【正文】 二、 設(shè)計培訓產(chǎn)品 按照培訓調(diào)研及市場行情熱點，設(shè)計培訓產(chǎn)品，在二年內(nèi)的起步階段，本公司的培訓 產(chǎn)品價格暫時走中、低端路線，以匯集客源、打開培訓項目咨詢?yōu)橹鳎?可根據(jù)客戶企業(yè)的項目需求訂制產(chǎn)品輸出，如除培訓課程以外的文化活動輸出。 課程目錄 拓展培訓課程《高效執(zhí)行力訓練營》分開1天班及2天1晚的班 中大課程體系目錄：分為CEO總裁班、企業(yè)大學、中大博學堂自由行三個體系：課程類別具體課程名稱備注實務(wù)課程□《如何打造企業(yè)文化》 □《經(jīng)理人的十大基本任務(wù)》□《細節(jié)鑄造輝煌》 □《管理人員職責、素質(zhì)/EQ/AQ/LQ》□《薪酬管理實務(wù)》 □《如何設(shè)計員工晉升通道》□《精益生產(chǎn)力》 □《品質(zhì)控制與全面質(zhì)量管理》□《倉庫管理實務(wù)》 □《銷售人員應(yīng)掌握的知識》□《絕對成交》 □《客戶拓展技巧》□《100%目標達成》 □《時間管理》□《企業(yè)5S管理與深化》□《績效管理實務(wù)》 □《QC七大手法》□《卓越生產(chǎn)現(xiàn)場管理》 □數(shù)據(jù)分析與持續(xù)改善技術(shù)□《項目管理實務(wù)》 □《PMC實操訓練》□《PDCA系統(tǒng)》 □《人力資源六大模塊如何串聯(lián)運用》屬專業(yè)技術(shù)類課程，適合各相應(yīng)崗位參加團隊打造及個人素質(zhì)提升□《如何打造高效執(zhí)行力團隊》 □《高績效團隊的建設(shè)》□《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》□《贏在系統(tǒng)》□《管理者角色定位》 □《杰出班組長訓練營》□《雙贏談判技巧》 □《如何成為頂級銷售人員》□《商務(wù)禮儀塑造》 □《卓越的銷售團隊管理》□《如何做一名成功經(jīng)理人》 □《團隊凝聚力訓練營》□《塑造職業(yè)化的陽光心態(tài)》 □《營銷贏人生》□《九型人格》 □組織進入優(yōu)秀企業(yè)的觀摩學習活動□《演講技巧》《TTT培訓》 □《如何做好職業(yè)生涯規(guī)劃？》□《職場上的七個好習慣》 □《卓越溝通》 x屬大眾化課程，適合任何崗位參加，特別適合中、基屬管理人員參加 課程的類別及具體課程內(nèi)容可根據(jù)部門實際發(fā)展情況及市場需求隨時可作調(diào)整。 拓展培訓項目以戶外拓展培訓為主，每班50100人，面向企業(yè)中基層管理人員及員工層 中大課程體系項目以中高端課程為主，按中大課程體系計劃的課主銷，面向企業(yè)老板和企業(yè)高管理，以學習卡的形式消費。要求對課程的流程結(jié)構(gòu)非常清晰全權(quán)指揮助教；安排助教工作及助教定向，與教師進行有效溝通。為臨時兼職工作人員，僅于在每次課程會務(wù)中擔任職務(wù)，隨會務(wù)結(jié)束時職位終止主持負責主持開場，做好課程之間的連慣。與平臺合作的講師及本中心內(nèi)部講師助教/班主任即助理教練，在培訓項目中負責全程配合講師（教練）開展教學工作，按講師要求引導和監(jiān)督學員定向?qū)W習，在團長的指引下，積極的營造和維護課堂氣氛，密切關(guān)注每一位學員的狀況（包括人身安全），協(xié)助每一位學員認真的投入學習。專職人員，工作地點在公司總部學習顧問 采用電話營銷及客戶拜訪等方式協(xié)助項目組長感召學員和推廣課程 課前、課中、課后的客戶服務(wù)（課前感召和 支持服務(wù)、課中協(xié)助服務(wù)、課后維護跟進服務(wù)）開課期間協(xié)助課程會務(wù)工作。專職人員，工作地點在公司總部課程項目組組長負責所承擔課程項目的教學計劃的編寫及實施收集及整理教材資料，建立完善的培訓檔案建立多個合作平臺資源庫、建立師資庫；編寫課程推廣資料，與合作推廣平臺及學習顧問有效溝通。三、 崗位職責崗位工作職責備注培訓事業(yè)部總經(jīng)理（部門負責人、公司合伙人） 負責培訓事業(yè)部的整體運營管理 負責部門的戰(zhàn)略規(guī)劃及制度制定 負責內(nèi)部人員績效的考核及業(yè)務(wù)提成方案制定及實施 對部門的運營成本作有效控制，對部門的成本效益負責 與合作平臺對接，制定合作方式，保障本事業(yè)部利益 負責部門之間橫向與縱向溝通聯(lián)系。 對課程的成本收益負責。要求：原則上上課前二周必須交課件培訓中心審閱及存檔，并做好相互課程配合事宜的溝通。對音響效果負責。為臨時兼職工作人員，僅于在每次課程會務(wù)中擔任職務(wù)，隨會務(wù)結(jié)束時職位終止助教團長是整個會務(wù)系統(tǒng)當中的中堅力量，是協(xié)調(diào)會務(wù)總監(jiān)以及助教系統(tǒng)的樞紐。 培訓類別及培訓課程內(nèi)容 本公司推廣的培訓課程以項目形式分三類進行課程業(yè)務(wù)推廣，即：拓展培訓項目、中大課程體系項目、企業(yè)內(nèi)訓項目等三大類。三、 項目輔導培訓 項目部須參照