(diào)試施工機具 31（配）件、制品和材料的儲存的堆放 31．及時提供系統(tǒng)器材的軟、硬件試驗申請計劃 31 31 31．設(shè)置消防、保安設(shè)施 3工程材料、設(shè)備的運輸 31第六章貴州省大興高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)科技孵化園工程施工方案 32 32 33 44 管內(nèi)穿線、電纜、線纜敷設(shè) 46 53 55 設(shè)備系統(tǒng)等的安裝與調(diào)試 60、弱電供電系統(tǒng) 62 6硬件的安裝 6方法和步驟 63 64 質(zhì)量控制及成品保護 65 65 66 67 69 70 70 70 71： 71： 72： 72第七章 工程檢驗與驗收 74 “驗收規(guī)范”和“質(zhì)量評定標準” 7驗收 75XXXXXXXXXX智能化施工方案 XXXXXXXXX分公司第一章 工程概況 工程范圍XXXXXXX綜合布線系統(tǒng)、閉路監(jiān)控系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)交換機系統(tǒng)、機房裝修工程。以我公司多年來，對多個智能弱電系統(tǒng)工程施工安裝的成功驗收，我公司保證在貴單位規(guī)定的工期內(nèi)完成各系統(tǒng)的施工安裝，調(diào)試，使用人員培訓，并達到優(yōu)良工程標準。 施工管理架構(gòu)圖 薇郡小區(qū)智能化項目部名單詳見附件。（2）項目經(jīng)理崗位職責1) 全面負責該項工程的質(zhì)量、進度、成本、機具、人員的安排調(diào)配，是工地安全生產(chǎn)、防火、防盜的第一責任人。認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)勞動保護法令及制度和本單位安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。定期組織進場施工人員進行安全學習。處理填表上報，落實整改措施、不隱瞞、不虛報、不拖延報告，更不能擅自處理。 （4）專業(yè)工程師崗位職責負責整理各類驗收必備的圖紙文件審核，負責操作人員培訓，系統(tǒng)維護等。遵守工序質(zhì)量制度，嚴格執(zhí)行“三檢制”，保證不合格工序未整改前不進入下道工序，對工序管理引起的質(zhì)量問題負責，對工序質(zhì)量做好記錄定期上報。 ，配合項目經(jīng)理安排好每天的生產(chǎn)工作，對班組成員進行全面的技術(shù)交底。填寫施工進度日志、質(zhì)量報表、工程進度表、施工過程的各種原始記錄、施工責任人簽到表、工程領(lǐng)料單等進行核對、整理、收集，保證其完整性、準確性和可追溯性。施工中一時不能用完的材料設(shè)備可退庫或在庫房另保存，做好記錄。 ，負責檢查監(jiān)督施工組織設(shè)計的質(zhì)量保證措施的實施，組織建立各級質(zhì)量監(jiān)督體系。按時統(tǒng)計匯報工程質(zhì)量情況，按時填寫質(zhì)量事故報表，并其對準確性負責。資料編寫，工程預結(jié)算書等文本的處理。 嚴格按圖紙、施工規(guī)范的要求進行操作，對不執(zhí)行工藝和操作規(guī)范而造成的質(zhì)量事故和不合格產(chǎn)品負責。秉承著“以人為本”的企業(yè)觀念，憑借著“勤奮高效、科技創(chuàng)新、誠實守信、和諧共贏”的企業(yè)文化，公司將致力于以打造“中國最優(yōu)秀的建筑智能化企業(yè)”而奮斗!作為專業(yè)為客戶提供建筑智能化系統(tǒng)設(shè)計、施工與服務(wù)的高新技術(shù)企業(yè)，公司擁有：建筑智能化工程施工承包資質(zhì)、安防設(shè)計與施工資質(zhì)、機電設(shè)備安裝工程專業(yè)承包資質(zhì)、計算機信息系統(tǒng)集成資質(zhì)、建筑裝修裝飾工程專業(yè)承包資質(zhì)、專業(yè)音響工程綜合資質(zhì)、衛(wèi)星與有線電視安裝資質(zhì)、進出口企業(yè)資質(zhì)等八項專業(yè)資質(zhì)，并通過了質(zhì)量ISO9000系列認證，同時具有國內(nèi)為數(shù)不多的國軍標質(zhì)量管理體系認證。公司組建以來，藝中寶公司通過不斷為客戶提創(chuàng)造品質(zhì)、高技術(shù)含量的精品工程，與IBM、HP、GE、霍尼韋爾、思科、BOSCH、艾默生等國際知名智能化產(chǎn)品供應商建立了戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系和無障礙供貨通道，供貨迅速、價格優(yōu)惠，最大程度上地為客戶節(jié)約采購成本。其中，北京總隊及所屬三支隊、十支隊作戰(zhàn)指揮中心作為2008年10月在京召開的“武警部隊信息化建設(shè)工作會議”的現(xiàn)場觀摩示范點接受了來自全國各武警部隊領(lǐng)導的檢驗，得到了總部、總隊首長和各級指揮機關(guān)的充分肯定和好評。在工程設(shè)計階段，公司憑借自己強大的技術(shù)實力，深入了解