【正文】 隊來完成技術要求比較單一的部分工作如鋼筋綁扎、模板支設等。第二類為普通技術工種，其中包括木工、鋼筋工、混凝工、泥工、油漆涂料工等并以施工過類似工程施工人員為主進行組建。三、項目各人員的主要職責項目經(jīng)理部領導及主要部門管理人員工作分配與責任劃分如下：（一）項目經(jīng)理主持編制項目責任管理方案，確定項目管理的目標與方針。積極處理好項目與政府管理部門及街道居委會的關系。組織有關人員對材料、設備的供貨、 質(zhì)量進行監(jiān)督、驗收、認可， 對不合格者堅決退貨。負責使項目的生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理和生產(chǎn)活動符合施工方案的實施要求。（四）技術組在項目技術負責人的領導下工作，具體負責工程項目的技術管理工作，完成現(xiàn)場 的驗收、檢查工作， 負責編制施工大綱，并確定施工大綱是否符合工程實際需要。負責解決施工現(xiàn)場出現(xiàn)的技術問題，與設計、監(jiān)理協(xié)作解決有關技術問題。實施作業(yè)過程中的施工精選資料可修改編輯指導，確保工序管理點的順利實施。（五）材料組與機電組按質(zhì)量要求和施工方案，提供合格的機械設備與材料。實施工程現(xiàn)場管理標準化，對材料設備的堆放安置作出科學合理的安排，使操作現(xiàn)場的工作環(huán)境不影響工程施工質(zhì)量。 負責項目的安全生產(chǎn)和施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作。第二節(jié) 項目主要管理方法一、項目的管理機制（一）在本工程施工中，我公司將嚴格按公司的質(zhì)量保證體系為基礎的項目法施工原理來進行項目的施工管理。而項目經(jīng)理部又要與項目各管理人員簽訂內(nèi)部承包責任狀。（二）堅持按信息法施工，實行動態(tài)施工管理因為建筑施工是一種具很多種無法預見的不確定因素的生產(chǎn)活動，所以為保證施工的質(zhì)量、進度、安全等達到最優(yōu)狀態(tài)就必須堅持按信息法施工，對施工全過程以及局部實施動態(tài)管理。加強施工過程中的動態(tài)管理，針對各工序和環(huán)節(jié)，合理安排勞動力和施工準備的投入在確保每道工序工程質(zhì)量的前提下，立足搶時間，爭速度，科學地 組織 流水施工及交叉施工，嚴格遵守各項規(guī)章制度，嚴肅確定施工調(diào)度工作，有計劃、有步驟、有目標的嚴格合理分配班組施工任務，嚴格控制關鍵工序的施工工期，確保按期、優(yōu)質(zhì)、高效地完成工程施工任務。二、施工配合（一）安裝各工種之間的配合該工程功能齊全，各工種交叉作業(yè)面多量大，因此施工前期應做好以下技術準備工作：圖紙會審與深化施工組織設計（1）施工前認真組織圖紙會審及設計交底工作，做好變更記錄，并在此基礎上做好施工組織設計的深化設計，編制各工序、工種的作業(yè)計劃并落實到施工的工長和作業(yè)隊伍及班組。（2）進行管線綜合布局時，支吊架選擇應統(tǒng)一合理，標書范圍外的管線應考慮在內(nèi)， 對于豎井內(nèi)較大管徑的支架應進行強度計算并進行校核。進入工程收尾及調(diào)試階段，技術負責人應組織各專業(yè)施工員及主要施工作業(yè)人員組建調(diào)試小組，統(tǒng)一安排工程收尾及試車調(diào)試工作。給排水工程（1）本住宅衛(wèi)生間，施工準備階段首先應確定衛(wèi)生間器具型號、規(guī)格，根據(jù)衛(wèi)生間水施詳圖，了解衛(wèi)生間內(nèi)地面、墻體裝飾情況，結合土建裝飾圖確定衛(wèi)生設備孔洞預留尺寸，土建澆注樓板時配合進行安裝留洞。B、套管埋 設 位置應準確，就位后與周圍鋼筋連接牢固，避免震動移位，套管內(nèi)用泡沫塑料塞緊，防止砼在震動時灌入。D、設備預 埋件和固定件應固定在牢固的支架上，如果土建支承體 強度不夠， 則作加固處理。建筑電氣（1）暗管敷設A、鋼 管在現(xiàn)澆混凝上板中暗配時，在鋼管下方適當位置要加放 15mm厚的混凝土墊塊作為支撐。D、配管盡量避免交叉重迭。C、對 所配鋼質(zhì) 明、暗裝盒均用鋼筋跨接連通。項目經(jīng)理部根據(jù)現(xiàn)場實際情況編制成品保護措施，要求各施工單位不得扳動已安裝好的管線，開關、閥門 等，未交工的廁所不得使用，不得隨意取走管堵，易損壞的燈具、衛(wèi)生器具等在土建門窗已安裝后再進行安裝。無內(nèi)粉刷的管井管道安裝完畢后，應另時封閉，嚴禁作為建筑垃圾、排水通道。業(yè)主在安裝過程中對質(zhì)量進行監(jiān)督。項目經(jīng)理部向業(yè)主提出安裝用水，用電負荷及現(xiàn)場配電箱的設置方案，由業(yè)主 協(xié)調(diào)解決。室內(nèi)外的粗裝修和精裝修同時進行，但室外施工節(jié)奏比室內(nèi)快，以免室外精裝修污染室內(nèi)部分。主材的進場計劃第一批水泥、砌塊、板材、 鋼筋等主材應在施工人員入駐前進場，在施工前 12 天完成材料交付與甲方的審核、檢查 、審查等工作，甲方檢驗合格后將材料運至施工現(xiàn)場的臨時倉庫內(nèi)，作好開工前的準 備工作。保證施工工地現(xiàn)場施工工程按照施工 進度順利進行，防止誤工現(xiàn)象的發(fā)生。在施工期間材料員須每月向項目經(jīng)理遞交材料進度報告，物資進度發(fā)生延誤的應及時制定補救措施，對緊急情況隨時向業(yè)主及監(jiān)理報告。我方技 術員應積極協(xié)助業(yè)主優(yōu)選材料，對主材的選用嚴格把關。建立以項目經(jīng)理監(jiān)督，材料員負責的材料采供組，嚴格按照質(zhì)量標準及質(zhì)量體系規(guī)定進料，嚴格材料進、出場手續(xù)，健全材料管理制度，按 計劃采購、供應。三、材料的儲存與管理精選資料可修改編輯（一）材料在施工中的儲存材料入庫要辦理入庫手續(xù)，填寫入庫單。材料領用要辦理材料出庫手續(xù)，出庫單一式三份，現(xiàn)場技術工程師和材料員各一份，留底一份。材料庫由專人保管，負有全權責任，其他人員不得擅自入內(nèi)。(2)了解材料的供應方式。施工中的組織管理工作：這是現(xiàn)場材料管理和管理目標的實施階段，其主要內(nèi)容如下。(4)加強現(xiàn)場物資保管，減少損失和浪費，防止丟失。(3)及時 拆除 臨時設備?，F(xiàn)場各施工單位，無論是土建、安裝、裝 飾都由項目經(jīng)理統(tǒng)一組織協(xié)調(diào) 。當出現(xiàn)材料供應緊張時，及時聯(lián)系第二家、第三家，保 證工程進度。本工程資金充足，保證?？顚Ｓ?，不挪為他用。施工勞動力組織的要求施工組織主要分為人員組織、機械設備組織、材料組織、運輸組織、協(xié)調(diào)組織等五部分，這些組織內(nèi)容安排是否合理將直接影響整個施工的生 產(chǎn)過程能否順利完成。項目經(jīng)理部設工程施工部、工程技 術部、器材供應部、質(zhì)量安全部和辦公室等職能部門。工程技術部：編制施工方案、施工技術管理；計劃與統(tǒng)計；測量控制定位；鋼筋、木工翻樣、材料試驗。辦公室：對外協(xié)調(diào)、理順關系；現(xiàn)場保衛(wèi)、后勤、衛(wèi)生。精選資料可修改編輯目前我公司已經(jīng)通過招標確定本工程勞務隊伍，現(xiàn)在已經(jīng)作好充分的準備，包括操作人員、操作機具、必要的勞務 培訓 和入場手續(xù)，隨時準備進入本工程。 做好職工入場教育工作為落實施工計劃和技術責任制，應按管理系統(tǒng)逐級進行交底。（3）非技術性普通工種類這類工種是我公司長期施工的配合長期合同制工人，且具有一定的技術、 質(zhì)量、安全、文明施工等素 質(zhì)。同 時 ，要 進行安全、防火和文明施工等方面的教育，并按照勞動保護法安排好現(xiàn)場施工工人的生活。二、勞動力計劃表勞動力計劃表工種、級別基礎 主體結構 裝飾 總體木工 15 30 10 2鋼筋工 10 30 2泥工 15 20 10 2普工 2 10 10 2防水工 15粉刷工 10 5精選資料可修改編輯水電工 2 15 20 2起重工 1 5電焊工 2 4 1 1電工 2 8 3 2機修工 2 2 2 2油漆工 3 2架子工 20其它工種 2 2 2 2總計 52 146 86 24精選資料可修改編輯第七章 主要施工方法第一節(jié) 施工程序根據(jù)本工程的特點，為優(yōu)質(zhì)高速地完成本工程的施工任務，我們將充分利用有效的時間和空間，以基礎主體施工為關鍵工序，其它分部分項工程緊隨其后，科學組織安排交叉作業(yè)，保證施工任務的順利完成。施工段的施工順序按分部分項工程組織流水施工，其順序為：基礎放線→基礎模板、鋼筋、砼→主體結構模板、 鋼筋、 砼→填充墻→屋面防水→門窗→內(nèi)裝飾→樓地面→外裝飾→→→竣工。第二節(jié) 工程測量一、制定測量方案的基本原則及儀器配置（一）測設原則：整體控制局部、高精度控制低精度、長方向控制短方向。（四）所用的測量儀器為 2 臺激光經(jīng)緯儀；50m 鋼卷尺 5 把；S1 精密水準儀 1 臺；因斯瓦水準尺 2 柄；S3 型水準儀 1 臺；塔尺 2 柄；對講機 6 臺。要求埋深 ，并澆注混凝土穩(wěn) 固。確認控制點無誤后，利用 S3 水準儀、J2 經(jīng)緯儀將標高控制點、軸線施放到基礎表面上，并設立建筑物高程控制點和內(nèi)控軸線控制網(wǎng)絡系統(tǒng)。（二）首先選定控制點，將控制點選在 1 層。五、裝飾與外墻的測量控制（一）內(nèi)部裝修局部平面位置的確定，是從結構施工中確定的結構控制軸線中引出，高程同樣從結構施工高程中用水準儀轉(zhuǎn)移至各控制點。六、建筑物高程控制（一）高程控制網(wǎng)的建立對甲方移交的標高水平點進行現(xiàn)場確認和標測，辦理移交手續(xù)進行妥當保護，在此基礎上建立場地內(nèi)的標高控制網(wǎng)點。（二）標高測量方法在建筑物首層外墻上確定+ 標高點，由標高水準點精確布設此點，以此準點將標高傳遞到施測層后進行閉合校核，布設的位置根據(jù)建筑平面均勻布設，用 鋼卷尺在結構外路上豎直引測，直至施工層，劃出正整數(shù)或半數(shù)的水平線，各 層的標高線均應由各處的布設起始標高向上直接讀取，高差超過一整鋼尺長時，在該層精確測定第二起始標高點，作為再向上引測的依據(jù)，將水準儀安置到施工層，校測由下面?zhèn)鬟f上來的各水平線，誤差應在177。沉降觀測點埋設位置：房屋四角轉(zhuǎn)角處以及中間每隔 1020m 的軸線上。沉降觀測點埋設低于地坪，采用砌磚體保護，防止沖撞引起變形影響數(shù)據(jù)統(tǒng)計。觀測要求沉降觀測采用幾何水準測量方法進行，根據(jù)建筑物的最終沉降觀測中誤差精度要求，確定采用二級水準觀測，環(huán)形閉合的方法，使用精密水準儀，因瓦合金標尺，按光學測微法觀測，采用二等環(huán)形閉合水準路線，閉合精度為小于 (n 為測 站數(shù))。觀測成果提供沉降成果表。二、主要分項工程施工方案（一）測量定位放線定位點依據(jù)：根據(jù)業(yè)主提供的控制點坐標、標高及總平面布置圖、施工圖紙進行定位。建筑物標高測量：根據(jù)已知高程控制點采用水準儀進行測量建筑物各工序的標高?；坶_挖之前應做好施工臨時道路和施工降水工作。施工機具材料（1）材料：Ф48* 鋼管、大錘、鋼尺、木方、模板等；精選資料可修改編輯（2）機具：測量儀器、無齒鋸、扳手等；（3）釬探管拔管時應有業(yè)主、監(jiān)理、設計及質(zhì)監(jiān)站等相關單位參加，待鋼管拔出地面后，應將管內(nèi)東西全部敲出，并按照從下往上敲和從前向后退的順序進行。地基夾層處理當?shù)鼗F探完成后，發(fā)現(xiàn)有夾層出現(xiàn)，應將其記錄好（包括夾層的位置、夾層深度及夾層的厚度等），以口頭形式通知業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)站等相關單位，精選資料可修改編輯并以書面的形式遞交予設計院，待設計院處理意見出具后，應按照設計院的處理意見進行地基處理。（2）側(cè)模拆除，應在砼強度能保證其表面及棱角不因拆除而受損時，方可拆除。 按型號、品種及規(guī)格尺寸等掛牌堆放。 筋加工的允許偏差：項 目 允許偏差(mm)受力鋼筋順長度方向全長的凈尺寸 177。為了保證其柱插筋綁扎過程中定位準確，除了按照設計及規(guī)范、圖集要求在基礎內(nèi)設置相應數(shù)量的箍筋，應在基礎梁頂另外增加 1 根定位鋼筋，詳見下圖：為了確?；炷翝仓戤吅笾褰钗恢貌怀霈F(xiàn)偏差，應在基礎頂部采用定位鋼管箍或定位鋼筋箍的方式對柱插筋進行固定，詳見下圖： 斜坡加強筋定位部分條形基礎斜坡處有加強筋，為了確保加強筋的位置、標高、間距等滿足設計要求，需在基礎梁箍筋上增設 2 根通長的附加鋼筋作為定位筋，詳精選資料可修改編輯見下圖：部分基礎梁上部鋼筋或下部鋼筋存在 2 排設置，為確保鋼筋的位置及固定牢固，具體措施如下：上部鋼筋：一是上部雙排鋼筋之間增設 Ф25（HRB335）墊鐵將其分隔， 鋼筋長度為基礎梁寬度保護層厚度+2*10，沿基 礎梁長度方向按 500mm 間距設置；二是為了防止在混凝土澆筑過程中，上部底排鋼筋位置發(fā)生變動，采用馬凳筋作為措施筋來進一步固定好基礎梁上部底排鋼筋的位置。53 鋼筋彎起點位置 20綁扎骨架 177。56 受力鋼筋的保護層板、 墻 177。、混凝土罐車的行走路線，必須保證道路暢通。 筑混凝土用架子及走道已搭設完畢，并經(jīng)檢查 符合施工和安全要求。 、基礎梁砼強度等級應滿足設計要求。 180177。 驗收統(tǒng)一標準（GB502042022) 驗收，現(xiàn)澆混凝土允許偏差：項目 允許偏差（mm）基礎 15條形基礎 10墻、柱、梁 8軸線位置剪力墻垂直度 層高 ≤5m 8精選資料可修改編輯＞5m 10全高（H） H/1000 且 ≤30層高 177?；炷翝仓戤?12 小時后，應派設專人進行澆水養(yǎng)護，每天不得少于 3 次，澆 水養(yǎng)護時間不得少于 7 天。2．鋼筋運到加工廠后，嚴格按分批同等級、牌號、直徑、長度分別掛牌堆放，不得混淆。二、加工場地，現(xiàn)場設鋼筋加工棚，鋼筋等原材料的統(tǒng)一堆放。本工程結構配筋多而復雜，在翻樣時要綜合考慮墻、柱、梁相互關系，按照設計和規(guī)范的要求，確定鋼筋相互穿插、避讓關系，解決首要矛盾，做到在準確理解設計意圖、執(zhí)行規(guī)范的前提下進行施工作業(yè)。設專人對加工完的半成品登記，明碼掛單，發(fā)放給綁扎班組。：受拉區(qū) 25%，受 壓區(qū) 50%。（四）鋼筋現(xiàn)場綁扎柱筋施工工藝流程：套柱箍筋→豎向鋼筋連接→畫箍筋間距線→綁扎箍筋→避雷接地等焊接。七、電渣壓力焊施工（一）電渣壓力焊工藝流程檢查設備、電源?鋼筋端頭制備?選擇焊接參數(shù)?安裝焊接夾具和鋼筋精選資料可修改編輯?安放焊劑罐、填裝焊劑?試焊、作試片?確定焊接參數(shù)?施焊?回收焊劑?卸下夾具? 質(zhì)量檢查?閉合電路? 引弧? 電弧過程?電渣過程? 擠壓斷