電纜通道維修施工方案-預覽頁
【正文】 握投入產(chǎn)出的關系，隨時對施工全過程進行成本預測和成本控制。以經(jīng)濟效益為中心，明確各項目班子責、權、利，充分調動項目施工全員的積極性。 搞好成本核算 推行責任成本制度（1）全面推行責任成本、挖掘內部潛力，按“誰負責什么就控制什么”的原則，多層次地推行責任成本。（4）加強試驗、檢驗和現(xiàn)場檢測工作，正確選用和及時調整配比，合理使用外加劑。采購要貨比三家，購質優(yōu)、價優(yōu)的物質。（9）加強工地調度指揮協(xié)調，合理派車，避免車輛空載或超載，努力降低運輸成本。 電纜通道的隱患防控要堅持預防和治理相結合。 消除電纜通道各類火災隱患，應及時清除電纜通道沿線及內部的各類易燃物，保持通道整潔、暢通。及時評估老舊通道主體結構的承載能力，發(fā)現(xiàn)地面沉降、地下水沖蝕、承重過大等情況時，要檢測通道周圍土層的穩(wěn)定性，發(fā)現(xiàn)異常應及時加固，必要時對通道進行改造或遷移。運檢部項目經(jīng)理開出任務書或工作票后，應嚴格按照《變電站檢修維護規(guī)程》，在施工任務實施過程中，不準不做記錄，反對第一手資料記不全、記不準，沒有負責人。檢修施工做好前后影像資料的收集。開啟后應設置標準路欄圍起，并有人看守。進入電纜井、電纜隧道前，應先用吹風機排除濁氣，再用氣體檢測儀檢查井內或隧道內的易燃易爆及有毒氣體的含量是否超標，并做好記錄。在電纜穿過豎井、墻壁、樓板或進入電氣盤、柜的孔洞處，用防火堵料密實封堵。 根據(jù)運檢部門開出的任務書和工作票，認真做好工井清洗工作，電纜工井內包防火帶前，先抽取積水，電纜清污處理，確保電纜干燥，對電纜外皮進行打毛。工程要做到工完料盡場地清，施工要與當?shù)貑挝?、居民搞好關系，要注意語言文明，要盡量能給他人方便。成立以項目經(jīng)理為第一責任人，由工程技術、物資結構、試驗測量、質量管理、合同管理、財務等相關部門領導組成的成本管理領導小組，主要負責項目經(jīng)理部的成本管理、指導和考核，進行項目經(jīng)濟活動分析，制定成本目標及其實現(xiàn)的途徑與對策，同時制定成本控制管理辦法及獎懲辦法等?！ ≠|量管理體系與措施 項目經(jīng)理安全員技術員質量員 施工班組 質量方針質檢科、質檢員負責對檢查出的一般不合格項目下達返修通知單，對檢查出的嚴重不合格項目提交技術部門由項目工程師制定糾正措施，并監(jiān)督糾正執(zhí)行。 指定施工方案和程序安全管理體系及保證措施 項目職業(yè)健康安全管理和環(huán)境管理網(wǎng)絡 由項目部負責本項目的安全生產(chǎn)管理，項目經(jīng)理為該工程施工的第一責任人，項目安全主管為該項目安全直接責任人，各班組長負責本班組的安全生產(chǎn)，項目安全管理網(wǎng)絡見下圖：組長：項目經(jīng)理副組長：安全員 組員：管理人員和班組長及施工人員 安全培訓（4）實際安全操作示范，重點講解安全操作要領，邊示范，邊講解，說明注意事項，并講述哪些操作是危險的、是違反操作規(guī)程的，使學員懂得違章將會造成的嚴重后果。培訓，教育員工遵守甲方的有關安全各項規(guī)定，做到安全施工文明施工。 安全保證體系的各級責任人員要參加施工前的技術準備工作，參與技術措施編制和審查，并據(jù)此編制針對性的安全保證措施，對安全生產(chǎn)的關鍵環(huán)節(jié)有效的進行控制。 堅持班前安全交底，做好安全施工日記。項目經(jīng)理是項目經(jīng)理部最高決策者，負責工程全面工作。 確定項目組織機構，選擇合適人選并上報上級主管批準。施工計劃組：其中施工計劃、統(tǒng)計、計量支付辦理、工程檔案工作。、技術規(guī)范和操作規(guī)程要求進行施工，嚴把質量關卡。 質量保證室：全面保證提供優(yōu)質的服務質量。 機械物資室，負責機械設備調配，租用、維修管理及電力設備的保障維修工作。 質量目標 技術交底：工程開工前，要做好技術交底，并認真檢查落實情況。 跟班作業(yè):專業(yè)工程師和工程質檢員實行跟班作業(yè)，對工人操作工程的每一環(huán)節(jié)，每一受控點進行全時段“監(jiān)控”，確保及時發(fā)現(xiàn)問題，確保質量指標的落實。每天收工前找出當天的薄弱點，把影響質量的因素一一化解。質量保證體系、質量保證體系網(wǎng)絡圖項目經(jīng)理1人安全員技術員質量員 施工人員 質量方針質檢科、質檢員負責對檢查出的一般不合格項目下達返修通知單，對檢查出的嚴重不合格項目提交技術部門由項目工程師制定糾正措施，并監(jiān)督糾正執(zhí)行。 指定施工方案和程序 主要崗位質量職能（3）結合施工實際對職工進行質量教育；（5）組織制訂和批準必要的質量獎罰等質量文件，鼓勵取得顯著質量工作成績的人員和懲罰出現(xiàn)質量問題的責任者；（1）在質保工程師的領導下，開展工程質量檢驗工作，對質量檢驗工作負全責；（1）在質保工程師的領導下，開展工程質量檢驗工作，對質量檢驗工作負全責；160
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