【正文】 其他連接螺栓有否松動(dòng)或因連接松動(dòng)而產(chǎn)生的振動(dòng)； 檢查設(shè)備、工藝管路的靜、動(dòng)密封點(diǎn)的泄漏情況。 巡檢人員應(yīng)配好抹布、板手、聽棍“三件寶”及部 份常規(guī)檢測(cè)儀器，執(zhí)行聽、摸、擦、看、比“五字作業(yè)法”和常規(guī)點(diǎn)檢。 2 皮帶輸送機(jī) 檢查輸送機(jī)各運(yùn)轉(zhuǎn)部位應(yīng)無明顯噪音；各滾筒、托輥的轉(zhuǎn)動(dòng)及緊固情況；清掃器的清掃效果；調(diào)心托輥的靈活性及效果；輸送帶的松緊程度；各電氣設(shè)備按鈕靈敏可靠；輸送帶否跑偏現(xiàn)象。主風(fēng)機(jī)軸承箱油位變化情況，是否在正常油標(biāo)范圍內(nèi)； 8 泵 壓力表顯示值是否在正常范圍，泵內(nèi)部聲音是否正常，泵是否上水；泵出水流量情況；泵的振動(dòng)是否正常；軸承溫度是否過熱，電機(jī)聲音，填料、機(jī)械密封泄漏情況。 四、巡檢工作的執(zhí)行、監(jiān)督 各工序負(fù)責(zé)對(duì)分管的設(shè)備的巡檢工作的監(jiān)督和考核，對(duì)未按上述相關(guān)規(guī)定執(zhí)行者，視情況在當(dāng)月部門工資處 罰 5~50 元 /條，執(zhí)行較好的可提出獎(jiǎng)勵(lì)部門 5~30 元。 ４、技術(shù)設(shè)備質(zhì)量科負(fù)責(zé)定期每月 28 日前將上月的巡檢工作情況 進(jìn)行小結(jié)，并根據(jù)相應(yīng)的管理辦法對(duì)各部門當(dāng)月工資進(jìn)行考核。 技術(shù) 檔案資料應(yīng)統(tǒng)一 歸 存放于 資料柜 。 技術(shù) 檔案資料應(yīng)包括如下內(nèi)容： 主體工程圖紙、技術(shù)方案、技術(shù)創(chuàng)新、招投標(biāo)資料、工程合同、輔助工程圖。 設(shè)備大、中修理施工記錄，竣工驗(yàn)收單，修理檢測(cè)記錄 。 設(shè)備技術(shù)狀況鑒定表。 設(shè)備檢修規(guī)程（包括：檢修周期、工期、項(xiàng)目、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收規(guī)范等）。 新設(shè)備進(jìn) 公司的 隨機(jī)說明 書上的電器圖，在新設(shè)備安裝前必須復(fù)制，以指導(dǎo)安裝施工，原圖分級(jí)妥善保管。 所有進(jìn) 入 資料保管的圖，資料員必須經(jīng)過整理、清點(diǎn)編號(hào)、登賬后 入柜 妥善 保管。 底圖作廢、銷毀，應(yīng)由資料員提出交 技術(shù) 設(shè)備 質(zhì)量科 組織技術(shù)員分別核實(shí)，確定無保存價(jià)值者，列出清單，經(jīng) 技術(shù) 設(shè)備 質(zhì)量科 負(fù) 責(zé)人批準(zhǔn)后方可銷毀。 所有圖紙要有統(tǒng)一的編號(hào) 圖紙上的各項(xiàng)技術(shù)要求標(biāo)注齊全，圖紙清晰。 凡原制造廠的圖紙，一律沿用原制造廠的編號(hào)。 資料管理員認(rèn)真按《圖紙資料借閱登記表》填寫名稱、圖號(hào)、張數(shù)、借閱時(shí)間、借閱期限等項(xiàng)。需繼續(xù)借閱者，應(yīng)辦順延手續(xù)，該歸還不歸還或遺失、損失者，由 技術(shù)設(shè)備質(zhì)量科 按其損失 處罰 20~200 元 /張圖紙來 作估價(jià) 賠償。外單位人員因工作需要，需將檔案資料帶出 辦公 室，應(yīng)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。 技術(shù) 設(shè)備質(zhì)量科 編 號(hào) 2020 版 號(hào) 01 三本賬管理實(shí)施辦法 第 頁 共 頁 生效日期 2020 年 05 月 01 日 為了進(jìn)一步提升公司員工的素養(yǎng)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理的精神和深度，全力提升公司對(duì)外品牌形象，并把現(xiàn)場(chǎng)管理深入、持久地開展下去，從而激發(fā)廣大員工參與現(xiàn)場(chǎng)管理的自覺性、積極性、主動(dòng)性。第三本賬是 需要能過技術(shù)優(yōu)化或改造才能解決的問題（附表 3）。 “三本賬 ”的考核辦法 1. 巡檢考核 運(yùn)行檢修、 維修 電工、 維修 儀表、運(yùn)行操作工嚴(yán)格遵照《巡回檢查制度》，在巡檢查過程發(fā)現(xiàn)問題，對(duì)未巡檢或巡檢走過場(chǎng)，視情節(jié)輕重對(duì)其處罰 10~50 元 /次。 其它類別（ B 類、 C 類）設(shè)備問題，維修必須在當(dāng)班進(jìn)行消缺或作出相應(yīng)處理，否則對(duì)檢修處罰 10~40 元 /次。否則 予以 1070 元 /次處罰 。 4. 記錄考核 交班 10 分鐘前 作好 “三本賬 ”記錄，如未好作記錄，處罰 20 元 /處；接班班組要復(fù)查上班的記錄情況，并根據(jù)情況作相應(yīng)處理，否則處罰 5 元 /處。 技術(shù)設(shè)備質(zhì)量科 編 號(hào) 2020 版 號(hào) 01 工藝技術(shù) 管理辦法 第 頁 共 頁 生效日期 2020 年 05 月 01 日 本著有利 于提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高工藝技術(shù)水平、便于工藝管理的原則，結(jié)合我公司的實(shí)際情況，建立了一級(jí)工藝管理體制，本辦法規(guī)定了公司工藝技術(shù)管理工作的主要內(nèi)容和管理辦法。 負(fù)責(zé)工藝技術(shù)文件和技術(shù)檔案的歸檔管理。 負(fù)責(zé)公司技改優(yōu)化項(xiàng)目的方案論證、立項(xiàng)和實(shí)施管理。 生產(chǎn)安全環(huán)?？? 檢查監(jiān)督崗位操作法執(zhí)行情況。 生產(chǎn) 運(yùn)行記錄收集、存檔。 ，對(duì)崗位操作法的要求。并做好試行期的運(yùn)行記錄。 崗位運(yùn)行記錄的設(shè)計(jì)和修改由生產(chǎn)安全環(huán)保科提出， 技術(shù)科核定 ,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審定后方能印制。在生產(chǎn)過程中，根據(jù)實(shí)際情況需要修改或重新擬定，應(yīng)由技術(shù)設(shè)備質(zhì)量填報(bào)《文件更改申請(qǐng)》（附錄 3），說明更改原因。 永久性的工藝更改 指對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)有影響但不影響使用性能的工藝更改或不會(huì)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)造成影響，僅對(duì)生產(chǎn)過程中操作控制進(jìn)行調(diào)整的、使生產(chǎn)優(yōu)化的工藝更改，由技術(shù)設(shè)備質(zhì)量科填寫《文件更改申請(qǐng)》，生產(chǎn)安全科組織崗位人員、班組長(zhǎng)、工序進(jìn)行討論后確定， 報(bào)公司副總經(jīng)理、總經(jīng)理批準(zhǔn)方可更改，并交技術(shù)科資料員備案。 工藝技術(shù)文件的任何修改都必須在安全生產(chǎn)條件下，產(chǎn)品質(zhì)量和裝置性能得到保障，不得違背技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定，工序、技術(shù)設(shè)備質(zhì)量科都有檢查、監(jiān)督和考核的權(quán)利。 技術(shù)設(shè)備質(zhì)量科 編 號(hào) 2020 版 號(hào) 01 工藝技術(shù)管理辦法 第 頁 共 頁 生效日期 2020 年 05 月 01 日 公司成立工藝指標(biāo)及工藝紀(jì)律檢查小組，技術(shù)設(shè)備質(zhì)量科對(duì)工藝指標(biāo)及工藝紀(jì)律檢查實(shí)行統(tǒng)一管理。 崗位操作法等技術(shù)資料的管理 各工序必須落實(shí)專人管理崗位操作法等技術(shù)資料。 崗位操作法的發(fā)放原則，每班保留一份各崗位操作法，作為學(xué) 習(xí)和操作之用。 。 ,處以接班者 100200元罰款 ,工序管理員未及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理的處以 200~300 元罰款 。對(duì)未進(jìn)行培訓(xùn)處罰部門負(fù)責(zé)人 50 元 。 、改進(jìn)和完善。以列表的形式表示。 操作程序及步驟：列出本崗位開車前的準(zhǔn)備工作、如何開車、停車以及臨時(shí)停車、緊急停車的應(yīng)急處理和單臺(tái)設(shè)備切換的具體步驟及操作要領(lǐng)。 生產(chǎn)記錄 生產(chǎn)控制分析列出本崗位分析指標(biāo)，以及時(shí)間和準(zhǔn)確性的要求。應(yīng)標(biāo)明本崗位的巡回檢查路線及其起止點(diǎn)（界區(qū)范圍），列出 巡回檢查的各個(gè)點(diǎn)、檢查內(nèi)容、檢查頻率、檢查方法等 ,以列表的形式表示。 附錄 `2 審批程序 崗位操作法 生產(chǎn)安全環(huán)?？平M織工序 、技術(shù)人員討論 公司副總經(jīng)理 審 核 公司總經(jīng)理批準(zhǔn) 否 是 否 否 下發(fā)、實(shí)施 是 是 技術(shù)設(shè)備質(zhì)量科 編 號(hào) 2020 版 號(hào) 01 工藝技術(shù)管理辦法 第 頁 共 頁 生效日期 2020 年 05 月 01 日 附 3 ： 文件更改申請(qǐng) 編號(hào) :JMJL 序號(hào)： 文 件 名 稱 編 號(hào) 版 本 更改位置及原因： 更改后內(nèi)容： 受其影響引起的其他更改文件名稱： 申請(qǐng)人： 日期： 申請(qǐng)部門意見： 審批人： 日期： 技術(shù)設(shè)備質(zhì)量科意見： 審批人： 日期： 副總經(jīng)理意見： 審批人： 日期： 總經(jīng)理意見： 審批人： 日期： 技術(shù)設(shè)備質(zhì)量科 編 號(hào) 2020 版 號(hào) 01 工藝技術(shù)管理辦法 第 頁 共 頁 生效日期 2020 年 05 月 01 日 公司 崗位操作法審查會(huì)簽表 標(biāo)準(zhǔn)名稱 標(biāo)準(zhǔn)編號(hào) 標(biāo)準(zhǔn)起草部門 主要起草人 審查會(huì)主持 部門 審定會(huì)簽日期 參加審查會(huì)簽人員 參加審查會(huì)簽部門 簽名 時(shí)間 備注 審核（副總經(jīng)理） 批準(zhǔn)（總經(jīng)理） 技術(shù)設(shè)備質(zhì)量科 編 號(hào) 2020 版 號(hào) 01 工藝技術(shù)管理辦法 第 頁 共 頁 生效日期 2020 年 05 月 01 日 公司 崗位操作法審查會(huì)簽表 標(biāo)準(zhǔn)名稱 標(biāo)準(zhǔn)編號(hào) 標(biāo)準(zhǔn)起草部門 主要起草人 審查會(huì)主持 部門 審定會(huì)簽日期 參加審查會(huì)簽人員 參加審查會(huì) 簽部門 簽名 時(shí)間 備注 審核（副總經(jīng)理） 批準(zhǔn)（總經(jīng)理） 技術(shù)設(shè)備質(zhì)量科 編 號(hào) 2020 版 號(hào) 01 工藝技術(shù)管理辦法 第 頁 共 頁 生效日期 2020 年 05 月 01 日 附錄 1 崗位操作法的基本內(nèi)容 崗位操作法是工藝規(guī)程的實(shí)施和細(xì)化，具體包括以下 內(nèi)容： 崗位任務(wù)。 維護(hù)保養(yǎng)（包機(jī)制度中運(yùn)行人員對(duì)操作設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)）保養(yǎng)內(nèi)容、保養(yǎng)要求。 儀表使用規(guī)程，列出儀表的啟動(dòng)程序及有關(guān)規(guī)定。 原始記錄和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì) 技術(shù)設(shè)備質(zhì)量科 編 號(hào) 2020 版 號(hào) 01 生產(chǎn)運(yùn)行記錄管理制度 第 頁 共 頁 生效日期 2020 年 05 月 01 日 技術(shù)設(shè)備質(zhì)量科 編 號(hào) 2020 版 號(hào) 01 第 頁 共 頁 生效日期 2020 年 05 月 01 日 技術(shù)設(shè)備質(zhì)量科 編 號(hào) 2020 版 號(hào) 01 第 頁 共 頁 生效日期 2020 年 05 月 01 日 技術(shù)設(shè)備質(zhì)量科 編 號(hào) 2020 版 號(hào) 01 第 頁 共 頁 生效日期 2020 年 05 月 01 日