【正文】 竣工資料的歸檔管理執(zhí)行檔案管理的有關(guān)規(guī)定。（3）考核意見(jiàn)由公司領(lǐng)導(dǎo)小組填寫(xiě)。第三條其他獎(jiǎng)勵(lì)與處罰，參照公司的有關(guān)文件執(zhí)行。第二條（適用范圍）中國(guó)人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司基本建設(shè)是指系統(tǒng)內(nèi)營(yíng)業(yè)用房、辦公用房、培訓(xùn)用房、各種附屬建筑物、構(gòu)筑物的新建、擴(kuò)建、遷建、改建、購(gòu)置、裝飾裝修等。各建設(shè)項(xiàng)目必須保證實(shí)現(xiàn)“工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、項(xiàng)目投資、建筑面積”四控制的目標(biāo)。第五條（管理部門）總公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部是系統(tǒng)內(nèi)分支機(jī)構(gòu)基建工作的主管部門，基建項(xiàng)目所在分支機(jī)構(gòu)設(shè)立的基本建設(shè)管理機(jī)構(gòu)應(yīng)服從上級(jí)公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門的領(lǐng)導(dǎo)。（四）負(fù)責(zé)指導(dǎo)系統(tǒng)內(nèi)基建管理工作。（八）負(fù)責(zé)規(guī)定投資額和面積以上的分支機(jī)構(gòu)的基建項(xiàng)目的第三方服務(wù)機(jī)構(gòu)的委派和項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算審計(jì)。第七條（省級(jí)分公司職責(zé)）省級(jí)分公司根據(jù)總公司基建管理的有關(guān)規(guī)定負(fù)責(zé)所轄機(jī)構(gòu)基建管理工作，并對(duì)所轄機(jī)構(gòu)基建項(xiàng)目進(jìn)行直接管理，其主要職責(zé)是：（一）根據(jù)總公司有關(guān)規(guī)定，結(jié)合轄內(nèi)實(shí)際情況，制定基建管理有關(guān)實(shí)施細(xì)則。（四）組織有關(guān)人員深入建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理、施工管理、工程質(zhì)量等進(jìn)行監(jiān)督、檢查。（七）負(fù)責(zé)收集、審查、整理基建管理檔案資料，建立轄內(nèi)機(jī)構(gòu)的基建管理檔案，并按要求將有關(guān)數(shù)據(jù)和資料上報(bào)總公司。項(xiàng)目單位，應(yīng)成立基建項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組和項(xiàng)目管理部，負(fù)責(zé)基建項(xiàng)目具體事務(wù)的組織領(lǐng)導(dǎo)和貫徹落實(shí)。建立和健全基建賬務(wù)，編制會(huì)計(jì)報(bào)表并逐級(jí)上報(bào)，如實(shí)反映建設(shè)項(xiàng)目情況。（九）配合有關(guān)單位做好項(xiàng)目檢查、竣工驗(yàn)收和交付使用等工作。（二）負(fù)責(zé)開(kāi)工項(xiàng)目的“三通一平”等開(kāi)工前準(zhǔn)備工作。（六）負(fù)責(zé)與第三方基建管理顧問(wèn)的溝通協(xié)調(diào)工作。（十一）負(fù)責(zé)辦理工程竣工驗(yàn)收備案手續(xù)。第十條（項(xiàng)目管理部人員管理）項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)人應(yīng)具有基本建設(shè)必備的專業(yè)知識(shí)，具備較強(qiáng)的組織溝通協(xié)調(diào)和解決疑難復(fù)雜問(wèn)題的能力。第三章建設(shè)程序及審批權(quán)限第十一條（基建工作程序）基建工作程序主要包括申請(qǐng)立項(xiàng)、獲取土地使用權(quán)（如需）、方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、施工組織設(shè)計(jì)、組織施工、竣工驗(yàn)收、竣工財(cái)務(wù)決算、交付使用等步驟。第十三條（申請(qǐng)立項(xiàng)——必要條件）申請(qǐng)立項(xiàng)的機(jī)構(gòu)必須符合下列所有條件，方可報(bào)總公司審批：（一）目前沒(méi)有營(yíng)業(yè)辦公用房；或現(xiàn)有營(yíng)業(yè)辦公用房不能滿足使用；或原擁有的營(yíng)業(yè)辦公用房因年久失修、自然災(zāi)害等原因被有關(guān)部門鑒定為危房；或原擁有的營(yíng)業(yè)辦公用房因城市規(guī)劃被強(qiáng)制拆除；或根據(jù)政府有關(guān)部門要求，城市整體拆遷。（五）截止項(xiàng)目報(bào)批立項(xiàng)的上年末，申請(qǐng)立項(xiàng)的機(jī)構(gòu)連續(xù)三年盈利（指考核利潤(rùn)）。第三方服務(wù)機(jī)構(gòu)出具的可行性研究報(bào)告中的投資估算表的標(biāo)準(zhǔn)格式見(jiàn)附件3。委托設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)按公司《集中采購(gòu)管理辦法》進(jìn)行設(shè)計(jì)招標(biāo)，擇優(yōu)選擇設(shè)計(jì)單位，方案設(shè)計(jì)應(yīng)上報(bào)省級(jí)分公司審批。未經(jīng)批準(zhǔn)，不得進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)和開(kāi)工建設(shè)。第十八條（施工組織設(shè)計(jì)）項(xiàng)目所在分支機(jī)構(gòu)應(yīng)組織編制施工組織設(shè)計(jì)，施工組織設(shè)計(jì)需經(jīng)監(jiān)理單位、上級(jí)公司委派的項(xiàng)目管理顧問(wèn)（如有）、項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)人審核通過(guò)后方可實(shí)施并報(bào)上級(jí)公司備案。省級(jí)分公司本級(jí)項(xiàng)目由總公司組織驗(yàn)收；地市級(jí)分公司本級(jí)項(xiàng)目由省級(jí)分公司組織驗(yàn)收；縣區(qū)支公司項(xiàng)目由省、地市級(jí)分公司聯(lián)合組織驗(yàn)收。（三）審批通過(guò)后，購(gòu)置項(xiàng)目合同及有關(guān)協(xié)議需經(jīng)項(xiàng)目所屬省級(jí)分公司法律部及外部專業(yè)律師事務(wù)所審核通過(guò)后方可簽署。各級(jí)分公司營(yíng)業(yè)辦公用房用地面積標(biāo)準(zhǔn)如下:（一）省級(jí)分公司不超過(guò)15畝。營(yíng)業(yè)辦公用房包括營(yíng)業(yè)廳用房和辦公用房，（一）營(yíng)業(yè)廳的面積標(biāo)準(zhǔn)如下：省級(jí)分公司不超過(guò)500平方米。各類用房的內(nèi)容如下：辦公室用房，包括一般工作人員辦公室和領(lǐng)導(dǎo)人員辦公室。（三）各級(jí)分支機(jī)構(gòu)辦公用房建筑面積（不含附屬用房的面積）必須嚴(yán)格按照以下規(guī)定的人均建筑面積標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制：各級(jí)分支機(jī)構(gòu)人均建筑面積不得超過(guò)30平方米。第五章設(shè)計(jì)管理第二十六條（設(shè)計(jì)原則）營(yíng)業(yè)辦公用房的設(shè)計(jì)，要本著安全、莊重、美觀、經(jīng)濟(jì)、適用的原則，逐步形成全公司統(tǒng)一的建筑形象和規(guī)范化標(biāo)識(shí)，設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)要符合國(guó)家法定規(guī)范。建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)費(fèi)按照國(guó)家和當(dāng)?shù)卣?guī)定的工程設(shè)計(jì)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)費(fèi)。第二十九條（設(shè)計(jì)過(guò)程）建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)一般可分為三個(gè)階段，即方案設(shè)計(jì)階段、初步設(shè)計(jì)階段和施工圖設(shè)計(jì)階段。（二）初步設(shè)計(jì)的內(nèi)容包括：（1）建設(shè)的指導(dǎo)思想；（2）總體部署；（3）設(shè)備選型；（4）主要建筑物；（5）構(gòu)筑物和公用設(shè)施；（6）建筑規(guī)模；（7）總占地面積；（8）主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)；（9）建設(shè)工期；（10）總概算等。在設(shè)計(jì)內(nèi)容上要求切合實(shí)際，安全適用，技術(shù)先進(jìn)，經(jīng)濟(jì)合理。如果我公司不具備相關(guān)專業(yè)人員，可聘請(qǐng)專業(yè)工程咨詢機(jī)構(gòu)編制造價(jià)文件，但聘請(qǐng)的機(jī)構(gòu)不得參加建設(shè)的項(xiàng)目的施工建設(shè)。第三十三條（設(shè)計(jì)概算和施工圖預(yù)算）設(shè)計(jì)概算和施工圖預(yù)算（簡(jiǎn)稱：概（預(yù)）算）是初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)文件的組成部分。工程總投資（包括土地出讓金和精裝修的投資）1000萬(wàn)元以上的建設(shè)項(xiàng)目由總公司聘請(qǐng)具備工程造價(jià)咨詢甲級(jí)資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行審核；工程總投資1000萬(wàn)元以下的建設(shè)項(xiàng)目由各省級(jí)分公司(不得轉(zhuǎn)授權(quán))聘請(qǐng)具備工程造價(jià)咨詢乙級(jí)資質(zhì)以上的中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行審核，并報(bào)上級(jí)公司備案。第七章合同管理和檔案管理第三十六條（合同管理）根據(jù)建筑項(xiàng)目的需要，項(xiàng)目單位應(yīng)依據(jù)國(guó)家基本建設(shè)有關(guān)規(guī)定和可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)及施工圖分別與有關(guān)單位簽訂勘察設(shè)計(jì)合同、建筑工程施工合同、材料設(shè)備供應(yīng)合同及其他有關(guān)合同，共同完成建設(shè)任務(wù)。第三十九條（檔案管理）建立工程技術(shù)檔案。第四十一條（施工單位的選擇）項(xiàng)目單位應(yīng)根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定和《中國(guó)人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司集中采購(gòu)管理辦法》的規(guī)定，采取招標(biāo)方式擇優(yōu)選擇具備相應(yīng)資質(zhì)的施工單位。項(xiàng)目單位在施工管理中，要嚴(yán)格按照國(guó)家及當(dāng)?shù)卣鞴懿块T的要求，及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)，保證工程的順利進(jìn)行和按期竣工。第九章竣工驗(yàn)收第四十七條（竣工驗(yàn)收的依據(jù)和范圍）竣工驗(yàn)收的依據(jù)和范圍：以批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)、施工圖和設(shè)備技術(shù)說(shuō)明書(shū)、現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范以及主管部門有關(guān)審批、修改、調(diào)整文件并按文件規(guī)定的內(nèi)容所建成的建筑產(chǎn)品，達(dá)到合同要求，符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)及時(shí)組織驗(yàn)收。第四十九條（驗(yàn)收合格認(rèn)定）驗(yàn)收合格的工程，竣工圖及全部竣工資料經(jīng)質(zhì)監(jiān)部門校核、審定、簽認(rèn)合格后，項(xiàng)目單位和施工單位應(yīng)辦理竣工驗(yàn)收證書(shū)，并由參加驗(yàn)收的單位和部門簽字蓋章。按規(guī)定留足工程質(zhì)量保修金。主要內(nèi)容：（一）可行性研究報(bào)告；（二）立項(xiàng)報(bào)告及批文；（三）征地批文；（四）投資計(jì)劃批文；（五）工程地質(zhì)勘測(cè)、水文報(bào)告；（六）設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)；（七）規(guī)劃、方案、施工圖；（八）建設(shè)投資許可證、用地規(guī)劃許可證；（九）招投標(biāo)文件；（十）開(kāi)工報(bào)告；（十一）原材料、構(gòu)件及設(shè)備產(chǎn)品合格證、出廠證明、質(zhì)鑒書(shū)等；（十二）隱蔽工程及變更記錄；（十三）設(shè)備試驗(yàn)記錄；（十四）竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告；（十五）全部竣工圖；（十六）概算、預(yù)算、竣工決算；（十七）工程質(zhì)量評(píng)審材料；（十八）竣工驗(yàn)收證書(shū)，以及其他有留存價(jià)值的文件、資料。第五十二條（竣工決算及后續(xù)事宜）項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后，項(xiàng)目單位應(yīng)組織有關(guān)人員依據(jù)國(guó)家有關(guān)部門及總公司的規(guī)定，認(rèn)真編制竣工決算，在沒(méi)有清理好各種賬務(wù)、物資和債權(quán)債務(wù)、編報(bào)竣工決算之前，該項(xiàng)目的管理機(jī)構(gòu)和人員不得撤銷和調(diào)離。項(xiàng)目單位的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門應(yīng)指導(dǎo)、監(jiān)督項(xiàng)目管理部按照財(cái)政部關(guān)于基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定，以及公司會(huì)計(jì)制度的要求，建立健全會(huì)計(jì)賬簿，完善基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理及會(huì)計(jì)核算手續(xù)。（四）加強(qiáng)資金管理，根據(jù)基建投資計(jì)劃，管好、用好資金，嚴(yán)格控制建設(shè)成本。項(xiàng)目批復(fù)后，項(xiàng)目所在單位的上一級(jí)公司按建設(shè)項(xiàng)目投資計(jì)劃、項(xiàng)目預(yù)算、項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度分次實(shí)撥資金到項(xiàng)目單位。第五十八條（財(cái)務(wù)結(jié)算）項(xiàng)目管理部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員應(yīng)根據(jù)財(cái)政部、建設(shè)部關(guān)于印發(fā)建設(shè)工程價(jià)款結(jié)算的有關(guān)辦法，做好工程價(jià)款的支付結(jié)算工作?！对诮üこ探y(tǒng)計(jì)表》是反映項(xiàng)目工程進(jìn)度、基建財(cái)務(wù)核算等基本情況的主要依據(jù)。項(xiàng)目單位財(cái)會(huì)部門要審查編報(bào)的竣工決算，分析概、預(yù)算執(zhí)行情況，考核投資效果，報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目所在單位的上一級(jí)單位驗(yàn)收審批?？偼顿Y額在1000萬(wàn)元以上的基建項(xiàng)目由總公司委派第三方基建管理顧問(wèn)，總投資額在1000萬(wàn)元以下由省級(jí)分公司委派第三方基建管理顧問(wèn)且不得向下轉(zhuǎn)授權(quán)，基建管理顧問(wèn)服務(wù)費(fèi)用納入項(xiàng)目投資總成本，基建管理顧問(wèn)的委托合同由項(xiàng)目所在單位簽署。第六十四條（項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）項(xiàng)目在縣級(jí)支公司，總投資在500萬(wàn)元以上，項(xiàng)目的責(zé)任人為所屬省分公司分管財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部的副總經(jīng)理和所屬地市級(jí)分公司的總經(jīng)理。檢查后將結(jié)果上報(bào)總公司，并對(duì)檢查結(jié)果負(fù)責(zé)。（二）對(duì)未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自開(kāi)工或購(gòu)置的建設(shè)項(xiàng)目，除責(zé)令停工或停辦有關(guān)手續(xù)并通報(bào)全公司外，撤銷項(xiàng)目單位經(jīng)理職務(wù)，對(duì)主管副經(jīng)理、主管部門負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員，給予相應(yīng)的行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰。（四）逾期完成竣工驗(yàn)收時(shí)間在三個(gè)月內(nèi)，總公司將對(duì)項(xiàng)目所在單位提出嚴(yán)厲批評(píng)。第七十條本辦法自印發(fā)之日開(kāi)始實(shí)施，原《基本建設(shè)管理辦法》（人保財(cái)險(xiǎn)發(fā)〔2008〕253號(hào)）同時(shí)廢止。各部門的基建項(xiàng)目計(jì)劃，按照生產(chǎn)、生活、福利、辦公、環(huán)保等分類編報(bào)，并按申請(qǐng)內(nèi)容做出初步預(yù)算，上報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)議審批。工程的設(shè)計(jì)必須從企業(yè)的實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)、實(shí)用、安全的原則。重大工程設(shè)計(jì)方案和預(yù)算必須經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)議審定通過(guò)，一般工程預(yù)算必須經(jīng)分管基建的副總經(jīng)理審查同意。所有基建工程施工前必須簽訂書(shū)面的施工合同。重大工程（即工程造價(jià)高、施工難度大、質(zhì)量要求高的工程）必須委托有資質(zhì)的工程監(jiān)督單位監(jiān)理，委托時(shí)必須簽訂書(shū)面的委托合同，以明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。范文五：基本建設(shè)管理辦法基本建設(shè)管理辦法河南羚銳制藥股份有限公司基建辦編寫(xiě)河南省羚銳制藥股份有限公司基本建設(shè)管理辦法審定審 核：肖萬(wàn)銀編寫(xiě)小組： （按姓氏筆劃排序）陳 平 宋海寬 王 心葉 欣 楊 亮《中國(guó)科學(xué)院基本建設(shè)項(xiàng)目管理方法》《中華人民共和國(guó)基本建設(shè)法》民政部辦公廳《基本建設(shè)管理暫行辦法》參考文獻(xiàn)：目 錄第一章總則 1第二章基本建設(shè)工程的管理體制和程序 1第三章基本建設(shè)工程的組織與管理 3第四章基本建設(shè)工程管理的獎(jiǎng)勵(lì)與處罰 9第五章附 則 10河南羚銳制藥股份有限公司基本建設(shè)管理辦法第一章 總 則第一條 為適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理和公司加快發(fā)展的需要，規(guī)范管理公司建設(shè)項(xiàng)目，控制投資規(guī)模，降低工程造價(jià)，提高投資效益，對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目投資、質(zhì)量和工期進(jìn)行有效控制，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)結(jié)合公司基本建設(shè)管理的實(shí)際，特制定本辦法。節(jié)奏可以加快，程序不得逾越。3．施工管理階段：組織招標(biāo)、簽訂合同、組織開(kāi)工、施工管理、施工過(guò)程中的項(xiàng)目增補(bǔ)申請(qǐng)及批復(fù)、工程項(xiàng)目中間試投運(yùn)。2．基建辦、生產(chǎn)部、技術(shù)設(shè)備部參與項(xiàng)目調(diào)研論證工作。3．基建辦、財(cái)務(wù)部、審計(jì)部參與概算、預(yù)算審查工作。四、基建辦負(fù)責(zé)竣工驗(yàn)收階段的組織管理工作，相關(guān)部門配合：1．基建辦負(fù)責(zé)項(xiàng)目結(jié)算一級(jí)審核。6．辦公室參加工程檢查驗(yàn)收，資料歸檔，執(zhí)行公司檔案管理規(guī)定。2．生產(chǎn)部和基建辦負(fù)責(zé)組織對(duì)公司審定后的建議項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)論證。2. 項(xiàng)目辦（組織實(shí)施部門）負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)部、技術(shù)質(zhì)量部對(duì)工藝部分的初步設(shè)計(jì)進(jìn)行審查，審查通過(guò)后再向公司總經(jīng)理辦公會(huì)申報(bào)，批復(fù)后再進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)。6．工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件和施工技術(shù)方案應(yīng)積極推廣使用技術(shù)先進(jìn)、質(zhì)量?jī)?yōu)良的工藝、設(shè)備和材料，不得使用淘汰、劣質(zhì)產(chǎn)品。第二條 建設(shè)項(xiàng)目的發(fā)包管理1．參與我公司的項(xiàng)目工程建的施工單位必須通過(guò)資質(zhì)審查，2．重點(diǎn)工程項(xiàng)目實(shí)行單項(xiàng)準(zhǔn)入審批，按工程項(xiàng)目進(jìn)行審批，資質(zhì)審查按下列程序進(jìn)行。對(duì)于符合《建筑法》有關(guān)分包條件的非主要單位工程，承包單位可在總承包合同簽訂前向項(xiàng)目辦（組織實(shí)施部門）提出書(shū)面申請(qǐng)，經(jīng)審批同意后方可進(jìn)行分包，且分包單位也必須是資質(zhì)審查合格的單位，分包單位不能再次將工程進(jìn)行分包，即分包只能進(jìn)行一次。1．凡是由建設(shè)單位采購(gòu)的材料和設(shè)備，首先由項(xiàng)目辦（組織實(shí)施部門）提出材料和設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃，報(bào)公司審計(jì)部核準(zhǔn)后由基建辦組織采購(gòu)，按公司采購(gòu)管理辦法執(zhí)行。第六條 備料款、進(jìn)度款支付的管理1．凡計(jì)劃投資在30萬(wàn)元以下（含30萬(wàn)元）的項(xiàng)目，原則上不付備料款和進(jìn)度款；計(jì)劃投資30萬(wàn)元以上的項(xiàng)目，在簽訂正式施工承包合同以后，可根據(jù)合同及有關(guān)規(guī)定撥付備料款和進(jìn)度款。2．項(xiàng)目經(jīng)理（組織實(shí)施部門負(fù)責(zé)人）是項(xiàng)目建設(shè)的第一責(zé)任人，對(duì)投資、質(zhì)量、工期及其他目標(biāo)的完成負(fù)全部責(zé)任。（1）設(shè)計(jì)文件或施工技術(shù)方案齊全并通過(guò)審定。7．工程開(kāi)工前項(xiàng)目辦（組織實(shí)施部門）組織技術(shù)交底，現(xiàn)場(chǎng)管理人員（委托監(jiān)理的項(xiàng)目應(yīng)有監(jiān)理工程師參加）必須對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量標(biāo)樁、建筑物定位放線、高程水準(zhǔn)點(diǎn)等進(jìn)行檢查，重點(diǎn)工程還應(yīng)進(jìn)行復(fù)查?，F(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理人員必須由建設(shè)（或監(jiān)理）單位、使用單位、施工單位三方組成，事先分析可能造成質(zhì)量隱患的原因，并采取必要的措施以防止質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)。3．簽證金額在20000元以內(nèi)的簽證，由上述人員現(xiàn)場(chǎng)會(huì)簽后執(zhí)行；簽證金額超過(guò)20000元的簽證，列為項(xiàng)目的重點(diǎn)控制內(nèi)容，必須由項(xiàng)目辦（組織實(shí)施部門負(fù)責(zé)人）報(bào)審計(jì)部，經(jīng)審計(jì)部現(xiàn)場(chǎng)審核后執(zhí)行，否則不予執(zhí)行；施工中確需對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行重大變更和增加建設(shè)內(nèi)容，并可能造成投資超出批準(zhǔn)概算的情況，應(yīng)及時(shí)向公司總經(jīng)理匯報(bào)，并會(huì)同審計(jì)部對(duì)其進(jìn)行審核后方可執(zhí)行。只有按照工程立項(xiàng)批復(fù)、計(jì)劃投資文件、項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)、施工圖或施工技術(shù)方案等要求完成施工，通過(guò)消防安全檢查驗(yàn)收，具備投產(chǎn)試運(yùn)行條件后，才能組織中間驗(yàn)收。2．竣工驗(yàn)收的條件。（1）工程項(xiàng)目達(dá)到竣工驗(yàn)收條件后，由項(xiàng)目辦（組織實(shí)施部門）向基建辦提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后由公司工程驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一進(jìn)行驗(yàn)收、考核。（5）簽署工程竣工驗(yàn)收證書(shū)，并將驗(yàn)收結(jié)果送公司有關(guān)部門備案。未列入年初計(jì)劃，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，因生產(chǎn)、生活急需而增加的計(jì)劃外工程建設(shè)項(xiàng)目，實(shí)際投資超出計(jì)劃投資10%以上的項(xiàng)目（未按程序通報(bào)的、方案未經(jīng)審定的項(xiàng)目不予調(diào)整），均按以下程序調(diào)整：1．項(xiàng)目辦（組織實(shí)施部門）在10月底提出計(jì)劃調(diào)整的書(shū)面申請(qǐng)，詳細(xì)說(shuō)明調(diào)整的原因及投資額。2．建設(shè)項(xiàng)目竣工資料的歸檔管理執(zhí)行檔案管理的有關(guān)規(guī)定。 （3）考核意見(jiàn)由公司領(lǐng)導(dǎo)小組填寫(xiě)。第三條 其他獎(jiǎng)勵(lì)與處罰，參照公司的有關(guān)文件執(zhí)行。第二條本辦法適用于各