某公司工資制度方案[001]-預(yù)覽頁
【正文】 則，上一季度的效益薪金停發(fā)，預(yù)留到下季度根據(jù)任務(wù)完成情況發(fā)放。（5） 效益薪金根據(jù)不同崗位實行保底制，當(dāng)效益薪金低于保底線時，按保底額執(zhí)行，上不封頂。工資模式：采用結(jié)構(gòu)工資制。①、根據(jù)職務(wù)高低、崗位責(zé)任繁簡輕重確定；②、公司崗位工資適用于行政人員。①、根據(jù)各部門工作任務(wù)、經(jīng)營指標(biāo)、員工職責(zé)履行狀況、工作績效考核結(jié)果確立；②、績效考評由公司安排統(tǒng)一進(jìn)行，與經(jīng)營利潤、收入總額、特殊業(yè)績、貢獻(xiàn)相聯(lián)系；③、獎金上不封頂；④、獎金通過隱密形式發(fā)放，未經(jīng)批準(zhǔn)，任何人不得擅自公開。正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)見附件二醫(yī)護(hù)人員獎金分配方案見附件三（三）非正式員工工資制適用范圍： 訂立非正式員工勞動合同的臨時工、離退休返聘人員。第四章 員工工資及獎金調(diào)整八、崗位工資。（二）、員工崗位工資核定。九、獎金。十、關(guān)于工齡工資。 第五章 福利制度十二、基本原則：合理、必要、計劃、協(xié)調(diào)十三、福利形式：由公司提供各種福利項目菜單，員工自選選擇其所需要的一整套福利方案。社會統(tǒng)籌個人繳納納部分由公司（醫(yī)院）代扣代繳。醫(yī)院高層領(lǐng)導(dǎo)一次性支付安家費20萬元。十六、用車補貼計劃公司鼓勵高級管理人員自行購車，用于商務(wù)活動。十八、養(yǎng)老計劃 取得安家費人員由公司指定購房，首期款由本人支付后，其余按揭款由醫(yī)院支付，房屋交醫(yī)院使用，期滿后房屋歸員工。十九、公司派駐下屬醫(yī)院的人員工資由所駐醫(yī)院支付。9 / 9
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